園林工程施工成本管理與控制探討

童國才 謝迪 胡文曦

【摘要】：園林工程的施工成本分析是園林建筑設計的重要組成部分，對成本進行具體的分析并且進行控制不僅能夠節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益，也能夠滿足社會需求，促進社會進步。園林工程的施工成本包含多方面的內(nèi)容，應該針對問題進行具體分析。

【關鍵詞】：園林工程；施工成本；管理控制；措施

1. 園林工程施工成本的組成

園林工程的施工成本主要包括園林工程的材料費用、建造費用以及人工成本。人工成本主要涉及設計所需的費用、建造時的人工消耗費用以及建造后的檢測費用，人工成本是園林工程施工成本的重要組成部分，在建筑設計中必須進行嚴格計算。材料費用主要包含所需的道路材料費用、建筑所需的費用、廣場和假山建造費用。材料費用的類型比較多樣，在施工過程中應該綜合考慮。建造費用包含工具材料的成本、建筑工具的租賃、以及建造維修的費用。除此之外，還應該將貸款費用、稅金等各種財務費用納入其中。

2.園林工程施工成本的基本原則

2.1節(jié)約成本原則

園林工程中應該盡可能的減少支出，節(jié)約成本。具體來說，主要包含制定目標時應該考慮最低成本和在實施過程中應該制定最低成本的要求。同時，節(jié)約成本的前提是保證施工質(zhì)量。園林工程的施工成本應該在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約成本。

2.2綜合管理原則

在園林工程的實施過程中應該將每一個部門、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)進行全面分析，在進行細節(jié)分析的基礎上進行綜合考慮。綜合管理應該把各個方面統(tǒng)籌把握，相關部門可以建立聯(lián)系，可以減少部門的成本。綜合管理是將各個部門建立系統(tǒng)的聯(lián)系，每一個部門不再是孤立的存在，而是整個園林設計的必要環(huán)節(jié)，有著獨特的作用。

2.3責任分工原則

園林工程涉及多方面的內(nèi)容，在進行設計時應該明確分工，各部門明確責任，確保在自己的責任范圍內(nèi)能夠確保任務完成及目標的實現(xiàn)。同時，也可以與獎懲制度相結合，能夠調(diào)動各部門的積極性。園林工程的成本管理中應該首先進行部分分工，明確責任，其次進行任務檢測，對其實施情況進行評價，確保目標的實現(xiàn)。

2.4鞏固管理原則

園林工程的施工成本是分散支出，園林工程在施工的過程中應該加強管理，這樣才能使分散的支出進行有效的綜合。園林工程的鞏固管理不僅應該涉及節(jié)約成本的原則，也應該制定依據(jù)，有一定的標準，例如常用的合同。園林工程應該在鞏固管理的基礎上進行全面的分析。

2.5科學化原則

園林工程的施工過程的始終應該堅持科學的原則，在成本管理與控制中應該首先制定科學的目標，在實施過程中進行科學的控制，最后進行科學的評價。同時，科學化是時代發(fā)展的要求，是社會進步的要求，因此園林工程的施工成本應該堅持科學化方向。園林工程不僅要滿足人們的生活需要，也要符合園林工程的原則，集審美和實用為一體。

3.園林工程的施工階段分析

園林工程的施工成本管理與控制包含各個階段的施工。從決定進行施工起，需要進行施工的具體設計，設計中要把所需成本進行全面的預算，同時從各個方面進行考慮，節(jié)約使用成本。在施工進行中應該著手于加強管理，對于施工人員的監(jiān)管、對材料的安排以及對施工的安全進行有的保障等多方面。施工過程中的管理應該包含多個方面，同時也應該及時監(jiān)督。園林工程由于其包含的內(nèi)容比較豐富，因此在建設的過程中多為多個地方同時施工，進行有效的監(jiān)管和妥善的安排就顯得尤為重要了。

4. 園林工程的施工成本措施

通過分析園林工程的施工成本及其應該遵循的原則，我們對于施工成本有了一定的認識，并根據(jù)此提出具體措施，具體分析如下：

4.1控制人工成本

園林工程的施工成本中，人工成本是其支出的重要組成?？刂迫斯こ杀臼紫葢摴?jié)省勞動力，提高勞動效率。節(jié)省的勞動力應該從減少勞動力的數(shù)量，降低勞動成本，同時提高勞動力的生產(chǎn)率，通過獎懲措施充分調(diào)動勞動者的積極性。人工成本也應該包含多方面的勞動力，而不僅僅是負責施工的勞動力，同時園林工程的負責人員、監(jiān)督成員等多個方面。

4.2減少材料支出

園林工程應該盡可能的節(jié)約成本，因此應該提高材料的利用率，減少材料的費用支出。減少材料支出應該從采購材料和使用材料進行分析，采購材料中應該選擇使用的成本比較低、運輸?shù)木嚯x比較短的材料，盡可能的節(jié)約使用成本。使用材料時應該將材料和零部件進行預算，使用時應該建立聯(lián)系，減少消耗和磨損。園林工程在使用材料的同時應該盡可能的選擇有經(jīng)驗的員工，這樣可以提高使用效率，減少材料支出。

4.3減少機械支出

在園林工程的施工中，機械工具的使用成本是一項重要支出，減少機械支出并不是減少機械工具的使用，而是一些機械工具可以分批購買，降低成本，選擇一些機械的質(zhì)量比較高的機械材料，增加機械的使用年限，長期以來可以減少機械支出。同時，對于短期使用且購買成本比較高的機械可以采用租賃的方式，這樣可以降低工具的使用成本。同時選擇有經(jīng)驗的施工人員可以加強對機械的保護，增強機械的使用年限。

4.4采用分包形式

在園林工程的施工中，為了節(jié)約成本，可以采用分包形式。進行招標是分標的第一步，招標中應該選擇成本最低但是能夠確保任務完成的團隊。這應該對投標對象進行考察，從其施工的質(zhì)量、成果等多方面進行考慮，只有這樣才能確保園林工程的建筑目標能夠?qū)崿F(xiàn)。除此之外，分包形式能夠充分調(diào)動每個施工團隊的積極性，也能夠提高施工效率，是園林工程施工中常用的方式。

結語

綜上所述，園林工程施工的成本包含的形式多樣，在遵循基本原則的前提下進行具體分析，貫穿節(jié)約成本的總指導下提出合理措施，主要包含節(jié)約材料支出、人工費用支出以及減少機械費用，采取分包的形式提高使用效率。園林工程的成本管理應該堅持具體問題具體分析，在具體分析的基礎上進行統(tǒng)籌考慮，綜合把握，爭取實現(xiàn)效益最大化。

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