建筑施工企業(yè)安全管理信息化應(yīng)用

孫強

摘 要：在激烈的市場競爭條件下，生產(chǎn)效益的最大化已是各企業(yè)的共同目標(biāo)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，向管理要效益已成為各企業(yè)家的共識。為此，我國確定了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并頒布了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，目的就是為了保護廣大勞動者的安全和健康，控制和減少各類工程事故，提高安全生產(chǎn)管理水平，促進社會和諧發(fā)展。近年來，我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)的形式依然嚴(yán)峻，重大、特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā)的勢頭尚未得到根本遏制，凸顯安全生產(chǎn)信息化管理的迫切性?；诖吮疚姆治隽私ㄖ┕て髽I(yè)安全管理信息化應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全管理；信息化；應(yīng)用

1充分認(rèn)識推進安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的必要性

1.1推進安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是提高監(jiān)管效能的重要手段。

安全監(jiān)管工作一直面臨人少事多的局面，針對面廣量大的監(jiān)管對象和繁重的監(jiān)管任務(wù)，傳統(tǒng)的監(jiān)管方式面臨諸多的不適應(yīng)。借助信息化手段可以從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，通過建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫、規(guī)范行政審批程序、固化行政執(zhí)法流程等手段提高監(jiān)管的效能和科學(xué)性，有效促進工作目標(biāo)的完成。

1.2推進安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是創(chuàng)新監(jiān)管手段的有效方式。

新時期安全生產(chǎn)情況日益復(fù)雜，安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息急劇增加，對安全監(jiān)管手段提出了新要求。利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，建立更加快速高效的監(jiān)管執(zhí)法手段，對于拓展監(jiān)管方式、延伸監(jiān)管領(lǐng)域、創(chuàng)新監(jiān)管手段，必將起到積極的促進作用。

1.3推進安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是增強安全監(jiān)管針對性和有效性的良好途徑。

通過信息化建設(shè)，可以對監(jiān)管過程和結(jié)果的數(shù)據(jù)進行挖掘分析，進一步理清區(qū)域安全生產(chǎn)特征和發(fā)展趨勢，找準(zhǔn)監(jiān)管重點，提高監(jiān)管的針對性、有效性，實現(xiàn)監(jiān)管質(zhì)量的不斷提高。

2建筑施工企業(yè)安全管理信息化方面存在的問題

2.1對信息化認(rèn)識不準(zhǔn)確，應(yīng)用范圍存在局限性。對于建筑企業(yè)安全管理信息化不同的人有不同的認(rèn)識。有的企業(yè)誤把信息化建設(shè)當(dāng)作實現(xiàn)辦公室自動化，這種觀念是錯誤的，也嚴(yán)重阻礙了建筑工程安全管理信息化的建設(shè)進程。有的企業(yè)往往因為資質(zhì)的問題，才被迫進行信息化建設(shè)卻沒有意識到企業(yè)信息化建設(shè)的本質(zhì)，也就無法認(rèn)識到信息化建設(shè)的價值所在。而一些走在信息化建設(shè)前列的建筑企業(yè)也往往缺少統(tǒng)一計劃、安排和管理，對信息化的推廣也僅僅停留在企業(yè)的管理層或主要集中施工項目的前期工作中，如招投標(biāo)、造價預(yù)算、施工組織設(shè)計等方面，無法實現(xiàn)不同類別間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)、整合及分析，更無法與動態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來。

2.1.2 安全管理信息化建設(shè)起步相對較晚，管理水平處于初級階段縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，雖然在施工管理中信息化技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，集成化的施工項目信息化管理系統(tǒng)也已開始在施工項目管理過程中使用。然而，由于施工項目管理模式的多樣性和復(fù)雜性，多半的企業(yè)采用的還是傳統(tǒng)的管理方法和模式上，其信息主要通過紙質(zhì)媒介進行傳遞和處理的。

2.2信息管理安全防范體系不健全，缺乏針對信息安全管理的專業(yè)技術(shù)人才。雖然部分施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到信息化管理的重要性，并在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)設(shè)置了必要的安全設(shè)備。但是缺乏一系列的安全管理機制，在信息安全管理方面缺乏行之有效的整體規(guī)劃與具體落實措施。此外，由于大部分施工企業(yè)在信息安全管理工作中將重點放在軟硬件設(shè)施上，而忽略了對于信息安全技術(shù)人員的培養(yǎng)，而且為了減少人力資源支出成本，信息安全管理人員少工作任務(wù)重，管理權(quán)限集中化程度高，影響了信息化建設(shè)的安全管理。

3 建筑施工企業(yè)安全管理信息化應(yīng)用

3.1 優(yōu)化安全管理信息系統(tǒng)的細(xì)節(jié)

在施工現(xiàn)場需要配備專業(yè)的務(wù)工人員，對相關(guān)工作人員的基本信息、技能狀況、從業(yè)經(jīng)歷、考勤記錄、工資等方面進行相應(yīng)的記錄，同時還需要重點加強安全教育培育培訓(xùn)工作。企業(yè)需要進一步完善勞務(wù)人員實名制資料，同時安排相關(guān)的人員進行管理，在進行工程項目承包的時候需要進行實名制記錄，并做出核實?？偝邪髽I(yè)也需要配備相應(yīng)的人員進行 整個過程的管理，并且對勞務(wù)實名登記人員安全教育培訓(xùn)以及安全業(yè)績檔案的方面進行核實，保留相應(yīng)的資料。在工程項目施工現(xiàn)場工作人員需要進行實名制登記，并遞交相應(yīng)的資料，辦理相應(yīng)的門禁記錄。在現(xiàn)場出入的時候需要刷卡進行，無門禁卡是不能夠進入施工場地。通過刷卡和實名制登記能夠進一步優(yōu)化工作人員的管理，同時也能夠動態(tài)掌握工作人員的情況，了解務(wù)工人員的安全教育、安全以及等方面的情況，從而能夠更好地確保施工安全。

3.2 應(yīng)急救援信息化管理系統(tǒng)

在建筑工程中存在著很多不安全因素，很容易引發(fā)安全事故，因此做好應(yīng)急救援控制非常重要。因為每一種安全事故是不同的，對此需要有針對性地進行應(yīng)急救援控制。就目前的情況來看，在施工的時候如果出現(xiàn)了安全事故，如果沒有應(yīng)急救援信息化管理系統(tǒng)，會使得工作人員不能及時的對其進行處理，埋下了很多安全隱患。

企業(yè)需要建立應(yīng)急救援信息化管理系統(tǒng)，并完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急救援體系。因為應(yīng)用過程中有了標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急救援體系就能夠在現(xiàn)場有專門的人員進行負(fù)責(zé)。同時其還制定了相應(yīng)的安全責(zé)任制度，能夠?qū)⑾嚓P(guān)責(zé)任進行落實。例如施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場的管理人員會及時的進行訊號發(fā)送，對現(xiàn)場的傷亡程度進行及時報告，系統(tǒng)能夠根據(jù)事故的級別進行應(yīng)急醫(yī)院的篩選，并向有關(guān)人員進行上報，從而能夠及時地做出判斷，由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出指令進行控制，確保施工安全。

對此使用應(yīng)急救援信息化管理系統(tǒng)具有非常重要的作用，其不僅能夠進一步降低工作人員反應(yīng)時間，同時也能夠及時地進行事故處理，更好地控制整個過程，最大程度降低傷害。

總之，隨著社會的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的粗放管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)市場的發(fā)展需求，建筑企業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型，使用信息化技術(shù)勢在必行。在實際應(yīng)用中需要重點加強對其的研究，從多個方面進行控制，從而能夠達到安全控制的目的。本文分析了建筑施工企業(yè)安全管理信息化應(yīng)用，以期提供一些借鑒。

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（作者單位：天津市響螺灣人力資源服務(wù)有限公司）