劉國棟

摘 要：建筑工程直接關(guān)系到人們的生活，為了提高人們的生活水平，確保生命財(cái)產(chǎn)安全，必須要提高建筑工程的質(zhì)量。通過建筑工程質(zhì)量管理可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的控制，降低人為因素和材料質(zhì)量因素的綜合管理水平。我國目前的建筑工程管理中還存在一些相應(yīng)的問題，這些問題必須要采用針對(duì)性的措施進(jìn)行解決，才能夠確保我國的建筑工程質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。作為施工技術(shù)和管理人員，也需要提高對(duì)建筑工程管理的研究，確保建筑工程行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：提高；建筑工程；質(zhì)量管理；方法；對(duì)策

一、建筑工程管理問題分析

1.管理體制不健全

我國的建筑工程管理存在管理制度不健全的問題，主要是由于體制本身存在缺陷，而且很多實(shí)際的工作開展起來沒有充足的人員，無法滿足工程管理的各方面要求。另外我國的很多建筑工程項(xiàng)目為了節(jié)省人員開支，對(duì)于工程管理部門的人員進(jìn)行消減，導(dǎo)致管理部門自身的人員十分匱乏。所以在進(jìn)行實(shí)際工作的時(shí)候，管理人員不得不身兼數(shù)職，進(jìn)而導(dǎo)致管理起來無法滿足相應(yīng)的要求。管理體制不健全的問題，導(dǎo)致我國的建筑工程質(zhì)量管理受到了嚴(yán)重的影響。

2.管理制度不完善

通過對(duì)我國的管理制度進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，我國的建筑行業(yè)的管理制度主要是由國內(nèi)的建筑行業(yè)專家以及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究制定的，所制定的管理制度本身都是經(jīng)過反復(fù)討論和論證的。但是在對(duì)建筑管理制度下發(fā)后，很多底層的建筑工程單位并沒有按照相應(yīng)的制度要求進(jìn)行執(zhí)行，這是我國目前建筑行業(yè)管理工作的重要問題之一。雖然目前我國的建筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)正在逐漸的完善，而且還出臺(tái)了很多相應(yīng)的規(guī)范。但是和一些發(fā)達(dá)國家相比，其中在存在很多的漏洞和問題。管理制度的不完善，導(dǎo)致我國的建筑工程質(zhì)量管理無法落實(shí)到實(shí)處。

3.現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

對(duì)于建筑工程來說，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理具有十分重要的作用。但是從我國目前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況來看，其中存在很多問題，主要表現(xiàn)為施工進(jìn)度和材料之間不協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)人員安全問題無法全面控制，工程的質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期的要求。另外很多監(jiān)理企業(yè)對(duì)于工程進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，僅僅是表面上的監(jiān)理，實(shí)際情況下并不進(jìn)行相應(yīng)的工作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的各種質(zhì)量問題，并沒有進(jìn)行實(shí)際的解決和處理。一些工程項(xiàng)目甚至沒有詳細(xì)的混凝土施工方案，導(dǎo)致施工的工序十分混亂，建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)了很多相應(yīng)的隱患。

4.建筑工程管理混亂

對(duì)于建筑工程管理來說，由于很多企業(yè)自身比較注重技術(shù)，對(duì)于管理沒有全面的綜合認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致工程的管理僅僅是下達(dá)相應(yīng)的指標(biāo)，導(dǎo)致過分追求工程的效益，對(duì)于工程的管理出現(xiàn)了較為明顯的忽視。以往落后的管理思想，導(dǎo)致建筑企業(yè)對(duì)于工程管理的資金投入不足，一些企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置比較差，而且沒有較為專業(yè)的人員進(jìn)行管理和控制。在加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，使得很多建筑工程企業(yè)都出現(xiàn)了裁員節(jié)省資本的問題。這樣必然導(dǎo)致工程管理的人員嚴(yán)重者不足，使得建筑工程管理十分混亂。

二、建筑工程管理的影響因素分析

通過分析和研究發(fā)現(xiàn)，建筑工程管理的影響因素主要有主觀因素和客觀因素兩部分。主觀因素主要是我國的建筑工程管理人員自身對(duì)于先進(jìn)的科學(xué)理論有一定的排斥，導(dǎo)致及性能建筑工程管理的時(shí)候，所采用的一直是傳統(tǒng)的管理理念和方法。另外對(duì)于建筑工程管理人員來說，很多管理人員對(duì)于自身的管理水平和管理技術(shù)沒有正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致管理起來十分被動(dòng)，容易出現(xiàn)管理的漏洞。因此在對(duì)建筑工程施工進(jìn)行管理的時(shí)候，需要加強(qiáng)人為因素的管理水平，有效的保障建筑工程工作的順利進(jìn)行?？陀^因素主要是建筑工程單位自身以外的一些相關(guān)因素，主要有監(jiān)督管理部門監(jiān)督力度不足，以及政府建筑行業(yè)主管部門沒有協(xié)助建筑工單位進(jìn)行全面的管理水平提升等因素?？傮w上來說，這些因素都會(huì)影響建筑工程質(zhì)量管理，只有對(duì)這些問題進(jìn)行解決，才能夠?qū)崿F(xiàn)我國建筑工程質(zhì)量管理水平的提升。

三、提高建筑工程管理質(zhì)量的對(duì)策

1.加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全管理

為了提高建筑工程管理質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全管理。通過組建一支科學(xué)高效的管理隊(duì)伍，提升管理的水平，確保各方面的科學(xué)合理管理控制。對(duì)于工程項(xiàng)目管理來說，如果其中存在效率低下的問題，人員頻繁調(diào)動(dòng)等問題，必然導(dǎo)致整個(gè)管理隊(duì)伍十分松散，無法完成相應(yīng)的質(zhì)量管理任務(wù)。對(duì)于建筑工程管理隊(duì)伍來說，必須要落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，制定嚴(yán)格的考核制度，對(duì)管理人員的管理效果進(jìn)行全面的分析研究，提升每個(gè)管理人員的管理水平。

2.加強(qiáng)對(duì)施工成本的管理

施工成本的管理對(duì)于建筑企業(yè)來說具有十分重要的作用和意義，因此必須要全面加強(qiáng)對(duì)施工成本的管理。對(duì)于建筑工程的建設(shè)，選擇合適的施工單位十分重要，而且建筑企業(yè)對(duì)于所選擇的施工單位，必須要進(jìn)行資質(zhì)和管理水平等方面的全面審查，確保符合工程的建設(shè)要求。另外對(duì)于工程項(xiàng)目需要進(jìn)行全面的造價(jià)控制，對(duì)于管理人員要進(jìn)行全面的培訓(xùn)和考核，確?？梢詽M足工程的施工管理要求。

3.完善建筑工程施工管理制度

對(duì)于建筑工程來說，管理制度的完善是工程合理管理控制的基礎(chǔ)。所以需要通過逐步調(diào)整優(yōu)化建筑企業(yè)的管理部門和相關(guān)的部門，確保各方面功能的齊全。對(duì)于建筑項(xiàng)目施工中的各種問題，必須要結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行人員的設(shè)置和安排，確?？梢詽M足工程項(xiàng)目的各方面要求，實(shí)現(xiàn)施工管理的全面控制。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，可以引進(jìn)國外的先進(jìn)施工管理經(jīng)驗(yàn)，提升我國施工管理制度的完善水平。

4.發(fā)揮監(jiān)理單位監(jiān)管作用

監(jiān)理單位的監(jiān)管作用對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理有十分重要的作用和意義。而且通過構(gòu)建完善的施工監(jiān)理系統(tǒng)，可以為建筑工程施工質(zhì)量提供相應(yīng)的保障，實(shí)現(xiàn)施工管理工作的順利開展。對(duì)于監(jiān)理人員來說，必須要充分的認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，通過采用科學(xué)合理的方法，提升自身的監(jiān)理水平。建立單位需要根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，充分的發(fā)揮出自身的監(jiān)理作用，為社會(huì)和用戶負(fù)責(zé)。

結(jié)束語：

建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，而且人們有大部分的時(shí)間都是在建筑工程中度過。因此對(duì)于建筑工程來說，必須要努力的做好各方面的管理和控制，提升質(zhì)量管理的水平。目前我國的建筑工程質(zhì)量管理中還存在一些相應(yīng)的問題，筆者對(duì)這些問題進(jìn)行了全面的總結(jié)，并對(duì)相應(yīng)的影響因素進(jìn)行了分析和研究。最后針對(duì)性的提出了解決工程管理質(zhì)量問題的對(duì)策，希望以此實(shí)現(xiàn)我國建筑工程質(zhì)量管理水平的全面提升，以此促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的全面快速發(fā)展。

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（作者單位：煙臺(tái)市公共資源交易中心萊陽分中心）