劉玲玲
摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提升與發(fā)展,工會(huì)民主管理工作作為各大企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容具有不可替代的作用,在新形勢(shì)下根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀采取有效措施健全完善工會(huì)民主管理工作尤為重要,企業(yè)部門及管理人員要引起高度重視,樹立正確的工會(huì)民主思想,明確企業(yè)工會(huì)管理目標(biāo),工會(huì)管理人員要清楚自身的工作內(nèi)容,從多種角度研究分析,建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)民主管理工作,有利于促進(jìn)社會(huì)企業(yè)的和諧發(fā)展。本文從當(dāng)代企業(yè)基本特征入手,對(duì)目前企業(yè)工會(huì)民主管理存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并提出了科學(xué)有效的企業(yè)工會(huì)民主管理策略,不僅能夠維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,還能為各大企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:企業(yè)工會(huì);民主管理;創(chuàng)新研究;策略
引言:
工會(huì)民主管理在各大企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)重要地位,在新形勢(shì)發(fā)展背景下,企業(yè)要深入貫徹落實(shí)民主思想,工會(huì)民主管理人員要明確自身的崗位職責(zé),加大問(wèn)題的創(chuàng)新研究,對(duì)企業(yè)工會(huì)民主管理內(nèi)容引起足夠重視,才能確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,各個(gè)企業(yè)建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,工會(huì)作為企業(yè)的職能部門,要根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新工會(huì)民主管理方案,充分發(fā)揮企業(yè)職工的民主權(quán)利,切實(shí)保障員工的自身利益,使得企業(yè)工會(huì)民主管理工作更加規(guī)范科學(xué)。
一、加強(qiáng)維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益
企業(yè)內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)和諧是工會(huì)民主管理工作順利開展的前提,新形勢(shì)下,企業(yè)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略,員工要以集體榮譽(yù)為重,各個(gè)部門要及時(shí)溝通交流,對(duì)開展工會(huì)民主管理工作進(jìn)行細(xì)化分配,才能有效避免隱患問(wèn)題,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。而企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需要營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,加強(qiáng)工會(huì)管理交流,要管理難點(diǎn)內(nèi)容放在首要,不斷拓展企業(yè)活動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)工會(huì)民主管理的根本目的。企業(yè)員工待遇不能過(guò)于懸殊,如果員工之間待遇不合理,就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部矛盾,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工會(huì)民主管理混亂,容易產(chǎn)生不良思想行為,員工很難全面投入到企業(yè)管理中來(lái),將工作重心轉(zhuǎn)移到無(wú)關(guān)緊要的位置上,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)作,企業(yè)要加強(qiáng)工會(huì)民主管理,多與員工溝通,有效協(xié)調(diào)各個(gè)部門,才能促使企業(yè)的健康發(fā)展。因此,工會(huì)民主管理人員要明確企業(yè)的方針路線,步入正規(guī)的發(fā)展軌道,合理維護(hù)員工的合法權(quán)益對(duì)企業(yè)工會(huì)民主管理工作的開展有著指導(dǎo)意義。企業(yè)要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,營(yíng)造良好的企業(yè)風(fēng)氣促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),對(duì)具有突出表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和肯定,這一良好企業(yè)秩序體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的整體形象,同時(shí)還能使企業(yè)中勞動(dòng)關(guān)系變得更加清晰簡(jiǎn)單。因此,企業(yè)工會(huì)要綜合考慮多種因素,維護(hù)好員工的合法權(quán)益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本要求。
二、創(chuàng)設(shè)民主工會(huì)和諧的氛圍
工會(huì)的性質(zhì)就是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁,擔(dān)負(fù)著維護(hù)企業(yè)及職工合法權(quán)益的重任,構(gòu)建和諧的民主工會(huì)氛圍尤為重要,在新形勢(shì)下,工會(huì)民主管理工作要充分圍繞企業(yè)核心內(nèi)容展開,加強(qiáng)服務(wù),增進(jìn)民主管理,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,穩(wěn)固市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。隨著企業(yè)管理制度的改革,穩(wěn)定工會(huì)安全管理是企業(yè)維護(hù)職工合法權(quán)益的必要手段,要堅(jiān)持“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作原理,嚴(yán)格遵循國(guó)家各項(xiàng)規(guī)章政策,開展有意義的工會(huì)民主活動(dòng),準(zhǔn)確按照企業(yè)民主管理流程進(jìn)行實(shí)施,構(gòu)建科學(xué)有效的管理平臺(tái),創(chuàng)新民主工會(huì)管理方案,加深企業(yè)監(jiān)督與保護(hù),有利于確保信息的完整性。企業(yè)員工要明確自身的崗位職責(zé),企業(yè)要提升員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感,解決突發(fā)矛盾,盡力達(dá)成企業(yè)和職工合作共贏的關(guān)系。此外,企業(yè)基層工會(huì)組織在工會(huì)民主管理過(guò)程中,要以滿足員工的實(shí)力需求為根本,為工會(huì)民主管理創(chuàng)新提供了參考借鑒。具體而言,企業(yè)基層工會(huì)要關(guān)注職工的生活文化發(fā)展,不僅提供了可靠物質(zhì)保障,而且還要注重員工的精神文化保護(hù)。
三、更好服務(wù)管理企業(yè)
企業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要因素,新形勢(shì)下對(duì)創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)民主管理工作提出了更高的細(xì)節(jié)要求,企業(yè)部門要明確企業(yè)內(nèi)部基本構(gòu)造。和諧企業(yè)建設(shè)要明確工會(huì)民主管理要點(diǎn),因而工會(huì)工作應(yīng)乘勢(shì)而上,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理念,將科學(xué)道理與企業(yè)工會(huì)管理情況有效結(jié)合,工會(huì)要緊緊圍繞企業(yè)改革方向加大生產(chǎn)力度,突出工作中心。通過(guò)加強(qiáng)民主工會(huì)管理,提高職工的思想道德意識(shí),完善創(chuàng)新管理途徑,才能改善當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,使各大企業(yè)處于健康、和諧發(fā)展?fàn)顟B(tài)。要圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)技術(shù),激勵(lì)職工立足本職工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。工會(huì)應(yīng)堅(jiān)持把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理改革作為核心要點(diǎn),持續(xù)深人開展以勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)優(yōu)化為主要形式的經(jīng)濟(jì)群眾活動(dòng),不斷創(chuàng)新工會(huì)民主管理活動(dòng),合理規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)成本,才能全面提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,從而推動(dòng)市場(chǎng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
四、傳承企業(yè)優(yōu)秀文化
隨著時(shí)代的快速發(fā)展,企業(yè)工會(huì)民主管理創(chuàng)新是一個(gè)完善總結(jié)的發(fā)展過(guò)程,基層組織部門要從細(xì)節(jié)問(wèn)題抓起做好規(guī)劃管理,堅(jiān)持民主為核心進(jìn)行管理活動(dòng)創(chuàng)新,要打破傳統(tǒng)單一的工會(huì)民主管理模式,要積極利用和創(chuàng)新工會(huì)組織開展的文體活動(dòng),舉報(bào)一些具有代表性的問(wèn)題活動(dòng)來(lái)激發(fā)員工的參與性,積極引導(dǎo)每一位員工參與到企業(yè)生產(chǎn)中來(lái),進(jìn)而充分發(fā)揮基層工會(huì)民主管理工作的基本特性,使員工真正意識(shí)到自身的價(jià)值所在,也是確保自身權(quán)益的根本手段,進(jìn)而得到企業(yè)員工的認(rèn)可。工會(huì)民主管理人員要對(duì)存在的不足之處及時(shí)向企業(yè)部門反應(yīng),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間解決,根據(jù)企業(yè)的情況特點(diǎn)創(chuàng)新研究新型工會(huì)民主管理方案,有利于解決本質(zhì)問(wèn)題,確保經(jīng)濟(jì)效益的最大化。比如利用勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶、春節(jié)等大型節(jié)假日開展有意義的企業(yè)文化活動(dòng),加大優(yōu)秀文化的推廣和宣傳,使企業(yè)民主文化與企業(yè)發(fā)展相互結(jié)合,還可以利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)施平臺(tái),開展豐富多彩的企業(yè)文化、工會(huì)民主管理文化活動(dòng)要進(jìn)行溝通,制定最合理的工會(huì)民主管理方案,充分發(fā)揮企業(yè)員工的主體地位,為員工營(yíng)造一個(gè)積極向上、和諧企業(yè)優(yōu)秀文化發(fā)展環(huán)境,有利于提高企業(yè)生產(chǎn)水平。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,我國(guó)的基本政治制度是人民代表大會(huì)制度,體現(xiàn)了我國(guó)是一個(gè)以民主為核心的社會(huì)主義國(guó)家。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分得到了廣泛應(yīng)用,企業(yè)部門要對(duì)民主管理工作進(jìn)行細(xì)化,明確工會(huì)管理的重要性,清楚企業(yè)工會(huì)的民主管理工作存在的突出問(wèn)題,始終堅(jiān)持以人文本的管理理念。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要把民主工會(huì)管理工作放在首要,建立完善企業(yè)工會(huì)管理制度,企業(yè)還要定期對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與引導(dǎo),只要充分發(fā)揮民主管理的作用,才能促進(jìn)員工積極融入到工會(huì)民主管理中來(lái),各大企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展能夠帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
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