房屋建設(shè)中的材料成本控制

汪建芹

改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)與綜合國力的不斷發(fā)展與增強(qiáng)，人民的需求與社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的不配套，導(dǎo)致了我國對于建筑行業(yè)的巨大需求。房地產(chǎn)行業(yè)是對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大貢獻(xiàn)的第三產(chǎn)業(yè)，由于我國人口基數(shù)的龐大以及城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，所以房地產(chǎn)市場處于并將長期處于賣方市場結(jié)構(gòu)。因此，對房屋建設(shè)中的材料成本控制的研究對于提高房屋建設(shè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著極為重要的作用。

一、房屋建設(shè)中材料成本控制概述

（一）房屋建設(shè)材料的重要性。房屋建設(shè)材料對于房屋建設(shè)的工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。房屋建設(shè)材料是整個(gè)房屋建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，房屋建筑的形式與規(guī)模以及施工工藝都受到房屋建設(shè)材料的制約，而且如果能夠科學(xué)合理的選擇適當(dāng)?shù)慕ㄖ牧希敲纯梢栽诓唤档头课萁ㄖ|(zhì)量的前提下，節(jié)省下大量不必要的施工成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。

（二）房屋建設(shè)成本控制的重要性。我國當(dāng)下的房屋建筑以商品房小區(qū)與安置房小區(qū)為主，商品房小區(qū)是其中絕對的主力。商品房，自然是以追求經(jīng)濟(jì)效益為根本目的，所有的商品房小區(qū)在開盤之前都有預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，為了達(dá)到這個(gè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，要么從販?zhǔn)蹆r(jià)格上下手，要么從成本控制的角度下手，但是增加販?zhǔn)蹆r(jià)格，勢必會(huì)造成銷售速度減慢、成本回收慢等等諸多的麻煩。所以對于房屋建設(shè)成本的控制有著極強(qiáng)的重要性。

（三）房屋建設(shè)中材料成本控制的原則。房屋建設(shè)中材料成本控制的原則主要有合法性原則、安全性原則和經(jīng)濟(jì)性原則。合法性是一切的前提，房屋建設(shè)中材料成本控制的全過程都必須符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合相應(yīng)的法律法規(guī)。安全性則是房屋建設(shè)成本控制的基礎(chǔ)，在保證房屋建筑安全性的前提下控制材料成本才是正確的做法。最后是經(jīng)濟(jì)性原則，為了提高房屋建筑的經(jīng)濟(jì)效益，對房屋建筑材料成本進(jìn)行科學(xué)有效的選擇有著極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

二、我國房屋建設(shè)中材料成本控制中的主要問題

（一）材料采購問題。我國大多數(shù)的房屋建筑的建筑商與建筑材料商都是臨時(shí)的交易關(guān)系。雙方都只為爭取短期的最大利益而對于建筑材料的質(zhì)量與價(jià)格有著極高程度的關(guān)注。建筑商為了控制成本給價(jià)一般不高，建材供應(yīng)商為了牟取利益，就會(huì)交付給建筑商質(zhì)量較差的建筑材料，這導(dǎo)致了建筑材料成本控制住了，但是安全性存在著巨大的隱患的情況的發(fā)生。

（二）信息化管理程度低。在信息化時(shí)代，材料管理上自然也引入了信息化技術(shù)。但是在實(shí)際的工程操作中卻極少很好的落實(shí)材料的信息化管理，導(dǎo)致了無法及時(shí)反映材料的使用情況以及庫存情況、保存情況等等。雖然也有少部分采用的限額發(fā)放的模式，但普遍來說我國的房屋建筑行業(yè)材料的發(fā)放隨意性較大，導(dǎo)致了可能出現(xiàn)的信息上的不對稱以及誤領(lǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生，造成成本的浪費(fèi)。

（三）材料管理制度問題。我國房屋建設(shè)工程施工過程中未能建設(shè)起完善的材料管理制度，普遍存在著露天擺放建筑材料的做法，缺少維護(hù)和管理。就以鋼筋為例，當(dāng)遇到天氣不好或者休春節(jié)年假等情況時(shí)，如果就擺放在戶外，沒有任何遮蔽措施，鋼筋極易產(chǎn)生嚴(yán)重的銹蝕情況，導(dǎo)致不能正常使用，最終造成了建筑材料的嚴(yán)重浪費(fèi)。如這種材料管理和維護(hù)不當(dāng)所造成的材料損失不在少數(shù)，給降低材料成本帶來了相當(dāng)?shù)碾y度。

（四）材料監(jiān)管的缺失。在實(shí)際的施工過程中，很多黑心的施工方為了牟取更大利益，往往擅自改動(dòng)設(shè)計(jì)，并將建筑原材料以次充好，偷換鋼筋、水泥、混凝土等等材料標(biāo)號(hào)，為了從工程中攫取更多利益而不顧一切。近年來，隨著媒體的曝光，越來越多的“黑心”“豆腐渣”房屋樓盤遭到了曝光，暴露了我國建筑行業(yè)的監(jiān)管問題。這樣的房屋建筑工程，極可能造成巨大的安全隱患，危及人民的生命安全，也會(huì)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。例如，天津天房鼎信建設(shè)發(fā)展有限公司所開發(fā)的樾梅江樓盤，整整18棟樓存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題，各種建筑材料使用均不達(dá)標(biāo)，被政府要求全部拆除，給開發(fā)商造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、針對我國房屋建設(shè)中材料成本控制的主要問題的解決對策

（一）提升成本控制意識(shí)。解決問題，要先從思想上抓起，要為房屋建設(shè)工程的設(shè)計(jì)師與決策管理人員樹立成本控制意識(shí),從領(lǐng)導(dǎo)做起。除此之外還要加大成本控制意識(shí)的宣傳教育，組織定期培訓(xùn)，將成本意識(shí)深深的印入每個(gè)設(shè)計(jì)師與決策管理人員的潛意識(shí)里。還需要對專人進(jìn)行培訓(xùn)，掌握成本控制的理論，有利于在實(shí)際操作中對于建筑材料成本控制的把握。

（二）完善材料采購策略。建筑商要與建筑材料供應(yīng)商達(dá)成長期的合作，不做一錘子買賣，讓雙方可以在保證建筑材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上開出一個(gè)適當(dāng)?shù)膬r(jià)位。除此之外，建筑商還應(yīng)該派遣專人對建筑材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，并對建筑材料供應(yīng)商提供的建筑材料進(jìn)行抽樣檢測，從而確保建材的質(zhì)量安全。

（三）健全材料養(yǎng)護(hù)制度。針對建材因?yàn)楸９懿划?dāng)所造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。房屋建設(shè)的施工方應(yīng)該要完善建設(shè)建材保存與養(yǎng)護(hù)的具體機(jī)制與內(nèi)容。要在施工場所建立臨時(shí)但是能夠至少遮風(fēng)避雨的建材儲(chǔ)存點(diǎn)，來對建材進(jìn)行儲(chǔ)存。對于水泥、鋼筋、金屬手腳架等易因環(huán)境因素造成損壞從而導(dǎo)致不必要浪費(fèi)的建筑材料與工具要儲(chǔ)存在具有較強(qiáng)防水性能的地方，防止材料與工具的浪費(fèi)，從而達(dá)到最終減少浪費(fèi)的目的。

（四）完善過程監(jiān)督機(jī)制。施工質(zhì)量是建筑工程施工的靈魂。只要滿足要求驗(yàn)收合格的施工結(jié)果才是有效果的施工。所以為了達(dá)到對于項(xiàng)目施工的質(zhì)量要求，就要求施工隊(duì)伍能夠組建專業(yè)的施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。明確責(zé)任，分配權(quán)利。讓他們可以從具體的方面去落實(shí)對于工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，例如，對每個(gè)批次的水泥混凝土標(biāo)號(hào)進(jìn)行抽樣檢查，如有不合格要馬上整改并立即追責(zé)，此外，還可以對已完工的工程進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，若有不合格，馬上整改并追責(zé)[4]。通過完善的監(jiān)督機(jī)構(gòu)提高施工質(zhì)量,從而保證房屋建設(shè)中的材料成本控制是在根本性的安全性原則的要求下進(jìn)行的。

四、結(jié)束語

隨著改革開放的深入，人口的日益增加。在未來的幾十年內(nèi)，中國的房屋建筑行業(yè)都將處于一個(gè)高速發(fā)展的狀態(tài)之下。為了提高房屋建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，滿足我國社會(huì)對于房屋建筑行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)高要求，滿足人民對于住房的基本要求和安全保障，同時(shí)也可以提高房地產(chǎn)開發(fā)商對于房屋建筑所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，讓賣方與買方都能夠獲得最大的綜合效益，對于房屋建設(shè)中的材料成本控制有著非常極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。