摘 要:"后金融危機(jī)時(shí)代"我國經(jīng)濟(jì)逐漸步入平穩(wěn)回升的關(guān)鍵階段,在這一背景下,我國中小企業(yè)如何擺脫困境,走出危機(jī)的陰影,如何抓住機(jī)遇迎接新一輪的發(fā)展,對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文針對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代我國中小企業(yè)出口所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),提出了相關(guān)的對(duì)策建議,包括:提高中小企業(yè)自身的融資能力、增強(qiáng)中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、開拓新市場實(shí)現(xiàn)市場的多元化、擴(kuò)建強(qiáng)大的人才隊(duì)伍等等,以期對(duì)促進(jìn)我國中小企業(yè)出口有所幫助。
關(guān)鍵詞:后金融危機(jī)時(shí)代;中小企業(yè);出口;對(duì)策
1引 言
金融危機(jī)使中國中小企業(yè)面臨出口訂單銳減,出口市場縮小,生產(chǎn)成本上升,產(chǎn)出下降,生產(chǎn)規(guī)模縮小,倒閉現(xiàn)象嚴(yán)重,信貸支持減少,直接融資渠道變窄,融資成本提高等困難。金融風(fēng)暴不僅給我國的經(jīng)濟(jì)帶來了壓力,也給世界經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),因此如何使經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,讓中小出口型企業(yè)度過“寒冬”已迫在眉睫。
目前,我國中小企業(yè)已成為最富活力的經(jīng)濟(jì)群體,在國民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)就業(yè)的重要力量,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,因而幫助我國中小企業(yè)走出困境,把握經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的機(jī)遇,使其在略有好轉(zhuǎn)趨勢但仍處于低位震蕩的國際經(jīng)濟(jì)形勢中生存并發(fā)展下去顯得尤其重要。
2金融危機(jī)對(duì)我國中小企業(yè)出口的影響
受世界金融危機(jī)的影響,我國中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化,面臨著諸多困難,突出表現(xiàn)在資金壓力、出口壓力、成本壓力等方面,尤其是眾多的傳統(tǒng)和貿(mào)易型中小企業(yè)甚至面臨生存危機(jī)。
2.1 應(yīng)收賬款大幅度增加,貸款回收難度加大
受金融危機(jī)的影響,海外企業(yè)的違約率開始上升,企業(yè)的外部信用環(huán)境進(jìn)一步惡化。一部分企業(yè)在市場需求下降、產(chǎn)品銷售不暢的情況下,結(jié)算方式被迫由先款后貨轉(zhuǎn)變?yōu)橄蓉浐罂?,企業(yè)間互相拖欠貨款的現(xiàn)象增加,貨款回收難度加大。貸款的回收是企業(yè)的生命線,呆賬或壞賬的增加,會(huì)占用企業(yè)過多的流動(dòng)資金,對(duì)中小企業(yè)而言,如果融資困難勢必會(huì)造成企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難,企業(yè)失去了“資金”就如同人類失去了“血液”,就可能在生與死的邊緣上行走。
2.2中小企業(yè)出口的利潤空間被擠壓
2.2.1市場總需求下降,中小企業(yè)的銷售業(yè)績受到影響
金融危機(jī)下美國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退,消費(fèi)水平下降,對(duì)進(jìn)口商品的需求下降,同時(shí)美國金融危機(jī)對(duì)日本、歐洲影響也很大,這必然會(huì)從外需方面抑制我國的出口。同時(shí)國內(nèi)市場需求也在下降,一方面,金融危機(jī)導(dǎo)致了股市低迷和企業(yè)盈利能力下降,居民收入也相應(yīng)減少,購買欲望不旺,另一方面,金融危機(jī)引起世界經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩給消費(fèi)者內(nèi)心造成一種恐懼,為了防患于未然,他們盡量壓縮開支,減少消費(fèi),這些使得以內(nèi)銷為主的中小企業(yè)處境艱難,甚至破產(chǎn)。
2.2.2 美元貶值導(dǎo)致人民幣升值,出口減少
為應(yīng)對(duì)金融危機(jī),美國聯(lián)邦儲(chǔ)備局不斷降低利率,為銀行注入流動(dòng)性資金,這與中國國內(nèi)緊縮性的貨幣政策形成了矛盾,即美元利率不斷降低,人民幣利率不斷提高,使得人民幣利率大大高于美元利率,導(dǎo)致大量熱錢流入中國,加速了美元貶值和人民幣升值的過程,從而使中國出口產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)一步降低,對(duì)美出口形成挑戰(zhàn)。對(duì)目前的產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)而言,價(jià)格優(yōu)勢仍然是形成中國中小出口企業(yè)競爭力最重要的因素之一,人民幣升值對(duì)中國出口產(chǎn)品的價(jià)格競爭優(yōu)勢的侵蝕始終是一大威脅。
2.2.3成本上升導(dǎo)致利潤減少
隨著我國擴(kuò)大內(nèi)需的政策的提出,使得外向型中小企業(yè)開始轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場,而要在國內(nèi)市場占有一席之地就必須要想辦法打開國內(nèi)市場,這必將與內(nèi)貿(mào)企業(yè)展開激烈的競爭,劇烈的市場競爭迫使企業(yè)不得不增加銷售費(fèi)用,壓縮利潤空間,當(dāng)然開拓新的國際市場同樣要付出更多的銷售費(fèi)用,成本增加。
此外,新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施也推動(dòng)勞動(dòng)力成本短期內(nèi)迅速增加。企業(yè)要依法為工人上足“三險(xiǎn)”,支付加班工資,造成用工成本普遍上升。
2.3資金鏈緊張,中小企業(yè)融資難矛盾更加突出
全球金融危機(jī)導(dǎo)致國際經(jīng)濟(jì)下滑、國內(nèi)原材料價(jià)格上漲過快,很多中小企業(yè)購買原材料只能現(xiàn)金交易,不能延期兌現(xiàn),從而影響到企業(yè)流動(dòng)資金的正常周轉(zhuǎn)和長期投資需求的增長,中小企業(yè)內(nèi)部融資能力下降,甚至資金鏈斷裂。
金融危機(jī)背景下,商業(yè)銀行在控制風(fēng)險(xiǎn)和追求盈利的綜合考慮下,在執(zhí)行“有保有壓,區(qū)別對(duì)待”政策時(shí)出現(xiàn)極端化趨勢,信貸限額控制引發(fā)“保大壓小”行為使得中小企業(yè)成為信貸緊縮的主要對(duì)象,同時(shí)“一刀切”的信貸緊縮政策的極端化也使得一批優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)成為“錯(cuò)殺”對(duì)象。
2.4貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,貿(mào)易摩擦加劇
貿(mào)易摩擦與全球或一國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r有很大關(guān)系。當(dāng)經(jīng)將發(fā)展良好時(shí),貿(mào)易摩擦?xí)p少;當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減弱時(shí),貿(mào)易摩擦將加劇。我國遭遇了大量貿(mào)易壁壘,貿(mào)易摩擦加劇,直接影響我國中小企業(yè)的出口額。
2.5出口信用風(fēng)險(xiǎn)增大
中國出口信用保險(xiǎn)公司的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,金融危機(jī)使得中國出口風(fēng)險(xiǎn)特別是對(duì)美國出口的風(fēng)險(xiǎn)增加。我國中小企業(yè)出口面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)值得進(jìn)一步關(guān)注,信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步向歐盟等發(fā)達(dá)國家及廣大發(fā)展中國家蔓延,將嚴(yán)重影響我國企業(yè)出口的收匯安全。
3后金融危機(jī)時(shí)代我國中小企業(yè)出口的對(duì)策
3.1 增強(qiáng)信心,樂觀面對(duì)未來
受國際金融危機(jī)的影響,廣大中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著一些困難。危機(jī)當(dāng)前,需要冷靜,更需要信心,信心比黃金還重要。信心又源自何處?
(1)政府的宏觀調(diào)控能力顯著增強(qiáng)。為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),政府出臺(tái)了一系列的宏觀調(diào)控政策,力求幫助企業(yè)度過難關(guān)。
(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。這次世界金融危機(jī)迫使我們不得不走內(nèi)需的發(fā)展道路,內(nèi)需推動(dòng)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的最終形成,必將從根本上增強(qiáng)我國抗御世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的能力。
(3)前所未有的新機(jī)遇。一是國家拉動(dòng)內(nèi)需的重大舉措為中小企業(yè)健康發(fā)展提供的新機(jī)遇。隨著這些措施的相繼實(shí)施,群眾對(duì)消費(fèi)預(yù)期將更加樂觀,內(nèi)部需求將得到大大的提升,從而為中小企業(yè)提供更加廣闊的市場空間。二是就業(yè)壓力大帶來的新機(jī)遇。今年乃至今后一段時(shí)期內(nèi),我國的就業(yè)形勢都很嚴(yán)峻,而中小企業(yè)在解決就業(yè)問題方面有特殊作用,政府應(yīng)該且必須出臺(tái)支持中小企業(yè)的相關(guān)政策與措施,以有效解決就業(yè)問題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。對(duì)中小企業(yè)而言,這次金融危機(jī)又是一次難得的機(jī)遇。
因此,中小企業(yè)一定要堅(jiān)定發(fā)展的信心,在危中求機(jī)、化危為機(jī),戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)“寒冬”,迎來陽光明媚的春天。
3.2加強(qiáng)企業(yè)資金管理,確保企業(yè)資金鏈的安全
資金是企業(yè)的命脈,擁有充足的資金是企業(yè)生存發(fā)展的前提。在金融危機(jī)時(shí)期,中小企業(yè)資金鏈更是面臨重重考驗(yàn),因此,對(duì)于中小企業(yè)來說,一定要管理利用好自身的流動(dòng)資金,減少遠(yuǎn)期投入,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收國外帳款的管理,盡量不要形成壞賬、爛賬。
在金融危機(jī)中,企業(yè)面臨的最主要的問題依然是“資金鏈、資金難”的問題。政府推行了一系列的措施來加大對(duì)中小企業(yè)融資的扶持力度,如建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保、籌劃組建中小銀行專門為中小企業(yè)服務(wù)、成立專項(xiàng)資金支持中小企業(yè)發(fā)展、積極促進(jìn)民間借貸合法化,陽光化,規(guī)范化等等。對(duì)于中小企業(yè)的出口來說,國家的扶持政策無疑給其建立了一個(gè)較好的外部環(huán)境。
3.3 加強(qiáng)自主創(chuàng)新與品牌建設(shè)
中小企業(yè)只有加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)和品牌建設(shè),才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
(1)加強(qiáng)自主創(chuàng)新
現(xiàn)代企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)上是核心技術(shù)與能力的競爭。中小企業(yè)必須始終葆有創(chuàng)新的意識(shí)并切實(shí)加強(qiáng)自主創(chuàng)新。在原有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行功能性的創(chuàng)新,創(chuàng)造出適合市場需求的產(chǎn)品。中小企業(yè)可以采用購買的方式,也可以利用社會(huì)資源,依托高校、科研院所等進(jìn)行合作與開發(fā),聯(lián)合創(chuàng)新。
(2)強(qiáng)化品牌建設(shè)
中小企業(yè)要想長久的生存與發(fā)展,就必須重視品牌的內(nèi)涵性,沒有品牌的產(chǎn)品是無法長久的。對(duì)于已經(jīng)具有品牌的中小企業(yè)來說,要做好品牌的推廣和升華,使業(yè)務(wù)能夠保持穩(wěn)定或增長;對(duì)于沒有品牌的中小企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)立屬于自己的品牌,只有強(qiáng)化品牌建設(shè)并擁有了屬于自己的品牌,中小企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。
3.4開拓國際國內(nèi)新市場、促進(jìn)市場多元化
由于金融危機(jī)的沖擊,傳統(tǒng)歐美市場的開始萎縮,在鞏固美日歐等傳統(tǒng)市場的前提下,我們要大力開拓俄羅斯、印度、中南美、非洲等前景廣闊的新興市場,加大對(duì)發(fā)展中國家的出口,分散市場風(fēng)險(xiǎn),尋找新的貿(mào)易增長點(diǎn);同時(shí)在國際市場疲軟情況下出口型企業(yè)也可適當(dāng)將目光投向國內(nèi)市場,嘗試出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,開拓新的企業(yè)生存空間,由于外貿(mào)型企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品從未出現(xiàn)在國內(nèi)市場,因此具備一定的新鮮度。
3.5主動(dòng)出擊,開展跨國收購
由于金融危機(jī)導(dǎo)致美國金融市場流動(dòng)性緊張,部分企業(yè)陷入了暫時(shí)的困境,增強(qiáng)了原股東出售的意愿,降低了美國企業(yè)的估值,更削弱了美國國民和政府對(duì)外資并購可能存在的排斥心態(tài),從而降低了收購的政治性風(fēng)險(xiǎn),一些歐洲企業(yè)也存在相似的情況,這給我國企業(yè)提供了很好的并購機(jī)會(huì),同時(shí),人民幣對(duì)美元升值也為我國企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁┝擞欣麠l件,如果我國出口企業(yè)能夠選擇美國歐洲同行成功地并購,整合優(yōu)質(zhì)資源為我們所用,會(huì)極大地促進(jìn)企業(yè)國際競爭力的提升。
3.6重視人才隊(duì)伍建設(shè)
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在金融危機(jī)時(shí)期如何留住人才,吸納人才,為企業(yè)今后新一輪發(fā)展儲(chǔ)備人才資源,提供后勁,成為中小企業(yè)應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的關(guān)鍵所在。
(1)設(shè)法留住優(yōu)秀的員工
金融危機(jī)時(shí)期,企業(yè)決不能輕易裁掉重要崗位的優(yōu)秀員工,否則當(dāng)企業(yè)再需要他們的時(shí)候必將付出高昂的代價(jià)。企業(yè)在迫不得已需要裁減員工時(shí),主要是裁減可替代性強(qiáng)的崗位,而核心或高技能崗位的員工則必須通過變通的方式設(shè)法將其留下。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)“寒冬”終將過去,“春天”時(shí)還需要他們幫助企業(yè)一起耕耘,企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)寒冬中比同行更快地復(fù)蘇就必須依賴這些優(yōu)秀員工。
(2)抓緊引進(jìn)高級(jí)人才
要有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī),中小企業(yè)必須緊緊抓住國際國內(nèi)高端人才流動(dòng)加快的有利時(shí)機(jī),積極引進(jìn)高級(jí)人才;努力做好高級(jí)管理人才、高級(jí)策劃人才、高級(jí)技術(shù)人才的聚集工作,用高級(jí)管理人才來進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新與流程再造;用高級(jí)策劃人才去促進(jìn)產(chǎn)品營銷;用高級(jí)技術(shù)人才來推進(jìn)企業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型,從而搶占行業(yè)的“制高點(diǎn)”。
(3)積極儲(chǔ)備年輕人才
中小企業(yè)必須具有戰(zhàn)略眼光,積極儲(chǔ)備人才。一是應(yīng)加強(qiáng)與有關(guān)高校的合作,在本企業(yè)建立見習(xí)、實(shí)習(xí)基地,同時(shí)強(qiáng)化見習(xí)、實(shí)習(xí)基地的使用和管理,充分發(fā)揮基地的功能作用。二是積極響應(yīng)國家號(hào)召,招收應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,吸納大學(xué)生就業(yè)。這樣中小企業(yè)不僅履行了社會(huì)責(zé)任,而且為企業(yè)今后的發(fā)展儲(chǔ)備了一大批年輕的人才。
總之,我國的中小企業(yè)應(yīng)在危機(jī)中主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,創(chuàng)造機(jī)會(huì),憑借自己的實(shí)力和膽識(shí)在危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī),變不利為有利,從而推動(dòng)其健康、持續(xù)的發(fā)展,在競爭中立于不敗之地。
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作者簡介:
胡康(1998.01-),男,漢族,四川武勝人,本科學(xué)生,主要從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,