摘 要:經(jīng)濟發(fā)展與文化的發(fā)展具有相互依存的關(guān)系。經(jīng)濟社會的快速發(fā)展推動了我國文化產(chǎn)業(yè)的進步,同時文化產(chǎn)業(yè)的繁榮亦進一步刺激了經(jīng)濟的發(fā)展。出版產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是該計劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷進步,使人們的閱讀習(xí)慣發(fā)生了改變,這對出版企業(yè)的主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大影響,傳統(tǒng)的新聞出版、印刷制造業(yè)務(wù)出現(xiàn)萎縮,數(shù)字化閱讀突飛猛進?,F(xiàn)如今,出版產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)間的邊界逐漸模糊,互聯(lián)網(wǎng)+、新媒體的應(yīng)用使新的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成,這對出版企業(yè)而言,既是機遇又是挑戰(zhàn)。送也對出版企業(yè)的財務(wù)提出了更高的要求。面對瞬息萬變的市場環(huán)境,從戰(zhàn)略的高度,對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行分析,建立健全企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險保障體系,提高企業(yè)管控水平,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險;出版企業(yè)
一、出版企業(yè)特征及發(fā)展趨勢
我國出版企業(yè)經(jīng)歷了事業(yè)單位,事業(yè)單位企業(yè)化管理,純粹的企業(yè)化改革的不斷發(fā)展。隨著2013年國家新聞出版廣電總局的成立我國出版行業(yè)進入了新的發(fā)展階段,出版企業(yè)的規(guī)橫不斷擴大,出版經(jīng)營的體制改革進一步深化,相關(guān)部口在加強版權(quán)保護的同時,為出版行業(yè)市場進一步開拓提供了更寬松的環(huán)境,出版企業(yè)的市場主體地位進一步增強。出版行業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)間的界限變得模糊,優(yōu)秀的出版企業(yè)開始跨媒體開拓業(yè)務(wù),成為綜合性大型傳媒集團。同時,互聯(lián)網(wǎng)的普及與移動終端的廣泛運用,國人的閱讀習(xí)慣也發(fā)生了很大改變,這在客觀上也對出版企業(yè)的發(fā)展變革提出了要求,數(shù)字閱讀發(fā)展速度迅猛,出版企業(yè)與信息技術(shù)傳媒行業(yè)間的界限愈加模糊。
傳統(tǒng)出版企業(yè)順應(yīng)發(fā)展潮流開始與新型傳媒進行融合。許多傳統(tǒng)雜志報刊開始選擇在網(wǎng)絡(luò)上進行出版發(fā)行,這在降低發(fā)行成本的同時,提高了整個出版業(yè)的工作效率,為出版行業(yè)的發(fā)展提供了更多可能。信息技術(shù)的不斷發(fā)展,也使長期W來相互獨立的資源進行了整合和突破,形成互動發(fā)展的新局面。信息可跨越多種媒體圖書、漫畫、有聲書、電影、動漫等多種形式在不同平臺上進行傳播。主要發(fā)展趨勢有一是,出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型;二是,出版企業(yè)集團化全媒體化發(fā)展。
二、出版行業(yè)財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀
(一)盈利能力下降
當(dāng)前圖書、報紙、期刊仍是出版企業(yè)主營業(yè)務(wù)的重要構(gòu)成部分,但隨著數(shù)字閱讀的興起,人們閱讀習(xí)慣的改變,人們更傾向于飼讀使用數(shù)字傳媒,報刊廣告收入急劇下降,公司主營業(yè)務(wù)收入増長明顯放緩,有些甚至出現(xiàn)了負増長,傳統(tǒng)出版企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)處于瓶頸
(二)營運資金受限
隨著中國文化市場的空前繁榮,出版企業(yè)與其他傳媒間的界限不斷模糊,出版企業(yè)通過并購,收購等方式與新媒體進行整合。但是出版企業(yè)長期的壟斷性使其投資策略偏向保守,資本運營不太靈活,融資渠道較窄,多使用債券、貸款進行融資,資金政策保守。政府的嚴(yán)格管制限制了外資與民間資本的進入,企業(yè)的跨行業(yè)并購能力弱,購得的企業(yè)可能與出版業(yè)務(wù)沒有緊密聯(lián)系。這可能會導(dǎo)致下屬企業(yè)財務(wù)目標(biāo)與企業(yè)集團總體利益相沖突,而損害企業(yè)的總體利益。
(三)政策法律風(fēng)險窩
出版企業(yè)的社會屬性使企業(yè)內(nèi)部行政力量與經(jīng)濟力量深度絕合, 大型出版企業(yè)多為國企, 雖然當(dāng)前已經(jīng)完成了事轉(zhuǎn)企的改制, 但在企業(yè)內(nèi)部仍受過去行胃理的影響。因此企業(yè)的經(jīng)營管理深受政府政策調(diào)控的影響, 社會公眾利益可能會凌駕于企業(yè)自身效益之上。出版企業(yè)所面臨的政策法律導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險概率遠大于一般企業(yè)。
三、出版行業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成原因
(一)政府政策影響
政府政策影響主要指國家大政方針、法律法規(guī)等業(yè)產(chǎn)生的影響。送整具體的政府行為可能會影響企業(yè)的外部環(huán)境,進而影響企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。受08年金融危機的影響,國內(nèi)消費低迷,為了刺激內(nèi)需,國家提出了消費升級計劃,文化消費是我國服務(wù)型消費中的重點,出版行業(yè)作為文化消費的重要組成部分,也需要進行消費升級。出版企業(yè)需要把國家的政策方向,調(diào)整出版行業(yè)的發(fā)展方向,但是現(xiàn)在出版企業(yè)轉(zhuǎn)型方向仍不明確,受外部政策影響波動較大
(二)財務(wù)風(fēng)險意識弱,缺乏高素質(zhì)財務(wù)人員。
出版企業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的真正動力。傳統(tǒng)出版企業(yè)在向新業(yè)態(tài)融合的過程中面臨專業(yè)人才缺乏的窘境。兼具出版與新媒體相關(guān)專業(yè)知識的專業(yè)人才缺乏,原有的出版企業(yè)的人事不了解媒體市場運營,而外來的市場人才又不了解出版企業(yè)的具體運作。同時出版企業(yè)內(nèi)部薪酬并不具有競爭力,無法留住人才,從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。過去的事業(yè)單位管理制度,在一部分企業(yè)內(nèi)部仍然實行,企業(yè)內(nèi)部行政級別繁多,不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)扁平化管理的趨勢,機構(gòu)重疊,工作效率低下。
(三)企業(yè)粗放經(jīng)營,發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行失當(dāng)。
作為傳統(tǒng)的國企,出版企業(yè)風(fēng)險管理意識普遍不強,對財務(wù)風(fēng)險關(guān)注度低,國企領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)險管理意識、危機意識不足。在進行出版企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中決策失當(dāng)產(chǎn)生了許多風(fēng)險。企業(yè)投資中投機因素過多,盲目涉足不了解產(chǎn)業(yè),未在企業(yè)內(nèi)部中形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,形成協(xié)同效應(yīng),分散化經(jīng)營反而加劇了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
參考文獻:
[1]鄧小東.當(dāng)出版遇到電商[J]金融經(jīng)濟,2016(9).
[2]董世利.試論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范[J].會計研究,2015(11).
作者簡介:
王彤(1993-)女,遼寧鞍山人, 初級會計師,研究方向:會計專碩 會計實務(wù)方向.