王雪奎
【摘要】普惠金融很早就已經(jīng)提出,但對(duì)于中小企業(yè)融資難問題的解決卻一直沒有達(dá)到理想的效果,但隨著近兩年互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,中小企業(yè)融資難問題似乎有了更好的解決途徑,本文旨在針對(duì)中小微企業(yè)融資難這一問題,從互聯(lián)網(wǎng)金融與普惠金融的角度分析中小企業(yè)融資難的原因。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)融資 風(fēng)險(xiǎn) 互聯(lián)網(wǎng)金融 大數(shù)據(jù)風(fēng)控
近年來,隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,中小企業(yè)融資難問題似乎有了新的解決方法,如P2P網(wǎng)貸、眾籌、大數(shù)據(jù)風(fēng)控等。本文就以大數(shù)據(jù)風(fēng)控為例,說明互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對(duì)于普惠金融的發(fā)展和中小企業(yè)融資難問題的影響。
一、大數(shù)據(jù)風(fēng)控
(一)大數(shù)據(jù)風(fēng)控的概念
大數(shù)據(jù)風(fēng)控即大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制,是指通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建模型的方法對(duì)借款人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)提示。
傳統(tǒng)的風(fēng)控技術(shù),多由各機(jī)構(gòu)自己的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),以人工的方式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)控制。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,整個(gè)社會(huì)大力提速,傳統(tǒng)的風(fēng)控方式已逐漸不能支撐機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展;而大數(shù)據(jù)對(duì)多維度、大量數(shù)據(jù)的智能處理,批量標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行流程,更能貼合信息發(fā)展時(shí)代風(fēng)控業(yè)務(wù)的發(fā)展要求。
(二)大數(shù)據(jù)風(fēng)控的優(yōu)勢(shì)
首先,自動(dòng)化完成小微企業(yè)的在線信用評(píng)估。大數(shù)據(jù)技術(shù)通過增加對(duì)小微企業(yè)評(píng)價(jià)的維度,開拓不同數(shù)據(jù)來源,整合“銀行信貸數(shù)據(jù)”、“政府?dāng)?shù)據(jù)”及“外部公開數(shù)據(jù)”共同構(gòu)成企業(yè)行為大數(shù)據(jù),據(jù)此來還原企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)的行為特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況。尤其對(duì)于輕資產(chǎn)的小微企業(yè),在沒有信貸記錄的情況下也能通過全息風(fēng)險(xiǎn)畫像進(jìn)行信用水平的全面評(píng)估,有效識(shí)別信用風(fēng)險(xiǎn),降低小微企業(yè)融資成本,擴(kuò)大小微企業(yè)融資覆蓋面,促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展。
其次,實(shí)現(xiàn)針對(duì)小微企業(yè)的“純線上”信貸操作。在此模式下,小微企業(yè)無(wú)需任何擔(dān)保,可通過信用評(píng)分來獲取信用貸款。將企業(yè)貸款的申請(qǐng)、審核、放款等流程逐一放在線上進(jìn)行,極大降低了向傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)貸款流程的周期性。通過大數(shù)據(jù)征信,小微企業(yè)可快速便捷申請(qǐng)到貸款,同時(shí)放貸款的銀行也可通過金融風(fēng)控模型來對(duì)借貸人的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)貸后的實(shí)時(shí)監(jiān)控,解決對(duì)小微企業(yè)貸后跟蹤難、成本大、風(fēng)險(xiǎn)高的間題。此外,小微企業(yè)貸款的特點(diǎn)是“高頻”、“小額”,傳統(tǒng)方式來處理人工成本很高,大數(shù)據(jù)可以降低人工成本從而為小微企業(yè)降本增效,解決融資貴難題。
(三)大數(shù)據(jù)風(fēng)控的案例
目前,大數(shù)據(jù)風(fēng)控并不是僅僅停留在理論層面上,已經(jīng)有金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始利用大數(shù)據(jù)風(fēng)控來控制風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)商銀行和微眾銀行就是典型案例。
2015年6月,浙江網(wǎng)商銀行(MYBANK)正式開業(yè)。網(wǎng)商銀行由6家股東發(fā)起設(shè)立,注冊(cè)資本40億元,繼承了阿里巴巴螞蟻金服的基金。網(wǎng)商銀行的運(yùn)營(yíng)思路是“輕資產(chǎn)、交易型、平臺(tái)化”,經(jīng)營(yíng)模式是不設(shè)物理網(wǎng)點(diǎn),不做現(xiàn)金交易,無(wú)線下交易團(tuán)隊(duì),貸款實(shí)時(shí)審批,實(shí)時(shí)通過,實(shí)時(shí)發(fā)放。目標(biāo)客戶是互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)尾用戶、中小微企業(yè)、個(gè)人消費(fèi)者和8億農(nóng)村人口。網(wǎng)商銀行實(shí)現(xiàn)了如下的放貸流程:3分鐘線上提交申請(qǐng),1秒鐘貸款到戶,0人工過程干預(yù)。自開業(yè)至截止2016年3月短短8個(gè)月時(shí)間,網(wǎng)商銀行已為80萬(wàn)家小微企業(yè)發(fā)放貸款450億余元,不良率為1.67%,2016年凈利潤(rùn)約3.2億元。
在技術(shù)層面上:首先,網(wǎng)商銀行有一套基于云計(jì)算技術(shù)的核心系統(tǒng),其云服務(wù)方是阿里云,是底層技術(shù)的堅(jiān)實(shí)保障;阿里云上面是金融云,提供了符合金融行業(yè)特點(diǎn)的高彈性、安全合規(guī)的云服務(wù);金融云上層是金融模型,構(gòu)建了包括客戶模型、財(cái)務(wù)模型、產(chǎn)品模型、交易模型等等的金融數(shù)據(jù)。其次,在大數(shù)據(jù)獲取方面,網(wǎng)商銀行的大數(shù)據(jù)主要有兩個(gè)來源:一是螞蟻金服,即網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)積累的交易數(shù)據(jù)和以往發(fā)放信貸產(chǎn)生的歷史記錄,二是通過映射、集成等數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)與外部數(shù)據(jù)的匹配。數(shù)據(jù)不僅涵蓋了傳統(tǒng)銀行的“三張表”,也包括個(gè)人的消費(fèi)情況、企業(yè)的上下游供應(yīng)鏈信息等等,通過移動(dòng)支付、隨時(shí)支付、隨處融資、隨身金融咨詢、人人銀行等多樣微觀金融實(shí)踐,積累巨大數(shù)據(jù),做到全面覆蓋,為網(wǎng)商銀行在線風(fēng)險(xiǎn)管理提供可能性?;诖髷?shù)據(jù),網(wǎng)商銀行利用“滴灌模型”和“水文模型”對(duì)中小微企業(yè)發(fā)放貸款。
(四)大數(shù)據(jù)風(fēng)控的推廣
網(wǎng)商銀行和微眾銀行作為新型銀行,太過于特別,其模式難以令傳統(tǒng)商業(yè)銀行借鑒,一般商業(yè)銀行沒有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)充分利用技術(shù)、大數(shù)據(jù),因?yàn)槿鄙龠@兩個(gè)因素商業(yè)銀行依然能夠生存,網(wǎng)商銀行則不然,技術(shù)是其盈利,再進(jìn)一步說,是生存的根本。此外,商業(yè)銀行還要考慮到監(jiān)管等因素。但是,我們依然可以從網(wǎng)商銀行的獨(dú)特模式中得到啟示。
隨著中國(guó)利率市場(chǎng)化改革加深,非銀行金融機(jī)構(gòu)與銀行的競(jìng)爭(zhēng),商業(yè)銀行正急于拓寬自身的業(yè)務(wù),尋求更多的盈利,大數(shù)據(jù)風(fēng)控的適時(shí)出現(xiàn)給商業(yè)銀行貸款中小微企業(yè)提供了一種方式——與以新型銀行為代表的、具有強(qiáng)烈技術(shù)優(yōu)勢(shì)的金融機(jī)構(gòu)合作。商業(yè)銀行面臨激烈競(jìng)爭(zhēng),需要擴(kuò)大利潤(rùn),網(wǎng)商銀行目前發(fā)展也有很多問題需要克服——比如存款的來源問題,雙方存在合作的基礎(chǔ)。
因此,商業(yè)銀行給新型銀行提供幫助,而新型銀行給予商業(yè)銀行使用大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)的權(quán)限從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行給中小微企業(yè)貸款,雙方實(shí)現(xiàn)共贏。當(dāng)然,以上只是提供了大數(shù)據(jù)風(fēng)控推廣的可能方式,這個(gè)過程涉及雙方的利益分配問題,要實(shí)現(xiàn)必然經(jīng)過雙方的仔細(xì)考慮和互相協(xié)商,最終形成的結(jié)果也可能十分復(fù)雜。
二、結(jié)語(yǔ)
本文所介紹的互聯(lián)網(wǎng)金融特別是大數(shù)據(jù)雖然在減少中小企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的信息不對(duì)稱,減少金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)的信用風(fēng)險(xiǎn)有自身獨(dú)特的作用,但這些技術(shù)本身也會(huì)給金融機(jī)構(gòu)帶來其他的風(fēng)險(xiǎn)。此外,大數(shù)據(jù)風(fēng)控等技術(shù)在推廣時(shí)要根據(jù)不同的金融機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,選擇對(duì)金融機(jī)構(gòu)帶來最大收益、最小風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)。
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