淺談如何強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作

摘 要：對(duì)于作為一個(gè)整體的會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，其最為根本的一個(gè)環(huán)節(jié)就是作為基石的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。一個(gè)財(cái)會(huì)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能力的高低和工作成果的好壞，是能夠直接影響會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量的，如果一個(gè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)到了扎實(shí)規(guī)范、極為熟練的地步的話，那么，其會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也就會(huì)隨之增高，更會(huì)使會(huì)計(jì)信息的應(yīng)用質(zhì)量得以升高。基于以上目的，筆者決定將自己多年的實(shí)際會(huì)計(jì)操作經(jīng)驗(yàn)與基礎(chǔ)會(huì)計(jì)操作理論相結(jié)合來(lái)對(duì)如何強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作加以論述。

關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)性工作；強(qiáng)化；財(cái)會(huì)管理

引言

作為會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)既具有基礎(chǔ)性的工作，它是每一位會(huì)計(jì)需要掌握的基本功，也是每一位會(huì)計(jì)工作人員走向精通會(huì)計(jì)事業(yè)的敲門磚和墊腳石。此外，與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作息息相關(guān)的一項(xiàng)工作內(nèi)容——會(huì)計(jì)信息，則有著對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)極為重要的作用，由于會(huì)計(jì)信息能夠直接或間接地反映一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，因此會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量高低是極其關(guān)鍵的。而這些信息同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部決策、管理與外部對(duì)企業(yè)的相關(guān)認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)帶來(lái)極為重大的影響。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作：規(guī)范工作的重要性

我國(guó)在改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中得以在世界經(jīng)濟(jì)中一枝獨(dú)秀，而在加入世界貿(mào)易組織之后，我國(guó)不斷地涌現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)入世界500強(qiáng)的大型企業(yè)，而這些企業(yè)的發(fā)展又帶動(dòng)了千千萬(wàn)萬(wàn)的中小企業(yè)去進(jìn)行改革和進(jìn)步?，F(xiàn)在，我國(guó)已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作產(chǎn)生重視，這些企業(yè)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)自身的實(shí)際情況，將會(huì)計(jì)有關(guān)制度進(jìn)行相應(yīng)的改革，并將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和企業(yè)的總體工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。如一些企業(yè)別出心裁地將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作加入到企業(yè)的日常管理之中，或是將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作加入到企業(yè)的制度建設(shè)之中，并制定相應(yīng)的《企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，將企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作徹底地關(guān)在制度的籠子里面?？偠灾?，以上所有的這些措施，都是我國(guó)在改善、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的切實(shí)體現(xiàn)。

不過(guò)，由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的工作量大，工作時(shí)間長(zhǎng)，某些會(huì)計(jì)人員難免出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此這里有必要明確一下在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作操作中一旦出現(xiàn)規(guī)范不規(guī)范情況所可能帶來(lái)的危險(xiǎn)結(jié)果：

第一，可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生嚴(yán)重偏差；

第二，可能會(huì)導(dǎo)致整體管理方面出現(xiàn)缺陷，為不法分子提供機(jī)會(huì)；

第三，可能會(huì)導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)提供企業(yè)決策人員所需要的準(zhǔn)確會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)或者是提供錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，甚至有可能連一條會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)都無(wú)法提供；

第四，可能在企業(yè)需要開(kāi)展經(jīng)濟(jì)情況分析時(shí)帶來(lái)一些不必要的麻煩，導(dǎo)致浪費(fèi)了企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的寶貴時(shí)間。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員需要明白的是，上述四條危險(xiǎn)后果是必須在會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤后需要警惕的。因?yàn)樗鼈儠?huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)造成直接或間接的重大影響（這些重大影響大多分布在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)，對(duì)外營(yíng)銷和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等能夠決定一個(gè)企業(yè)是否前進(jìn)的重要方面），而且，這些所出現(xiàn)的會(huì)計(jì)錯(cuò)誤也會(huì)對(duì)企業(yè)的總體會(huì)計(jì)信息可信度產(chǎn)生影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的作用隨之降低，最終導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

綜上所述，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)化的規(guī)范管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有極大的意義。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作：有效措施

可以采取以下兩點(diǎn)措施：

（一）合理地設(shè)立會(huì)計(jì)科目

對(duì)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和電算化工作來(lái)說(shuō)，如果能夠?qū)ΜF(xiàn)存會(huì)計(jì)科目進(jìn)行合理設(shè)置，就能為整體的會(huì)計(jì)工作提供極大的支撐作用，同時(shí)，這種支撐作用更能為做好會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此，我們必須堅(jiān)持“一切從實(shí)際的會(huì)計(jì)工作出發(fā)”的根本原則，采用科學(xué)合理的科目設(shè)置方式，對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行有效的管理。只有這樣，才能夠真正使會(huì)計(jì)科目有利于會(huì)計(jì)核算，從而使得整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)水平得到充分提高。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

要想使企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)得到提升，就要從逐漸加大會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度開(kāi)始做起。由于會(huì)計(jì)人員一直是現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度下的工作主力，而這些會(huì)計(jì)人員本身每天的會(huì)計(jì)工作量又非常大，很多都是涉及到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。因此首先要讓會(huì)計(jì)人員明白提升自身素質(zhì)的重要性，然后才能夠去積極地引導(dǎo)他們逐漸提升自身會(huì)計(jì)工作能力，最后才能使會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)工作能力得到真正的提高。在這里，企業(yè)引導(dǎo)者需要讓會(huì)計(jì)人員明白并做到敏而好學(xué)、不恥下問(wèn)，在實(shí)際會(huì)計(jì)工作中遇到問(wèn)題應(yīng)該積極地去尋找解決方法，并制定合作共贏和競(jìng)爭(zhēng)與合作共存的會(huì)計(jì)考核機(jī)制，通過(guò)外部規(guī)定和內(nèi)部反思，雙管齊下，共同來(lái)提高會(huì)計(jì)工作人員的從業(yè)素質(zhì)與工作能力。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與企業(yè)的不斷進(jìn)步，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的改革與提高愈發(fā)重要，這一重中之重的基本背景已經(jīng)在摘要和引言中進(jìn)行了反復(fù)強(qiáng)調(diào)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展與變化使得企業(yè)走入必須改革會(huì)計(jì)制度的最后境地。因此，不論是國(guó)有企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)，都必須在以后的經(jīng)營(yíng)中把強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)，同時(shí)更要將這樣一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，將強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作在日常的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中進(jìn)行不斷地改進(jìn)，小到一名會(huì)計(jì)工作人員的數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤，大到整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作層面的總體偏差，都要將其結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況與國(guó)家相關(guān)法律進(jìn)行整頓與改革，只有這樣，企業(yè)才能夠真正通過(guò)高效健康的會(huì)計(jì)制度走向更好的未來(lái)。

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作者簡(jiǎn)介：

杜明翠，莒縣城陽(yáng)街道財(cái)政經(jīng)管服務(wù)中心。