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    不確定情境下創(chuàng)業(yè)決策標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)述評

    2018-08-18 05:41:04沙彥飛郭立新張小兵
    中國集體經(jīng)濟(jì) 2018年17期
    關(guān)鍵詞:西蒙創(chuàng)業(yè)者決策

    沙彥飛 郭立新 張小兵

    摘要:在世界性的創(chuàng)業(yè)實踐深入開展之時,創(chuàng)業(yè)研究也得到了迅猛發(fā)展,創(chuàng)業(yè)研究視角已經(jīng)由創(chuàng)業(yè)過程向創(chuàng)業(yè)行為轉(zhuǎn)變。行為視角的研究在歸納創(chuàng)業(yè)過程規(guī)律與行為特征方面取得了豐碩的成果。而最關(guān)鍵的驅(qū)動創(chuàng)業(yè)行為產(chǎn)生的決策機(jī)制與決策標(biāo)準(zhǔn)的研究則相對缺乏,并顯得迫在眉睫。文章根據(jù)相關(guān)研究,在西蒙滿意標(biāo)準(zhǔn)理論基礎(chǔ)上,勾勒了創(chuàng)業(yè)決策標(biāo)準(zhǔn)研究的框架和核心問題,并演繹了創(chuàng)業(yè)決策標(biāo)準(zhǔn)研究的發(fā)展邏輯和方向,寄望于能夠啟發(fā)學(xué)界同行的創(chuàng)業(yè)研究。

    關(guān)鍵詞:不確定;創(chuàng)業(yè)行為;決策標(biāo)準(zhǔn);滿意標(biāo)準(zhǔn)

    一、引言

    創(chuàng)業(yè)活動既是古老的人類物質(zhì)實踐形式,也是新型的人類挑戰(zhàn)自身的社會活動方式。愛迪生、喬布斯等企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)實踐為世界留下了寶貴的物質(zhì)財富與精神食糧。但人們對創(chuàng)業(yè)家們的決策過程所知甚少。創(chuàng)業(yè)決策研究依賴于獨特的情境,不確定性給創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)決策帶來了巨大的挑戰(zhàn)(張敬偉,2014)。與一般的管理活動相比,創(chuàng)業(yè)的獨特情境體現(xiàn)在:一是環(huán)境高度不確定性,包括創(chuàng)業(yè)機(jī)會變化的不確定性、產(chǎn)品研發(fā)的不確定性、顧客選擇與市場變化的不確定性、競爭對手的競爭策略的不確定性等。創(chuàng)業(yè)活動的高度不確定性可能會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者無法按照常規(guī)來做出取舍和選擇。二是創(chuàng)業(yè)決策的復(fù)雜性。一般的組織決策與個體行為決策的影響因素相對固定,也比較稀少,決策者可以根據(jù)既定的組織制度與決策程序進(jìn)行有序的決策,而創(chuàng)業(yè)活動涉及的因素眾多,且不能窮盡,是否作出創(chuàng)業(yè)要遠(yuǎn)比一般管理決策與就業(yè)決策要復(fù)雜得多、困難得多。三是高資源約束性。創(chuàng)業(yè)活動需要很多資源支持,創(chuàng)業(yè)的過程就是資源缺少到資源增多增值的過程。但是創(chuàng)業(yè)者往往面臨資源匱乏窘?jīng)r,創(chuàng)業(yè)者難以完全掌握與決策有關(guān)的信息來正確地選擇備選方案,創(chuàng)業(yè)決策失誤難以避免。因此,深入研究情境化的創(chuàng)業(yè)決策過程、方式和機(jī)理可能做出顯著的理論貢獻(xiàn)。

    早期創(chuàng)業(yè)研究者將這些成功企業(yè)家的人格特質(zhì)作為創(chuàng)業(yè)的前提與標(biāo)準(zhǔn),但是也有研究指出,人格特質(zhì)并不是區(qū)分創(chuàng)業(yè)者與非創(chuàng)業(yè)者的鮮明特征。從1980年代開始,創(chuàng)業(yè)研究另辟蹊徑,轉(zhuǎn)而探討創(chuàng)業(yè)行為本身以及創(chuàng)業(yè)行為過程,這雖然也探索出一些創(chuàng)業(yè)行為的規(guī)律與特征,但是對于創(chuàng)業(yè)方案選擇與創(chuàng)業(yè)決策的標(biāo)準(zhǔn)依然是個迷,因為相似的行為組合常常會導(dǎo)致不同的結(jié)果。影響創(chuàng)業(yè)決策的各種因素既可能只是一般的影響因子,也可能成為部分企業(yè)家決策的恒定因子——決策標(biāo)準(zhǔn)。事實上,創(chuàng)業(yè)行為是創(chuàng)業(yè)決策的產(chǎn)物,沒有決策就不可能產(chǎn)生行為,但是決策時的影響因素的多寡以及比重大小是導(dǎo)致相同情境下不同創(chuàng)業(yè)者決策差異的根本原因。創(chuàng)業(yè)者何時選擇何種影響因素作為決策標(biāo)準(zhǔn),是迄今依然沒有都到重視并解決的問題。

    本文首先對創(chuàng)業(yè)決策標(biāo)準(zhǔn)研究的基本邏輯與框架的現(xiàn)有研究進(jìn)行了綜述,旨在進(jìn)一步梳理相關(guān)研究的演變邏輯與基本思路;其次對基于滿意標(biāo)準(zhǔn)理論的科研成果進(jìn)行了評價;最后,剖析了將來的研究方向與可能遇到的挑戰(zhàn),同時對我國學(xué)者的后續(xù)研究提出啟發(fā)性的建議。

    二、創(chuàng)業(yè)決策標(biāo)準(zhǔn)研究的基本邏輯、理論框架的探究

    創(chuàng)業(yè)是不確定情境下的風(fēng)險決策行為,創(chuàng)業(yè)行為是創(chuàng)業(yè)決策的產(chǎn)物,不同的創(chuàng)業(yè)決策方式造就不同的創(chuàng)業(yè)行為與企業(yè)成長。理性經(jīng)濟(jì)學(xué)與傳統(tǒng)管理學(xué)關(guān)注決策者或管理者應(yīng)該做什么,或怎么做才可以實現(xiàn)利益最大化在管理。決策行為與管理行為產(chǎn)生的決策標(biāo)準(zhǔn)是理想化、完全理性假設(shè)下的應(yīng)然標(biāo)準(zhǔn),并借助于理性計算才得以實施決策方案,這種類型的研究被稱之為古典或新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)范式主導(dǎo),并廣泛運用于相對確定的決策情境。同時也為后期研究者廣泛質(zhì)疑,他們從純理性假設(shè)脫離實際、決策者計算能力不足、決策者信息缺乏等方面對新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)范式的決策理論提出了質(zhì)疑與挑戰(zhàn)。最具代表性的是西蒙教授創(chuàng)建的行為決策理論,不但幫助理論經(jīng)濟(jì)學(xué)擺脫了效用理論等經(jīng)濟(jì)學(xué)理性決策的束縛,也幫助管理學(xué)從注重目標(biāo)管理過渡到注重行為過程管理的科學(xué)管理時代。

    創(chuàng)業(yè)決策標(biāo)準(zhǔn)研究的基本邏輯是決策標(biāo)準(zhǔn)對于決策產(chǎn)生具有重要作用。決策標(biāo)準(zhǔn)本身是影響決策的因素,但是并不是所有的影響因素都能夠成為決策標(biāo)準(zhǔn)。對決策影響因素的研究可謂汗牛充棟,可以分為內(nèi)部因素與外部因素兩類。內(nèi)部因素如,“創(chuàng)業(yè)特質(zhì)”(Korunka,2003;劉向東,2011)、“創(chuàng)業(yè)能力”(Evans 和Jovanovic,1989;賀小剛,2008;尹志超等2015)、“創(chuàng)業(yè)動機(jī)”(Shane et al., 2003;Carsrud & Brannback,2011)、“創(chuàng)業(yè)認(rèn)知”、“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向”(Zahra,Hayton and Salvato,2004;Zahra,2005),風(fēng)險感知(劉萬利等,2010;Laursen & Salter,2006);超自然信仰(陳震紅,2014;2015);信任(周廣肅,謝絢麗,李力行;2015)等。對于創(chuàng)業(yè)決策的外部因素,既有研究強調(diào)來源于外部環(huán)境中的“創(chuàng)業(yè)機(jī)會”(張玉利、楊俊、戴燕麗,2012;段錦云、王朋、朱月龍,2012)的發(fā)現(xiàn)與評估等,以及創(chuàng)業(yè)政策因素(夏人青、羅志、敏嚴(yán)軍,2012;常荔、向慧穎,2014;湛泳、徐樂,2017)。最新的研究如,湛泳,徐樂(2017利用中國家庭跟蹤調(diào)查(CFPS)2014年度數(shù)據(jù),研究了“互聯(lián)網(wǎng)+”下包容性金融對家庭創(chuàng)業(yè)決策的影響。

    事實上,只有那些為決策者所認(rèn)知、所使用的因素才可以成為決策標(biāo)準(zhǔn)或決策原則。對此,理性經(jīng)濟(jì)學(xué)將決策者視為萬能的,能夠綜合所有影響因素形成唯一的“最大化標(biāo)準(zhǔn)”,直到以西蒙教授為主導(dǎo)的行為決策理論的問世,才將這種純理性、純理想化的抽象標(biāo)準(zhǔn)予以深刻的評判,構(gòu)建一套符合現(xiàn)實的滿意標(biāo)準(zhǔn)理論。創(chuàng)業(yè)行為決策顯然不屬于理性經(jīng)濟(jì)學(xué)與傳統(tǒng)管理學(xué)的理論范疇。按照西蒙教授的觀點,行為過程是決策過程,經(jīng)典的決策過程包括方案的羅列、決策標(biāo)準(zhǔn)的制定、決策方案的選擇;而決策標(biāo)準(zhǔn)則是決策實施的關(guān)鍵,沒有標(biāo)準(zhǔn)的決策是非理性的、隨意的。從時間上,創(chuàng)業(yè)決策過程可以分為,是否創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)什么業(yè),如何創(chuàng)業(yè)等方面的決策,因而創(chuàng)業(yè)決策標(biāo)準(zhǔn),也就可以分為以什么標(biāo)準(zhǔn)決定創(chuàng)業(yè),即是否創(chuàng)業(yè)究竟是什么主要因素決定的,是否存在一種比較通用的決策標(biāo)準(zhǔn),否則,創(chuàng)業(yè)就是不可琢磨的,也是無法僅靠外力因素去推動與促進(jìn)的。

    創(chuàng)業(yè)研究涵蓋是否創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)什么業(yè),如何創(chuàng)業(yè)等創(chuàng)業(yè)全過程,1980年代至今,重點是圍繞創(chuàng)業(yè)機(jī)會開展的,而對決策主體——創(chuàng)業(yè)者本身的思維與決策過程關(guān)注較少。如Gartner(1988)就認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)研究沒有出路,并提出創(chuàng)業(yè)研究應(yīng)關(guān)注創(chuàng)業(yè)者行為和總結(jié)創(chuàng)業(yè)過程規(guī)律的主張。對是否創(chuàng)業(yè)關(guān)注不夠,創(chuàng)業(yè)決策是由一系列決策構(gòu)成的,僅僅關(guān)注創(chuàng)業(yè)機(jī)會選擇、資源整合等決策是不夠的,事實上,創(chuàng)業(yè)機(jī)會、資源整合等決策過程本身時刻與創(chuàng)業(yè)者自身的心理狀態(tài)密切相關(guān)。針對Gartner(1988)的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)無用論,Carland等(1988)明確予以反駁,他們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)研究應(yīng)該重視創(chuàng)業(yè)者,“誰能成為創(chuàng)業(yè)者”是一個值得探索的問題。但是他們也未能繼續(xù)就“創(chuàng)業(yè)者如何思考并以何種方式?jīng)Q定創(chuàng)業(yè)”展開進(jìn)一步的研究,10年以后才有少數(shù)學(xué)者重新開始從心理和認(rèn)知理論視角關(guān)注創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的角色問題,并且形成了創(chuàng)業(yè)認(rèn)知學(xué)派(Mitchel等,2007)。

    創(chuàng)業(yè)認(rèn)知學(xué)派的研究始于對創(chuàng)業(yè)者與管理者思維差異的思考,Baron(1998)認(rèn)為由于存在更多的認(rèn)知偏差或錯覺,創(chuàng)業(yè)者顯得非理性,而管理者則要理性得多。并不是創(chuàng)業(yè)者自擁有各種認(rèn)知偏差或錯覺,而是因為創(chuàng)業(yè)的獨特情境凸顯了這些偏差或錯覺。已有研究主要集中于探索創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生認(rèn)知偏差的原因和獨特的決策過程,目的在于挖掘創(chuàng)業(yè)者機(jī)會識別過程中以信息獲取和解讀為核心的思維方式、認(rèn)知過程和決策結(jié)果,以便回答創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了什么樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會以及為什么選擇或放棄機(jī)會等問題。例如,Keh等(2002)研究發(fā)現(xiàn),認(rèn)知偏差在很大程度上影響著創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會評價結(jié)果。在發(fā)現(xiàn)與評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會時,常常表現(xiàn)為過度自信與自我控制,對于小概率事件予以過多的關(guān)注。此后,有學(xué)者重新基于認(rèn)知與行為視角來研究創(chuàng)業(yè)問題。但那時,基于認(rèn)知視角的創(chuàng)業(yè)研究并沒有在西蒙的經(jīng)典決策模型基礎(chǔ)上來探究創(chuàng)業(yè)者的決策過程,而是突出了意外事件、心理偏差等因素,把認(rèn)知研究領(lǐng)域的反事實思維、歸因效應(yīng)、代表性偏差、錨定效應(yīng)等概念引入創(chuàng)業(yè)者研究,多以實驗研究的方式解讀了創(chuàng)業(yè)者獨特決策方式和決策行為的成因。如,Alvarez和Busenitz(2001)解釋了創(chuàng)業(yè)者更多地采用容易造成偏誤的啟發(fā)式?jīng)Q策方式的原因,并進(jìn)一步闡述了創(chuàng)業(yè)者制定決策的邏輯和思維過程。Tversky,Kahneman (1983)認(rèn)為對于主觀風(fēng)險的預(yù)測和分析主要基于決策制定者的直覺判斷。創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)決策時會采用簡化直觀推斷,利用感知進(jìn)行決策(Cooper等,1988)。

    三、基于西蒙滿意標(biāo)準(zhǔn)理論的創(chuàng)業(yè)決策標(biāo)準(zhǔn)研究

    創(chuàng)業(yè)理論研究方興未艾,但是眾多的研究局限在創(chuàng)業(yè)行為的成因和績效問題,依然不能清晰地回答創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)業(yè)這一基本問題。如果創(chuàng)業(yè)研究始終停留在關(guān)注創(chuàng)業(yè)者以網(wǎng)絡(luò)、關(guān)系和知識為核心的外在屬性對創(chuàng)業(yè)過程的影響上,而不去關(guān)心創(chuàng)業(yè)者在既定網(wǎng)絡(luò)、知識和關(guān)系條件下如何思維和決策進(jìn)而如何做出正確的行為選擇等問題,那么就很難把理論和實際緊密聯(lián)系起來(楊俊,2014)。實踐行為受到行為者的情緒與認(rèn)知的影響,是容易觀察到的,而導(dǎo)致行為產(chǎn)生的原因常因為難以探明而為人們所忽視。腦神經(jīng)科學(xué)等顯示,行為組合的依據(jù)是決策邏輯,研究決策過程和規(guī)律是探究有效行為進(jìn)而產(chǎn)生學(xué)習(xí)效應(yīng)的關(guān)鍵(馬奇,2007)。雖然創(chuàng)業(yè)過程研究與創(chuàng)業(yè)績效研究非常重要,但是關(guān)于“為什么而創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)業(yè)到底是怎么產(chǎn)生的”的決策標(biāo)準(zhǔn)研究則更為重要,且是屬于基本的理論問題。這也直接關(guān)系到如何鼓勵與促進(jìn)個體的創(chuàng)業(yè)實踐。

    西蒙教授的《管理行為》(西蒙,2004)、《現(xiàn)代決策理論的基石》(西蒙,1989)、《管理決策新科學(xué)》(西蒙,1982)等理論,運用描述法考察了真實決策行為的特征,提出了人類對理性程序進(jìn)行修正和簡化的程序。作為對效用最大化搜索方式的替代,“可以假設(shè)存在影響決策者對他找到選擇進(jìn)行判斷的某種期望。一旦發(fā)現(xiàn)了一種選擇滿足他的期望水平,他就會終止搜索,選中該選項?!保ㄎ髅?,2004),西蒙稱這種選擇模式為滿意化。與此同時,馬奇的(2007)的《決策是如何產(chǎn)生的》也主張決策者要基于客觀實際經(jīng)驗,運用心理學(xué)的研究方法深入到?jīng)Q策者與組織,觀察研究決策行為產(chǎn)生的心理機(jī)制的研究主張。西蒙教授本人也因為其在決策領(lǐng)域的貢獻(xiàn)而獲得榮獲1978年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。其“滿意標(biāo)準(zhǔn)”的決策理論思想不斷為現(xiàn)實經(jīng)驗世界所證實,并被企業(yè)理論、戰(zhàn)略管理理論、群體動力學(xué)、行為金融學(xué)等理論所廣泛應(yīng)用。

    創(chuàng)業(yè)是不確定情境下的風(fēng)險決策行為,創(chuàng)業(yè)行為是創(chuàng)業(yè)決策的產(chǎn)物,不同的創(chuàng)業(yè)決策方式造就不同的創(chuàng)業(yè)行為與企業(yè)成長。伴隨創(chuàng)業(yè)實踐活動的深入開展,越來越多的研究者加大了對創(chuàng)業(yè)的研究,諸如創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)績效等,這些理論研究為雙創(chuàng)活動的而對創(chuàng)業(yè)決策研究的滯后而理論界對創(chuàng)業(yè)決策的研究。決策在創(chuàng)業(yè)過程中居于重要地位,在創(chuàng)業(yè)的各個階段,創(chuàng)業(yè)者每天需要做出各種不同的決策,如確認(rèn)商機(jī)、獲得資源、招聘關(guān)鍵崗位員工等。但在近30 年的創(chuàng)業(yè)行為研究中,盡管研究者試圖運用多種不同的理論來回答創(chuàng)業(yè)行為的成因和績效問題,仍不能清晰地解答創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)業(yè)這一基本問題(楊俊,2014) 。于是,許多學(xué)者將目光轉(zhuǎn)向了創(chuàng)業(yè)行為背后的決策,創(chuàng)業(yè)決策標(biāo)準(zhǔn)研究也便逐步發(fā)展起來。Douglas 和 Shepherd( 2000) 認(rèn)為創(chuàng)業(yè)決策的標(biāo)準(zhǔn)是個體的感知效用,包括收入預(yù)期的大小,工作強度與工作量預(yù)期, 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估。陶明,毛曉龍(2008)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)選擇從本質(zhì)上來講也是一種職業(yè)選擇,是某種強烈的因素激勵而產(chǎn)生的未來期望。判斷個體是否選擇創(chuàng)業(yè), 可以從創(chuàng)業(yè)對個體的吸引力、對創(chuàng)業(yè)成功的期望值兩方面入手。最有價值的研究來自于Sarasvathy。Sarasvathy ( 2001) 從導(dǎo)師 Simon 教授的有限理論出發(fā)提出了一種與傳統(tǒng)決策方式相對的新型模式,將其定義為效果邏輯,而將傳統(tǒng)模式定義為因果邏輯。創(chuàng)業(yè)決策效果邏輯是一個五維結(jié)構(gòu),包含資源導(dǎo)向、變通性、利用偶然因素、戰(zhàn)略聯(lián)盟、可承受損失。成功的創(chuàng)業(yè)者和新興領(lǐng)域的初創(chuàng)業(yè)者都更傾向于效果邏輯;在相對確定的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,初創(chuàng)業(yè)者更傾向于因果邏輯。鄒欣,倪好,葉映華(2016)啟示創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該注重培養(yǎng)潛在創(chuàng)業(yè)者的效果邏輯思維。

    四、未來研究展望與建議

    創(chuàng)業(yè)研究發(fā)展至今,在創(chuàng)業(yè)模式選擇、創(chuàng)業(yè)資源整合等創(chuàng)業(yè)行為研究方面取得了很多進(jìn)展。但是,創(chuàng)業(yè)決策研究卻未能取得重要突破,雖然我們已經(jīng)知道創(chuàng)業(yè)者做什么有助于成功,但并不能自信地回答創(chuàng)業(yè)者如何做才能推進(jìn)創(chuàng)業(yè)過程。通過文獻(xiàn)綜述,我們發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)決策標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)業(yè)決策研究的核心與抓手,并有可能成為未來研究的趨勢。

    第一、夯實理論基礎(chǔ),突出“0-1”。創(chuàng)業(yè)活動與行為是復(fù)雜的決策行為或管理行為,涉及心理學(xué)、社會學(xué)、群體動力學(xué)等領(lǐng)域,非常有必要基于西蒙的行為決策理論,致力于探討“滿意標(biāo)準(zhǔn)”之內(nèi)涵與實質(zhì)。具體來說,需要深入探討:何種“某種期望水平”能夠成為創(chuàng)業(yè)決策標(biāo)準(zhǔn),“某種期望水平”之于創(chuàng)業(yè)決策實踐的標(biāo)準(zhǔn)是否存在穩(wěn)定性、一致性。創(chuàng)業(yè)活動的本質(zhì)是“0-1”,這關(guān)鍵的一跳理應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)決策與創(chuàng)業(yè)決策標(biāo)準(zhǔn)研究的主要研究對象,盡管企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)機(jī)會等理論也能夠部分解釋“0-1”現(xiàn)象,但是這些理論本身缺乏深厚的理論支撐。

    第二、強化基于創(chuàng)業(yè)情境獨特性的研究。創(chuàng)業(yè)決策之標(biāo)準(zhǔn)并不意外僵化與唯一,決策標(biāo)準(zhǔn)具有情境性。結(jié)合國家的創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,結(jié)合“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”實踐,我們更需要的是從創(chuàng)業(yè)情境和行為出發(fā)的理論驅(qū)動型研究,強化對創(chuàng)業(yè)情境的認(rèn)知,突出創(chuàng)業(yè)決策行為的復(fù)雜性與重要性。這顯然能夠加深對創(chuàng)業(yè)行為與決策機(jī)理的認(rèn)知,而且有利于完善行為決策學(xué)理論及其解釋邏輯。

    第三、進(jìn)一步深化對創(chuàng)業(yè)機(jī)會的研究。創(chuàng)業(yè)機(jī)會的實質(zhì)是利益導(dǎo)向的,是因果邏輯的體現(xiàn),是理性經(jīng)濟(jì)學(xué)在創(chuàng)業(yè)行為研究中的具體應(yīng)用。未來研究可以思考,如何將創(chuàng)業(yè)機(jī)會與滿意標(biāo)準(zhǔn)理論相結(jié)合。思考預(yù)期的創(chuàng)業(yè)機(jī)會在何種程度下可以成為決策標(biāo)準(zhǔn)。

    第四、進(jìn)一步加強對效果邏輯推理的研究。因果邏輯推理與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的聯(lián)系是緊密的,但是,就“0-1”而言,效果邏輯推理具有更大的解釋力,未來研究可以進(jìn)一步探討可這兩種邏輯之間的內(nèi)在聯(lián)系和作用機(jī)理。

    參考文獻(xiàn):

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    *基金項目: 2017年教育部規(guī)劃基金“家庭期望、創(chuàng)業(yè)決策與新創(chuàng)企業(yè)成長:影響機(jī)制及實證研究”(17YJA630084);2017年江蘇省高校哲學(xué)社會科學(xué)研究基金項目(2017SJB1622);2016年江蘇省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題(D20160186);2017年淮陰工學(xué)院高教研究課題;2016年淮陰工學(xué)院人文社科類縱向科研項目。

    (作者單位:淮陰工學(xué)院商學(xué)院)

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