祁玉民：果敢為人先

李德喆

或許沒有人比祁玉民更懂“滾石上山”的含義。

2017年12月15日，當(dāng)華晨與雷諾聯(lián)手組建合資公司的協(xié)議在遼寧友誼賓館正式簽署，當(dāng)祁玉民同戈恩的手再次握在一起……執(zhí)掌華晨集團(tuán)十二年的汽車人為自己的2017畫上了一個(gè)圓滿的句號。

這是祁玉民來到華晨的第12個(gè)年頭?；厥?2年前，曾經(jīng)“千瘡百孔”的華晨集團(tuán)，如今銷售收入1850億元、上繳利稅310億元，是遼寧省當(dāng)之無愧的龍頭企業(yè)。眼下，在全面深化改革、全面振興東北戰(zhàn)略的指引下，華晨集團(tuán)正在經(jīng)歷著自身轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，而祁玉民也用自己的行動詮釋著“滾石上山、爬坡過坎”的新征程。

“在這個(gè)時(shí)期，我們看中的是質(zhì)的轉(zhuǎn)變，不單是追求銷量數(shù)字。華晨不是不行了，而是在厚積薄發(fā)?！逼钣衩駥θA晨依舊信心滿懷。

實(shí)際上，隨著2017年中華H3、中華V6、金杯F50等多款新車正式投放市場；與寶馬合作進(jìn)一步加深，王子系列發(fā)動機(jī)在新晨動力正式投產(chǎn)以及實(shí)現(xiàn)整車出口伊朗突破8萬輛大關(guān)……華晨集團(tuán)在全面貫徹落實(shí)“三個(gè)推進(jìn)”要求的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，并向著做強(qiáng)、做優(yōu)、做大的“三個(gè)目標(biāo)”繼續(xù)邁進(jìn)。

祁玉民表示，作為一個(gè)合格的車企掌門人，一定要做好兩個(gè)思想準(zhǔn)備，一是在質(zhì)疑中進(jìn)步，在罵聲中前進(jìn)。二是要想別人不敢想的事，做別人不敢做的事，成別人成不了的事。也正是這種敢為人先的精神為華晨汽車帶來了新的機(jī)遇。

2017年是自主品牌集體拔高向上的一年，自主品牌百花齊放；面向未知的2018年，新技術(shù)革命將進(jìn)一步深化，人工智能、新能源等硬科技、黑科技撲面而來。盡管手握寶馬發(fā)動機(jī)和新平臺，但對于華晨而言，不被市場淘汰更需要有好產(chǎn)品和好口碑。

2018年，華晨將在新產(chǎn)品上繼續(xù)發(fā)力。在中華V6成功推出后，華晨還將推出中華V7，在深耕SUV的基礎(chǔ)上，在轎車市場實(shí)現(xiàn)突破。讓旗下產(chǎn)品在各個(gè)細(xì)分市場上成為明星，是華晨開拓市場營銷的第一步。此外，華晨還將在營銷領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力，肩動CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，堅(jiān)持做好口碑營銷。

毋庸置疑，國際化是未來全球化市場競爭的必然趨勢，自主品牌汽車的國際化也是中國實(shí)現(xiàn)由汽車大國向汽車強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的有效途徑。面向2018，華晨也將繼續(xù)堅(jiān)持多年來打造的“優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展”的12字方針和“堅(jiān)持原則、堅(jiān)守底線、靈活應(yīng)對”的12字方略，深化企業(yè)海外“三步走”，在繼續(xù)擴(kuò)大海外主要市場產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自身由單純的賣產(chǎn)品向賣品牌的根本性轉(zhuǎn)變。

合而精進(jìn)，韌而篤行。作為一家身負(fù)東北汽車工業(yè)振興重任的自主品牌汽車企業(yè)，祁玉民和華晨集團(tuán)也將在2018年積極貫徹新思想，探索新模式，走出一條自主品牌通過國際化經(jīng)營做強(qiáng)做優(yōu)做大的有效路徑，為新時(shí)代中國汽車工業(yè)的新發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。