趙文娟
【摘 要】屯墾戍邊是國(guó)家賦予兵團(tuán)的職責(zé)。兵團(tuán)的“屯墾”,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)為基礎(chǔ),同時(shí)大力發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè),著重保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)新疆的社會(huì)進(jìn)步與民族團(tuán)結(jié)。而農(nóng)產(chǎn)品成本是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)形式,隨著兵團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提升,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的成本消耗也越來(lái)越高,合理地核算成本有助于提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益,增加職工的收入水平,促進(jìn)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品核算過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并且提出完善農(nóng)產(chǎn)品成本核算工作的對(duì)策,旨在提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益水平。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品;成本核算;問(wèn)題;對(duì)策
一、引言
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的成本消耗越來(lái)越大。作為我國(guó)的基本產(chǎn)業(yè)之一,農(nóng)業(yè)對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維持人們的基本生活有十分重要的意義,與此同時(shí),從農(nóng)業(yè)中獲益也成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,則必須要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的控制,要從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的原材料、種植成本、水肥成本等方面著手,提高各種資源的利用率,減少成本浪費(fèi),促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高。
二、農(nóng)產(chǎn)品成本核算的必要性和重要性
1.農(nóng)產(chǎn)品成本核算必要性
農(nóng)產(chǎn)品成本核算是真實(shí)反映農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所消耗的成本的重要過(guò)程,核算結(jié)果是影響農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的主要因素。在當(dāng)前發(fā)展背景下,農(nóng)業(yè)發(fā)展十分迅速,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值效應(yīng)也越來(lái)越高,為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,就必須要投入更多的資金、人力、物力。以新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第九師團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)一連為例,全連現(xiàn)有總戶數(shù)178戶,一連連隊(duì)83戶,總?cè)丝?96人,職工人數(shù)121人。全連共有耕地總面積12334畝,正規(guī)耕地5385畝,退耕還林地5395畝,其中園地4242畝,主要指退耕還林地種的果樹,林地1153畝,主要指退耕還林地種的楊樹。近年來(lái)當(dāng)?shù)胤e極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提升有很大作用,截至目前,共有217座設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚,設(shè)施用地325畝,畜牧用地386畝,一連基地74座,二連基地4座,三連基地23座,四連基地10座,葡萄基地106座。當(dāng)?shù)貙儆谏贁?shù)民族聚居區(qū),有漢族、回族、壯族、藏族、哈薩克族等民族,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物主要有番茄、甜菜、制種玉米、常規(guī)玉米、食葵等,大棚生產(chǎn)蔬菜規(guī)模較大,主要用于出口。由此可知,該地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品成本核算是一個(gè)必要過(guò)程,農(nóng)產(chǎn)品成本核算是對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的所有費(fèi)用進(jìn)行核算的過(guò)程,通過(guò)規(guī)范化會(huì)計(jì)核算手段,最終獲得農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)總成本以及單位成本,從而更清楚地了解農(nóng)產(chǎn)品的收益情況。
2.農(nóng)產(chǎn)品成本核算的重要性
(1)提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效益。通過(guò)成本核算過(guò)程可以對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的農(nóng)產(chǎn)品成本有所了解,例如職工在生產(chǎn)過(guò)程中購(gòu)買棚膜、肥料、種子等物資時(shí)所化的成本,在日常管理過(guò)程中所花費(fèi)的管理成本,聘請(qǐng)工人所花費(fèi)的人力成本等,都可以通過(guò)核算過(guò)程計(jì)算出來(lái),有助于職工了解農(nóng)產(chǎn)品消耗情況,也有助于兵團(tuán)農(nóng)業(yè)部門做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃方向的調(diào)整,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和連隊(duì)經(jīng)濟(jì)水平。
(2)促進(jìn)連隊(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念不斷普及,連隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念也不斷改變,在發(fā)展過(guò)程中要對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式進(jìn)行改變,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念的認(rèn)知和應(yīng)用。比如在生產(chǎn)過(guò)程中要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化。通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的資金、資源的合理分配,從而有更充足的資金購(gòu)買先進(jìn)的設(shè)備或者引進(jìn)更優(yōu)良的品種,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品種改良研究,從而不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,促進(jìn)兵團(tuán)連隊(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷優(yōu)化。
三、農(nóng)產(chǎn)品成本核算策略
農(nóng)產(chǎn)品成本核算是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中的重要內(nèi)容,其重要性不言而喻,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及連隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中,必須要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品成本核算的認(rèn)識(shí),不斷完善農(nóng)產(chǎn)品成本核算工作制度。
1.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品成本預(yù)算的重視?
制定農(nóng)產(chǎn)品成本預(yù)算是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品資產(chǎn)、資源等進(jìn)行充分利用的過(guò)程,由于農(nóng)產(chǎn)品成本消耗越來(lái)越大,所以在開始生產(chǎn)之前必須要制訂好相應(yīng)的成本預(yù)算方案,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中按照方案進(jìn)行成本管理和控制,減少資金和資源浪費(fèi)。由于很多職工缺乏預(yù)算控制意識(shí),在生產(chǎn)過(guò)程中采用粗放式管理,對(duì)資金的規(guī)劃力度不夠,所以導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)入不敷出的情況。對(duì)此,相關(guān)部門應(yīng)該要結(jié)合市場(chǎng)大環(huán)境情況,針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)狀、產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷情況,組建農(nóng)產(chǎn)品成本預(yù)算編制制度,對(duì)制度進(jìn)行完善和實(shí)施,確保農(nóng)產(chǎn)品成本預(yù)算編制科學(xué)合理。在編制預(yù)算方案的時(shí)候,要注意防止指標(biāo)過(guò)高或者過(guò)低,盡量結(jié)合當(dāng)年本地的經(jīng)濟(jì)水平制訂合理的方案。另外,要積極加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育,讓職工能夠建立其預(yù)算控制意識(shí),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不斷開展成本管理。
2.建立全面的成本管理體系
在兵團(tuán)發(fā)展新時(shí)期,職工對(duì)各種現(xiàn)代化生產(chǎn)理念的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越深刻,為了提高資金的利用率,實(shí)現(xiàn)增收目的,必須要在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中建立全面的成本管理體系。首先,要根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行分類,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的費(fèi)用分為物資費(fèi)用、人力成本費(fèi)用,其中物資費(fèi)用包括與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的各種物資條件,比如種子費(fèi)用、大棚生產(chǎn)中的棚膜費(fèi)用、灌溉系統(tǒng)建設(shè)所需要的費(fèi)用、作物所需的肥料費(fèi)用等,人力成本費(fèi)用則指的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所支付給人員的工資。分好類之后再對(duì)日常生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種費(fèi)用進(jìn)行分類,將不同的費(fèi)用歸納到不同的類別中國(guó),再對(duì)每個(gè)類別進(jìn)行核算,做到全面、細(xì)致,對(duì)每一個(gè)區(qū)域、每一個(gè)連的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所有費(fèi)用都進(jìn)行羅列,做好歸檔。其次,要完善農(nóng)產(chǎn)品成本公示制度。為了確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)資金的使用透明化,要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品成本核算結(jié)果進(jìn)行公示,并且建立規(guī)范化的公示制度,確定公示時(shí)間,定期形成規(guī)范的表格,對(duì)每一個(gè)轄區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本進(jìn)行總體核算,對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行公示提高資金的利用能力、周轉(zhuǎn)速度、規(guī)范的引導(dǎo)??職工合理支出各項(xiàng)費(fèi)用。
3.提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)
農(nóng)產(chǎn)品成本核算是連隊(duì)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容,在現(xiàn)代連隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,要進(jìn)一步加強(qiáng)連隊(duì)財(cái)務(wù)管理,建立一支高素質(zhì)、高能力的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。針對(duì)當(dāng)前連隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀,必須要招聘既懂農(nóng)業(yè)管理又專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,組建財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范的核算與管理。其次,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)教育,培養(yǎng)其責(zé)任意識(shí)和道德水準(zhǔn),在工作過(guò)程中能夠保持正義、正直,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)培養(yǎng),組織技術(shù)課程,讓他們學(xué)習(xí)更多信息化技術(shù),并且利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理財(cái)務(wù)工作,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品成本核算過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和計(jì)算,減少農(nóng)產(chǎn)品成本核算過(guò)程中的失誤,提高成本管理水平,對(duì)職工生產(chǎn)成本進(jìn)行有效的控制,防止過(guò)度消耗成本的行為發(fā)生。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提升,農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成為必然趨勢(shì)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中成本管理是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本控制和管理,可以提高資金利用率,將有限的資金應(yīng)用到需要的地方,從而不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品成本核算現(xiàn)狀,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的農(nóng)產(chǎn)品成本核算意識(shí),完善農(nóng)產(chǎn)品成本核算制度,建立全面的農(nóng)產(chǎn)品成本核算體系,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品成本核算過(guò)程中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行解決,以提高農(nóng)產(chǎn)品成本核算質(zhì)量和核算效率,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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