劉正昊 潘賽芝 任夢 趙健虎 徐李鑫
摘要:隨著電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物的人群增加,人們消費(fèi)趨勢倒向網(wǎng)絡(luò)購物,網(wǎng)絡(luò)購物的便捷性,廣泛性和不受區(qū)域影響的購物模式給大學(xué)城周圍的實體商務(wù)帶來巨大影響。本文通過對大學(xué)周邊電商與實體店融合發(fā)展策略課題的研究,通過研究能夠全面的分析大學(xué)城周圍的實體店與電商。針對產(chǎn)生的結(jié)果,趨勢,為大學(xué)周圍的實體店提出了有效的解決方法和建議。對實體商務(wù)的發(fā)展具有著積極的意義。以及電商如何更好的服務(wù)于大學(xué)周圍,提供有積極意義的參考。本課題的研究對全體的實體店和電商的發(fā)展有著積極的借鑒作用。
關(guān)鍵詞:電商;實體店;融合發(fā)展
一、引言
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的消費(fèi)觀念逐漸轉(zhuǎn)變,支付形式不僅僅是局限于現(xiàn)金、信用卡,而更多的傾向于微信、支付寶這類更加方便快捷的方式,同時互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為電子商務(wù)的發(fā)展提供了重要渠道。越來越多人通過上網(wǎng)購物,消費(fèi)習(xí)慣的改變分流了實體店的大部分生意,目前電商無論是批發(fā)還是零售的市場總規(guī)模仍在加速擴(kuò)張階段,蠶食了傳統(tǒng)商業(yè)的空間,傳統(tǒng)店鋪目前而言,仍繼續(xù)萎縮趨勢。實體店作為最原始、最具有代表性的經(jīng)營模式,它的地位與存在性不可忽視,實體店如何強(qiáng)勢回歸,成為一個巨大的熱點(diǎn)問題。本文將從電商發(fā)展及其優(yōu)劣勢與實體店商的發(fā)展及其優(yōu)劣勢進(jìn)行研究探討,在兩者的痛點(diǎn)與興奮點(diǎn)之間將找到一個平衡點(diǎn),為大學(xué)城周邊實體店與電商的融合發(fā)展提出積極意義的建議和參考。
二、大學(xué)生的消費(fèi)心理及消費(fèi)行為特征
大學(xué)生在快速發(fā)展的信息時代中成長起來,互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,給予大學(xué)生更多觀察世界的方式,大學(xué)生擁有了更多的交流平臺,他們的思維方式、生活方式都與從前大不一樣。大學(xué)生在一個盛行消費(fèi)的時代,非理性的享樂主義、消費(fèi)炫耀等非正確的消費(fèi)觀念影響了大學(xué)生的消費(fèi)。大學(xué)生作為一個特殊的消費(fèi)群體,有著不同于其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為特征。
從眾心理嚴(yán)重,存在跟風(fēng)隨大流現(xiàn)象。從眾現(xiàn)象通常從少數(shù)人的模仿、追隨開始,繼而擴(kuò)展成多數(shù)人的共同行為。多數(shù)人的共同行為出現(xiàn)后,刺激推動更多的消費(fèi)者做出相同或者類似的消費(fèi)行為,引起大規(guī)模的流行浪潮。
第二,攀比心理嚴(yán)重,存在盲目攀比消費(fèi)。大學(xué)相當(dāng)于一個小型社會,在校園里,很多人在意別人對自己的看法,慢慢就有了攀比心理。強(qiáng)烈的虛榮心讓他們不斷攀比來滿足自己的消費(fèi)欲望,形成惡性循環(huán)。
第三,消費(fèi)節(jié)奏加快、消費(fèi)方式便捷。現(xiàn)在很多大學(xué)生都緊跟時代發(fā)展潮流,追求快速消費(fèi)。通過我們問卷的統(tǒng)計調(diào)查,現(xiàn)在的大學(xué)生在生活用品等方面的支出減少,在娛樂方面的消費(fèi)在增加。銀行卡、公交卡、各種VIP折扣卡以及消費(fèi)軟件的出現(xiàn)都加快了人們的生活節(jié)奏,緊跟時代潮流的大學(xué)生也沒有落下。在進(jìn)行各種消費(fèi)的時候,通過刷一下卡,掃一下二維碼這種簡單便捷的消費(fèi)方式,滿足了大學(xué)生追求便捷的心理需求。同時網(wǎng)購這種快捷的購物方式大大刺激了大學(xué)生的消費(fèi)。
三、大學(xué)生的消費(fèi)行為特征對周邊電商和實體店布局的影響
大學(xué)生的消費(fèi)行為特征一定因素的影響著大學(xué)城周邊電商的發(fā)展及實體店的布局。這種影響是一種化學(xué)劑正向或反向催化著餐飲、服飾、文化休閑三個行業(yè)的商業(yè)發(fā)展。
(一)大學(xué)生從眾消費(fèi)心理及攀比心理特征的影響
大學(xué)生的從眾消費(fèi)心理及攀比心理的特征對不同商業(yè)的發(fā)展布局影響不同。餐飲行業(yè)飲食對大學(xué)生來說沒有過大的差距,吃喝只是大學(xué)生生存的基礎(chǔ),飲食質(zhì)量取決于個人的飲食習(xí)慣與對飲食的自我認(rèn)知。所以餐飲行業(yè)受從眾消費(fèi)攀比消費(fèi)特征的影響較小。對于服飾行業(yè),大學(xué)生的這種心理特征發(fā)揮了極大的影響,影響著他們的消費(fèi)行為進(jìn)而影響大學(xué)城周邊實體服飾店鋪的發(fā)展與布局,也影響著服飾電商的發(fā)展。若實體店鋪的某款服飾受大學(xué)生群體歡迎,在該特征的影響下成為小爆款,給實體店鋪帶來的不僅是利益增進(jìn),還會影響到店鋪的規(guī)模擴(kuò)張及店內(nèi)服飾的款式。同時還會影響實體店鋪營銷模式的重新布局,打造下一個爆款,保持熱度。文化休閑行業(yè)與餐飲行業(yè)受該種特征的影響程度相差無幾,這兩種行業(yè)的商家基本都是線上依賴線下的模式生存,大學(xué)生對文化休閑的追求不高,大部分大學(xué)生受到時間空間限制,很少參與校外的文化休閑活動,以校內(nèi)為主。而大學(xué)生自主的文化休閑如唱歌、班級建設(shè)等是通過感受商家的服務(wù)和體驗來評判商家的好與壞。因此大學(xué)生的從眾消費(fèi)心理和攀比心理特征對文化休閑行業(yè)的影響程度不大。
(二)大學(xué)生消費(fèi)節(jié)奏快、對消費(fèi)便捷需求的影響
大學(xué)生的消費(fèi)節(jié)奏加快、對便捷消費(fèi)方式的極大需求。這個特征對本研究項目內(nèi)的三個行業(yè)的影響都較大。餐飲行業(yè)在消費(fèi)方式快捷的需求下蓬勃發(fā)展,大學(xué)生對大學(xué)城周邊的餐飲店鋪的影響是一個很好的例子。大學(xué)生對外賣的需求量很大。影響了餐飲店鋪的布局,店鋪的選址決定了外賣的配送范圍,配送時效以及配送費(fèi)的高低。對于兩家相同品牌相同食品相同口味的店鋪來說,與大學(xué)城距離的遠(yuǎn)近很重要,大學(xué)生會選擇離自己更近的一家,因為外賣的配送時效對大學(xué)生來說非常重要。餐飲店鋪可以因此獲得更多的訂單和到店體驗消費(fèi)。大學(xué)生對便捷消費(fèi)方式需求的特征給服飾電商帶來了正面的影響,在大學(xué)城周圍下設(shè)倉庫的電商就會擁有相對優(yōu)勢,加上快遞的便捷程度,服飾電商可以比實體電商占據(jù)更大的優(yōu)勢,在擁有價格優(yōu)勢的基礎(chǔ)上花更多的費(fèi)用宣傳自己的店鋪或品牌。文化休閑行業(yè)在這種特征下需要優(yōu)化消費(fèi)程序,提升服務(wù)質(zhì)量,增加曝光度。線上下單便利度和線上優(yōu)惠尺度需要迎合大學(xué)生的消費(fèi)特征。文化休閑行業(yè)的店鋪位置受該特征的影響較大,大學(xué)生為了便利一定會選擇地理位置近的娛樂場所,除非其他店鋪有另外突出的優(yōu)勢,并且這種特征也受到大學(xué)生消費(fèi)能力的影響。
四、電商與實體店如何融合發(fā)展策略研究
(一)電商與實體店的特點(diǎn)
1.電商發(fā)展特點(diǎn):
(1)更廣闊的環(huán)境:人們不受時間的限制,不受空間的限制,不受傳統(tǒng)購物的諸多限制,可以隨時隨地在網(wǎng)上交易。
(2)更廣闊的市場:在網(wǎng)上這個世界將會變小,一個商家可以面對全球消費(fèi)者,而一個消費(fèi)者可以在全球的任何一家商家購物。
(3)更快速的流通和低廉的價格:電子商務(wù)減少了商品流通的中間環(huán)節(jié),節(jié)省了大量開支,從而也大大降低了商品流通的交易和成本
2.電子商務(wù)的優(yōu)勢:
需求聚合,去中介比,輕資產(chǎn),低庫存,高周轉(zhuǎn),效率決勝成本領(lǐng)先,24小時在線服務(wù),開放性和全球性,提高了購買效率,減少了中間環(huán)節(jié),良好的互動性。究其原因,實體店不是被電商擊敗,而是自身缺陷導(dǎo)致,其生存艱難的根源是不能滿足消費(fèi)者日益提升的消費(fèi)需求,消費(fèi)者變遷。從經(jīng)營的角度分析。經(jīng)營成本提高,行業(yè)競爭白熱化是客觀原因,而零售模式落后,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,精細(xì)化管理缺乏是主觀原因。電子商務(wù)相對實體零售精準(zhǔn)營銷,電子商務(wù)實現(xiàn)了線下自提,消費(fèi)者可進(jìn)行全網(wǎng)比價。消費(fèi)者的服務(wù)需求,時間碎片化、信息多元化、體驗個性化。
3.實體店的特點(diǎn):
(1)選址在繁華商業(yè)區(qū)、商店街或百貨店、購物中心內(nèi)
(2)營業(yè)面積以著名品牌、大眾品牌為主;銷售體現(xiàn)量小、質(zhì)優(yōu)、高毛利
(3)商店的陳列、照明、包裝、廣告講究;采取定價銷售和開架面售
4.傳統(tǒng)企業(yè)的痛點(diǎn):用戶分散,渠道成本高,重資產(chǎn),庫存風(fēng)險大,市場競爭激烈。
5.實體店的優(yōu)勢:線下實體店可以為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗,雙方交流,在實體店內(nèi)和顧客交流是面對面,什么問題都可以當(dāng)場馬上處理,客戶每天可以看見店鋪的狀態(tài)。而網(wǎng)店一般在軟件上交流,雙方是打字,語言或視頻,沒有實體店直觀。產(chǎn)品質(zhì)量和試用,網(wǎng)購的商品只能在網(wǎng)上看到照片,卻不可能當(dāng)時就見到實物,如果是選購衣服之類的產(chǎn)品,更不可能當(dāng)時就試穿或試用,這對消費(fèi)者來說就是一個很麻煩的事情,或許你看上的產(chǎn)品與實物的差距會很大,這一點(diǎn)在實體店就會令人放心很多。實體店購物可以和自己的朋友們一起享受購物的樂趣,帶給人精神上的愉悅,這是網(wǎng)購所不具有的。
(二)電商與實體店融合發(fā)展建議
1.錯位銷售:電子商務(wù)與實體店的經(jīng)營模式都存在優(yōu)勢,也存在缺陷,而兩者的結(jié)合,則能夠為雙方市場帶來更多的可能性。電子商務(wù)與實體店的結(jié)合發(fā)展可以優(yōu)缺點(diǎn)互補(bǔ)的方式開展錯位銷售,首先,經(jīng)營者可將電子商務(wù)平臺作為商品庫存的銷售平臺,對庫存堆積量過多的商品可通過電子商務(wù)平臺以更優(yōu)惠的形式進(jìn)行銷售,將實體店作為商品銷售的高端店,突出商品的高質(zhì)量,加快商品的更新速度,將過季的商品放于電子商務(wù)平臺銷售,減輕經(jīng)營者的庫存壓力,該銷售模式既能滿足消費(fèi)者對電子商務(wù)平臺的低價需求,又可滿足消費(fèi)者對高質(zhì)量商品的需求,以此滿足不同消費(fèi)者的需求方向。其次,經(jīng)營者可將電子商務(wù)與實體店銷售商品進(jìn)行分別銷售,電子商務(wù)平臺只銷售實體店沒有的商品,而實體店則銷售電子商務(wù)平臺沒有的商品,使電子商務(wù)與實體店在合作的同時又屬于競爭者,使兩種銷售方式實現(xiàn)均衡發(fā)展[1]。
2.實體店和網(wǎng)購的結(jié)合銷售:為完善電子商務(wù)購物存在的商品差距問題,經(jīng)營者可充分發(fā)揮實體店優(yōu)勢,如,消費(fèi)者可在實體店中對所需商品的顏色質(zhì)量等進(jìn)行觀察,并對所心儀的服裝進(jìn)行試裝,再以掃描衣服標(biāo)簽上的二維碼直接進(jìn)入電子商務(wù)平臺找到店鋪商品,了解商品信息及價格。經(jīng)營者可在實體店中獨(dú)立設(shè)置一個區(qū)域,將電子商務(wù)平臺中的各個同款商品放于該區(qū)域,在每個商品標(biāo)簽上掛上二維碼,消費(fèi)者只需根據(jù)自身需求來實體店試穿商品,對較為滿意的商品以掃描二維碼的方式進(jìn)入官方網(wǎng)站,根據(jù)商品信息購買商品。完成線下實體店和線上電商共享消費(fèi)者及相關(guān)信息,從而實現(xiàn)線上線下的相互增值、資源互通、信息互聯(lián)。
從電子商務(wù)與實體店結(jié)合的發(fā)展現(xiàn)狀中可以發(fā)現(xiàn),電子商務(wù)與實體店的發(fā)展均存在利與弊,通過兩種經(jīng)營模式的科學(xué)結(jié)合,能夠達(dá)到互補(bǔ)缺陷的目的,因此,經(jīng)營者在結(jié)合電子商務(wù)和實體店時,需根據(jù)自身商品的特性進(jìn)行合理規(guī)劃,使商品銷售效率得到有效提升[2]。
參考文獻(xiàn):
[1] 金瑩,崔基哲.電子商務(wù)與實體店結(jié)合現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J]科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,6(14):251-252
[2]楊永亮.當(dāng)今電子商務(wù)(B2C)與線下(實體店品牌)的結(jié)合利弊與發(fā)展趨勢[J].電子商務(wù),2015,22(03):36-37