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      質(zhì)量預(yù)警地圖的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用研究

      2018-08-08 10:12:22陳兵黃麗段若晨童林白王定
      商情 2018年34期
      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)分析質(zhì)量管理

      陳兵 黃麗 段若晨 童林白 王定

      【摘要】研究主要通過對(duì)上海市電力公司各部門及各分公司目前的質(zhì)量事件上報(bào)、調(diào)查及處理的現(xiàn)狀調(diào)研分析,結(jié)合國網(wǎng)公司、上海公司對(duì)質(zhì)量管理的相關(guān)要求,運(yùn)用質(zhì)量地圖的理念與方法,開展對(duì)公司質(zhì)量事件的產(chǎn)生形成和實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)督管理研究。以數(shù)據(jù)分析為手段,為質(zhì)量事件的控制以及相關(guān)安保措施的提出提供參考。

      【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)分析;質(zhì)量管理;質(zhì)量事件

      做為質(zhì)量地圖信息數(shù)據(jù)來源的重要來源,質(zhì)量事件數(shù)據(jù)庫是質(zhì)量地圖最終成果展現(xiàn)的重要組成部分,安保部作為質(zhì)量事件信息收集整理的重要環(huán)節(jié),從數(shù)據(jù)信息的收集質(zhì)量、整理邏輯、展示方案、應(yīng)用拓展四個(gè)方面來深化質(zhì)量地圖的應(yīng)用,依托當(dāng)前大數(shù)據(jù)的分析手段,深挖可能存在的隱患,降低電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)性,從而更有效的促進(jìn)電網(wǎng)系統(tǒng)安全運(yùn)營。

      一、主要做法

      (一)改善質(zhì)量事件數(shù)據(jù)收集質(zhì)量,簡化后續(xù)數(shù)據(jù)處理難度

      1.建立質(zhì)量監(jiān)督信息系統(tǒng),統(tǒng)一上報(bào)路徑,完善質(zhì)量事件信息庫

      質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)用系統(tǒng)是在現(xiàn)有的系統(tǒng)基礎(chǔ)上,改造和構(gòu)建統(tǒng)一的電力可靠性業(yè)務(wù)管理和信息交換平臺(tái),目的是以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期安全、效能、成本綜合最優(yōu)為目標(biāo),對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)和考核,促進(jìn)各項(xiàng)相關(guān)工作協(xié)調(diào)開展和互相促進(jìn),持續(xù)提升電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量。

      質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)主要由首頁、關(guān)鍵指標(biāo)考核、關(guān)鍵指標(biāo)報(bào)送、關(guān)鍵指標(biāo)審核、關(guān)鍵指標(biāo)管理、質(zhì)量事件報(bào)送、質(zhì)量事件審核、質(zhì)量事件管理、綜合管理、資料管理十個(gè)主要模塊構(gòu)成。

      2.規(guī)范質(zhì)量事件申報(bào)格式,統(tǒng)一條目內(nèi)容,明確分析主體

      從質(zhì)量事件的定義來看,質(zhì)量事件是規(guī)劃建設(shè)、物資采購、運(yùn)維檢修、電能管理、營銷服務(wù)等過程中,各相關(guān)方違反有關(guān)法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)或管理要求,因質(zhì)量不能滿足使用要求和使用程度,對(duì)電網(wǎng)建設(shè)、安全運(yùn)行、可靠供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等造成損失、危害和影響的事件。由工程、物資、運(yùn)檢、電能、服務(wù)五類質(zhì)量事件組成,分為一至八級(jí)。我們可以看到由于質(zhì)量事件申報(bào)所涉及的相關(guān)內(nèi)容較為復(fù)雜,在之前的申報(bào)過程中由于不同地區(qū)的申報(bào)格式差異較大,給之后的質(zhì)量事件數(shù)據(jù)分析造成了非常大的困難。為保證數(shù)據(jù)庫的邏輯有序,項(xiàng)目組編制了《國家電網(wǎng)公司質(zhì)量事件報(bào)告填報(bào)規(guī)范》對(duì)質(zhì)量事件的申報(bào)提出了完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的三大要求。

      (1)完整性要求:應(yīng)嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求填寫字段,系統(tǒng)必填字段非空,避免遺漏。

      (2)準(zhǔn)確性要求:應(yīng)行文規(guī)范、準(zhǔn)確、專業(yè),語言簡潔、突出重點(diǎn),避免語法錯(cuò)誤及文字錯(cuò)誤,避免口語化表述,注意語句間的邏輯關(guān)系,層次清楚,意思明了,衡量數(shù)據(jù)的正確程度,數(shù)據(jù)是否在合理取值范圍內(nèi)。

      (3)及時(shí)性要求:330千伏及以上電壓等級(jí)事件應(yīng)在事件發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)填報(bào)質(zhì)量事件快報(bào),且在事件發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)通過電話、短信、郵件等形式向總部安質(zhì)部做即時(shí)報(bào)告;220千伏及以上電壓等級(jí)質(zhì)量事件要求發(fā)生后72小時(shí)內(nèi)填報(bào)質(zhì)量事件快報(bào)。

      所有事件報(bào)告應(yīng)在事件發(fā)生后一個(gè)月內(nèi)填報(bào)事件報(bào)告??稍谑录靾?bào)填報(bào)時(shí)提出報(bào)告延期申請,最多延期至60天。

      3.明確質(zhì)量事件申報(bào)時(shí)限,降低數(shù)據(jù)庫延時(shí),及時(shí)反應(yīng)當(dāng)前電網(wǎng)運(yùn)行狀況

      為兼顧質(zhì)量事件數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)源的及時(shí)性與完整性,項(xiàng)目組針對(duì)質(zhì)量事件申報(bào)設(shè)計(jì)了“快報(bào)”與“申報(bào)”的兩種機(jī)制,各級(jí)用戶在質(zhì)量事件發(fā)生后依據(jù)事件發(fā)生等級(jí)分別填寫質(zhì)量事件快報(bào)和質(zhì)量事件報(bào)告。質(zhì)量事件快報(bào)的要求在于快速有效的將發(fā)生的事件向上級(jí)匯報(bào),然后由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核定是否為質(zhì)量事件,并將其歸檔。用戶上報(bào)了質(zhì)量事件快報(bào)后,才可以填寫、上報(bào)對(duì)應(yīng)的質(zhì)量事件報(bào)告。一條質(zhì)量事件決報(bào)數(shù)據(jù)只對(duì)應(yīng)一條質(zhì)量事件報(bào)告。

      4.設(shè)立質(zhì)量事件申報(bào)評(píng)分制度,激勵(lì)數(shù)據(jù)錄入源持續(xù)規(guī)范

      為保證一線基層人員的質(zhì)量事件錄入規(guī)范,項(xiàng)目組設(shè)計(jì)了針對(duì)事件申報(bào)的評(píng)分制度,實(shí)時(shí)反饋相關(guān)報(bào)告的錄入質(zhì)量,并作為一種考核手段保證質(zhì)量事件相關(guān)數(shù)據(jù)的收集質(zhì)量.

      (二)明確質(zhì)量事件分析邏輯,優(yōu)化質(zhì)量事件分析結(jié)果

      1.物資專業(yè)質(zhì)量信息綜合分析

      (1)分別統(tǒng)計(jì)220kV及以上、110kV、35kV、10kV及以下質(zhì)量事件數(shù)量,展示發(fā)生質(zhì)量事件設(shè)備電壓等級(jí)分布。

      (2)統(tǒng)計(jì)設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生質(zhì)量事件數(shù)量情況、造成損失情況,對(duì)其中前十家單位進(jìn)行展示。

      (3)按設(shè)備類別統(tǒng)計(jì)設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生質(zhì)量事件數(shù)量情況、造成損失情況,對(duì)其中前十家單位進(jìn)行展示。設(shè)備類別跟據(jù)質(zhì)量事件系統(tǒng)對(duì)設(shè)備類別的分類,包括:換流設(shè)備、變電設(shè)備、輸電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、配電設(shè)備、用電設(shè)備、輔助設(shè)備、設(shè)備。具體類別可根據(jù)質(zhì)量事件系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)備多級(jí)分類進(jìn)行細(xì)化統(tǒng)計(jì)。

      (4)按設(shè)備類型統(tǒng)計(jì)質(zhì)量事件數(shù)量分布和造成損失情況。設(shè)備類別跟據(jù)質(zhì)量事件系統(tǒng)對(duì)設(shè)備類別的分類,包括:變壓器、電抗器、斷路器、電壓互感器、電流互感器、隔離開關(guān)、耦合電容器、避雷器、阻波器、母線、組合電器(GIS)、開關(guān)柜、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、遠(yuǎn)動(dòng)通信、其他。具體類型可根據(jù)質(zhì)量事件統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)備多級(jí)分類進(jìn)行細(xì)化統(tǒng)計(jì)。

      (5)按設(shè)備投運(yùn)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)展示質(zhì)量事件數(shù)量分布:在運(yùn)、停運(yùn)、未投運(yùn)統(tǒng)計(jì)設(shè)備質(zhì)量事件情況。

      (6)按設(shè)備投運(yùn)年限統(tǒng)計(jì)展示質(zhì)量事件數(shù)量分布:十年以上、5-10年、5年以下、1年以下。

      (7)統(tǒng)計(jì)計(jì)算損壞設(shè)備平均修復(fù)時(shí)間,顯示本時(shí)間周期(可為年、季、月、周、24小時(shí))和上2個(gè)時(shí)間周期的平均修復(fù)時(shí)間。

      2.工程專業(yè)質(zhì)量信息綜合分析

      基于質(zhì)量事件管理系統(tǒng),對(duì)工程專業(yè)展示的基本內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),確定數(shù)據(jù)來源和統(tǒng)計(jì)方法制定。

      (1)分別統(tǒng)計(jì)基建、技改、用戶出資、大修、其他這五類工程質(zhì)量事件數(shù)量,展示其分布比例。

      (2)分別統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量事件嚴(yán)重程度:嚴(yán)重、較嚴(yán)重、輕微的事件數(shù)量,顯示其分布比例。

      (3)統(tǒng)計(jì)平均工程質(zhì)量事件延誤合理工期天數(shù),顯示本時(shí)間周期(可為年、季、月、周、24小時(shí))和上2個(gè)時(shí)間周期的平均延誤合理工期。

      3.服務(wù)專業(yè)質(zhì)量信息綜合分析

      按服務(wù)類型統(tǒng)計(jì)質(zhì)量事件分布,服務(wù)類型包括:營業(yè)、工詢、設(shè)計(jì)、工程、搶修、停電通知、其他。

      (1)統(tǒng)計(jì)顯示本時(shí)間周期,以及上兩個(gè)周期的用戶投訴次數(shù)。

      (2)統(tǒng)計(jì)造成省級(jí)以上的社會(huì)影響次數(shù)。即質(zhì)量事件系統(tǒng)中:省級(jí)政府有關(guān)部門(單位)專題通報(bào)批評(píng)、行政處罰次數(shù)。

      4.對(duì)運(yùn)檢專業(yè)質(zhì)量信息綜合分析

      (1)統(tǒng)計(jì)減供負(fù)荷。進(jìn)行本周期和上兩個(gè)周期的環(huán)比分析。

      (2)統(tǒng)計(jì)少送電量(KW·H)進(jìn)行本周期和上兩個(gè)周期的環(huán)比分析。

      (3)統(tǒng)計(jì)停電時(shí)戶數(shù)總量,(每條質(zhì)量事件記錄的停電戶數(shù)(戶)與延遲送電(小時(shí))的乘積)。進(jìn)行本周期和上兩個(gè)周期的環(huán)比分析。

      5.電能專業(yè)質(zhì)量信息綜合分析

      引用電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)中的質(zhì)量分析信息。

      6.質(zhì)量預(yù)警地圖分級(jí)預(yù)警及大數(shù)據(jù)評(píng)估分析

      (1)對(duì)各網(wǎng)省公司、各單位的質(zhì)量情況分五級(jí)預(yù)警進(jìn)行預(yù)警(用紅、橙、藍(lán)、黃、綠表示)。

      (2)衡量指標(biāo):用億元資產(chǎn)質(zhì)量事件加權(quán)值,衡量各網(wǎng)省公司質(zhì)量水平。等于各等級(jí)事件全部質(zhì)量事件的權(quán)重之和,再除以某網(wǎng)省資產(chǎn)規(guī)模。

      計(jì)算公式:

      (3)分檔預(yù)警:以國網(wǎng)公司2015年總體億元資產(chǎn)質(zhì)量事件加權(quán)值為標(biāo)準(zhǔn)值。運(yùn)用功效系數(shù)法,對(duì)全國網(wǎng)各網(wǎng)省公司億元資產(chǎn)質(zhì)量事件加權(quán)值設(shè)定四檔預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)設(shè)計(jì)綜合數(shù)據(jù)展示方案,直觀展現(xiàn)分析結(jié)果

      1.質(zhì)量預(yù)警地圖頂層架構(gòu)

      質(zhì)量預(yù)警地圖系統(tǒng)是一套全面提升國家電網(wǎng)公司質(zhì)量監(jiān)督管理效能的系統(tǒng),系統(tǒng)集全面展示、深度分析、便捷查詢、實(shí)時(shí)監(jiān)控、科學(xué)預(yù)警和報(bào)告生成等功能于一體,有效挖掘提升質(zhì)量事件管理系統(tǒng)現(xiàn)有數(shù)據(jù)和信息,為質(zhì)量監(jiān)督管理提供清晰、直觀、高效地管理平臺(tái)。圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo),明確支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的重要因素,按電網(wǎng)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)水平、業(yè)績水平四個(gè)企業(yè)級(jí)的監(jiān)測維度,細(xì)分至企業(yè)級(jí)關(guān)注點(diǎn),開展綜合績效監(jiān)測。

      企業(yè)級(jí)綜合績效監(jiān)測以公司企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核、同業(yè)對(duì)標(biāo)、部門運(yùn)營管理績效為基礎(chǔ),以公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)協(xié)同能力以及政府監(jiān)管為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)企業(yè)級(jí)綜合績效的監(jiān)測對(duì)象及內(nèi)容。

      質(zhì)量預(yù)警地圖系統(tǒng)總體構(gòu)架分四層,分別為客戶層、支持層、應(yīng)用層和數(shù)據(jù)層。客戶層由國網(wǎng)用戶和網(wǎng)省公司用戶組成,針對(duì)這兩個(gè)特定用戶,系統(tǒng)為此開設(shè)了兩個(gè)用戶權(quán)限。客戶層主要通過PC機(jī)以及操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。應(yīng)用層主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的六大功能,即全景展示、指標(biāo)監(jiān)控、分級(jí)預(yù)警、信息查詢、綜合分析和生成報(bào)告功能。應(yīng)用層的執(zhí)行載體是服務(wù)器和操作系統(tǒng)等。數(shù)據(jù)層主要為系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源主要來自于質(zhì)量事件系統(tǒng)、電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)和其它系統(tǒng)。數(shù)據(jù)層的執(zhí)行載體為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和存儲(chǔ)器服務(wù)器等

      2.質(zhì)量預(yù)警地圖全面展示方案

      質(zhì)量預(yù)警地圖系統(tǒng)需分三個(gè)層面展示呈現(xiàn)公司質(zhì)量管理信息。其中一級(jí)界面為系統(tǒng)主界面,呈現(xiàn)國網(wǎng)或網(wǎng)省層面的匯總質(zhì)量結(jié)果信息。二級(jí)界面是一級(jí)界面的信息內(nèi)容的展開,通過一級(jí)界面可鏈接至二級(jí)界面,通過二級(jí)界面可鏈接至三級(jí)界面,依次類推。而每個(gè)界面由不同模塊組成。

      根據(jù)用戶權(quán)限不同,系統(tǒng)界面分國網(wǎng)用戶和網(wǎng)省公司用戶兩套,兩個(gè)層面的用戶登入系統(tǒng)后由于權(quán)限不同,展示的范圍也不同。

      3.質(zhì)量預(yù)警地圖綜合分析展示方案

      統(tǒng)計(jì)展示網(wǎng)省質(zhì)量事件五等級(jí)預(yù)警分布、各網(wǎng)省公司質(zhì)量事件數(shù)量、各網(wǎng)省質(zhì)量事件加權(quán)值、質(zhì)量事件設(shè)備電壓等級(jí)分布、質(zhì)量事件等級(jí)分布等。

      按一定的時(shí)間維度(年度、季度、月度、周、24小時(shí))和空間維度(從國網(wǎng)總體、各單位)之下,對(duì)質(zhì)量事件系統(tǒng)管理的各類質(zhì)量事件進(jìn)行綜合分析。通過多樣化圖表進(jìn)行展示分析。

      4.質(zhì)量預(yù)警地圖數(shù)據(jù)查詢展示方案

      項(xiàng)目設(shè)計(jì)通過多維度,個(gè)性化查詢公司質(zhì)量情況數(shù)據(jù)。

      5.質(zhì)量預(yù)警地圖實(shí)時(shí)指標(biāo)監(jiān)控展示方案

      對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,并通過圖表或TOP10等形式在主要界面清晰展示,以便管理人員直觀了解相關(guān)信息,及時(shí)做出必要管理決策。

      6.質(zhì)量預(yù)警地圖報(bào)告生成方案

      質(zhì)量預(yù)警地圖系統(tǒng)根據(jù)質(zhì)量事件系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)生成固定模板的報(bào)告,包括每日晨報(bào)(包含24小時(shí)內(nèi)質(zhì)量事件發(fā)生數(shù)量、分專業(yè)密度情況)、質(zhì)量問題月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等,為公司質(zhì)量管理的分析決策等提供支撐。

      24小時(shí)報(bào)告主要基于24小時(shí)內(nèi)公司接收的質(zhì)量事件快報(bào)的內(nèi)容生成。對(duì)質(zhì)量事件快報(bào)注重時(shí)效性,反映質(zhì)量關(guān)鍵信息。

      月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)基于公司質(zhì)量事件正式報(bào)告生成,注重事件信息的完整性、準(zhǔn)確性。

      二、應(yīng)用成效

      建立質(zhì)量預(yù)警地圖,建立實(shí)時(shí)化、可視化、多維度的質(zhì)量信息和質(zhì)量事件的預(yù)警應(yīng)用模式。基于公司各專業(yè)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)梳理結(jié)果,建立質(zhì)量預(yù)警分析邏輯,明確分析方法。明確質(zhì)量預(yù)警地圖多維展示內(nèi)容,根據(jù)需求建立質(zhì)量預(yù)警定期分析報(bào)告模板,提供系統(tǒng)自動(dòng)生成。

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