試論移動通信無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目管理

郎韜

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，移動通信網(wǎng)絡技術進一步提高，本文通過項目管理、項目構成，兩個方面對移動通信無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目管理分析進行了討論，并從提高重視程度、完善管理體系、提升監(jiān)管力度、優(yōu)化覆蓋問題，四個方面對移動通信無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目管理策略進行了討論，希望為關注這一話題的人們提供參考。

關鍵詞：移動通信；無線網(wǎng)絡優(yōu)化；項目管理

引言：在無線網(wǎng)絡優(yōu)化時，由于這一工作具有一定的復雜性，在研究時容易出現(xiàn)一系列的問題，為了提高項目管理效率，應用先進技術優(yōu)化移動無線網(wǎng)絡，還需要建立完善的管理系統(tǒng)，并提高管理力度與處罰力度，對研究項目進行合理管理，保障無線網(wǎng)絡能夠穩(wěn)定運行，促進移動通信進一步發(fā)展。

一、移動通信無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目管理分析

（一）項目管理

在對移動通信無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目管理分析，可以對項目管理進行總結，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，為了促進無線網(wǎng)絡進一步發(fā)展，需要應用項目管理的方法，完善工作流程。第二，在項目管理的過程中，管理人員需要明確工作流程，并將各個項目內(nèi)容明確劃分，進而能夠提高工作效率，促進移動無線網(wǎng)絡進一步發(fā)展。

（二）項目構成

在對移動通信無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目管理分析，可以對項目構成進行總結，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，由于無線網(wǎng)絡制式的主要構成方法為GSM、LTEFDD等，隨著4G的應用范圍不斷擴大，其系統(tǒng)中存在多址系統(tǒng)，并且具有較強的抗干擾能力。第二，在應用4G技術時，為了能夠滿足人們的使用需求，將系統(tǒng)中的LTEFDD改為分雙工模式，利用鏈路相同的特點，提高4G運行速度。

二、移動通信無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目管理策略

（一）提高重視程度

移動通信無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目管理中，需要提高重視程度，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，隨著科技的不斷發(fā)展，為了能夠促進移動通信無線網(wǎng)路技術進一發(fā)展，需要逐漸向專業(yè)化發(fā)展，但在這一過程中，企業(yè)管理人員對發(fā)展的重視程度不高，沒有指定相關管理制度，導致企業(yè)難以在市場競爭中獲取利益，為了改善這一現(xiàn)狀，企業(yè)管理人員需要轉變傳統(tǒng)觀念，提高網(wǎng)絡優(yōu)化的重視程度，例如：企業(yè)管理人員需要對市場情況進行分析，了解無線網(wǎng)絡技術的發(fā)展方向， 并對企業(yè)的綜合能力進行分析，提高對無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目管理的重視程度。第二，由于企業(yè)中部分無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目研究人員，對工作的重視程度不高，導致研究工作效率難以進一步提高，為了改善這一現(xiàn)狀，管理人員需要制定完善的規(guī)章制度，例如：管理人員需要先對優(yōu)化項目運行情況進行分析，找到影響研究質量的原因，制定管理制度、獎懲措施，提高研究人員的重視程度，提高項目研究效率，促進企業(yè)進一步發(fā)展[1]。

（二）完善管理體系

移動通信無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目管理中，需要完善管理體系，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，由于項目管理工作較為復雜，進而在研究的過程中，容易出現(xiàn)一系列問題，降低研究效率，為了改善這一現(xiàn)狀，管理人員可以建立完善的管理體系，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，總結項目管理工作，并明確其中的各項標準，之后根據(jù)標準制定相關行為規(guī)范，但由于這一工程量較大，為了提高研究效率，可以將管理人員分為三個小組，分別負責整理項目內(nèi)容、負找到參考標準、整理各項工作，通過這樣的方法能夠提高研究效率。第二，為了提高無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目工作效率，需要明確管理標準，促進企業(yè)提高綜合效益，例如：在制定質量管理方案之前，管理人員需要了解研究情況，之后對使用材料的價格進行統(tǒng)計，之后再制定質量管理標準。另外，為了能夠進一步完善管理體系，管理人員可以參考其他企業(yè)的管理體系，并試運行一個月的管理體系，之后開展會議，匯總其中存在的問題，并進一步完善管理體系，促進無線網(wǎng)絡技術進一步優(yōu)化[2]。

（三）提升監(jiān)管力度

移動通信無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目管理中，需要提升監(jiān)管力度，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，為了保障項目管理工作能夠穩(wěn)定運行，需要管理人員提高監(jiān)管力度，例如：在監(jiān)管的過程中，為了能夠完善監(jiān)管工作，管理人員需要先對無線網(wǎng)絡研究項目研究進度、研究標準等方面進行總結，不定期研究人員的技術標準進行檢查，提高研究項目穩(wěn)定性，促進項目進一步發(fā)展，促進無線通信網(wǎng)絡技術進一步發(fā)展。第二，由于部分研究人員的專業(yè)能力不強，進而無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目進行時，為了提高項目的研究準確性，管理人員可以使用抽查的方式對研究質量進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在質量問題，需要找到相應的負責人，并對其進行處罰，提高項目研究人員的重視程度，促進無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目的進一步發(fā)展。

（四）優(yōu)化覆蓋問題

移動通信無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目管理中，需要優(yōu)化覆蓋問題，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，由于信號具有一定的范圍，進而移動通信無線網(wǎng)絡技術是在一個范圍建設一個基站，在這一區(qū)域的人們能夠進行話務服務，但在應用這一技術時，用戶的信號質量難以得到保障，為了改善這一現(xiàn)狀，管理人員需要合理研究基站的覆蓋范圍，并研究影響基站范圍的原因，進而能夠達到控制信號傳輸質量的目的。第二，在控制基站范圍時，管理人員需要控制基站范圍，防止出現(xiàn)覆蓋忙區(qū)，例如：設計人員在基站設計時，可以先繪制示意圖，并在圖中標記各個基站的控制范圍，防止出現(xiàn)覆蓋盲區(qū)的現(xiàn)象。另外，在優(yōu)化覆蓋問題時，管理人員可以投入大量資金，引進先進技術，提高信號強度，優(yōu)化覆蓋面積，促進移動通信技術進一步發(fā)展，使無線網(wǎng)絡項目進一步優(yōu)化，促進移動企業(yè)進一步提高市場競爭力，促進企業(yè)進一步發(fā)展。

結論：綜上所述，隨著科技的不斷發(fā)展，無線網(wǎng)絡技術為了能夠進一步優(yōu)化，需要進行項目優(yōu)化研究工作，為了提高研究質量，管理人員需要制定完善的管理制度，并提高管理力度。另外，在無線網(wǎng)絡技術項目研究時，管理人員可以引進先進的技術，促進通信系統(tǒng)穩(wěn)定運行，使移動企業(yè)進一步發(fā)展，提高運行質量。

參考文獻：

[1]賈叢富，肖靈.移動通信網(wǎng)絡中無線資源分配與調(diào)度策略[J].信息與電腦（理論版），2015（12）：112-113.

[2]蔣新華，朱銓，鄒復民.高速鐵路3G通信的覆蓋與切換技術綜述[J].計算機應用，2012，32（09）：2385-2390.