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      對物流企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究

      2018-07-14 07:49:26冀妍琪
      關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)物流財務(wù)

      冀妍琪

      引言

      目前,在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中,風(fēng)險管理是極其重要的一個方面,對煤炭物流企業(yè)產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響。所以,樹立財務(wù)風(fēng)險防范觀念、加強財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建、制定完善的風(fēng)險防范制度,必須要將企業(yè)經(jīng)營狀況充分反映出來,做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,進(jìn)而促進(jìn)物流企業(yè)更好、更快地發(fā)展。

      一、物流企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征分析

      首先,客觀存在性。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,可以將財務(wù)風(fēng)險保持在可控范圍內(nèi),不能將其扼殺在萌芽狀態(tài)內(nèi);其次,不確定性。財務(wù)風(fēng)險一定存在,但是不一定發(fā)生,進(jìn)而造成物流企業(yè)財務(wù)狀況存在著較多的不確定性;再次,雙重性。財務(wù)風(fēng)險一旦出現(xiàn),會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,然而風(fēng)險與收益是共存,財務(wù)風(fēng)險的存在,可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者注重管理水平的提升,將內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)調(diào)整到最優(yōu)化狀態(tài);最后,可控性。要想避免財務(wù)風(fēng)險帶給企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失,企業(yè)經(jīng)營者只要加強信息化建設(shè),加強科學(xué)預(yù)測技術(shù)的應(yīng)用,對其進(jìn)行合理化控制。

      二、物流企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析

      (一)籌資風(fēng)險

      物流企業(yè)要想確保自身經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升,必須要充分滿足規(guī)?;?、現(xiàn)代化建設(shè)需求,在交通運輸工具和倉儲設(shè)施等方面,物流企業(yè)的固定資產(chǎn)投資比較龐大,所以大多數(shù)物流企業(yè)需要通過各種方式方法,來加強資金籌集建設(shè)。在金融市場快速發(fā)展的影響下,不同籌資渠道和方式,導(dǎo)致企業(yè)與既定的籌資數(shù)量、資本結(jié)構(gòu)目標(biāo)嚴(yán)重不符,因此加大了財務(wù)損失的出現(xiàn)概率。

      (二)投資風(fēng)險

      造成投資風(fēng)險出現(xiàn)的原因,就是因為物流企業(yè)實際投資效益與預(yù)期收益之間存在著較大的差別。這種風(fēng)險主要表現(xiàn)在:第一,由于國家物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策變動引發(fā)的風(fēng)險。根據(jù)相關(guān)資料調(diào)查顯示,2016年單位GDP的物流需求系數(shù)高達(dá)3.5,而2009年僅僅有1.6,由此可以看出我國對物流的需求迅速上漲。

      同時,現(xiàn)階段,我國積極推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的深入,極大地促進(jìn)了物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,所以企業(yè)在投資導(dǎo)向方面必須要做出調(diào)整,加強對現(xiàn)代物流方向的投資,并進(jìn)一步強化技術(shù)研發(fā)的投入力度,然而這種投資面臨著的風(fēng)險比較大,極容易引發(fā)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

      (三)資金回收風(fēng)險

      1.客戶實力。一般來說,客戶會要求供應(yīng)方先提供商品和勞務(wù)服務(wù),隨即再支付款項。因此,造成商品或勞務(wù)的提供方手中的應(yīng)收賬款相對較多。如果客戶缺少較為穩(wěn)定的資金基礎(chǔ),難以保證收賬款的安全性,極容易形成壞賬。

      2.客戶信譽?,F(xiàn)階段,物流行業(yè)的業(yè)務(wù)競爭愈演愈烈,造成了一些客戶享受完服務(wù)以后,出現(xiàn)了惡意拖欠款項現(xiàn)象,其信譽度受到了嚴(yán)重影響,從而使得應(yīng)收賬款的收賬成本與日俱增。

      三、物流企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

      (一)不斷開拓融資渠道

      對于物流企業(yè)來說,其固定資產(chǎn)投資比較大,在總投資額中占據(jù)的比重較高,加重了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險程度。在企業(yè)不斷發(fā)展過程中,需要的資金投入量比較多,而多渠道的資金來源,對于企業(yè)集中償付現(xiàn)金流帶來的壓力具有極大的緩解作用。所以,物流企業(yè)需要積極開辟各類融資渠道。同時,在我國物流行業(yè)對外資企業(yè)開放的影響下,對于具備相應(yīng)條件的物流企業(yè),要適當(dāng)引進(jìn)國外投資者,實現(xiàn)積極“走出去”的發(fā)展目標(biāo)。

      (二)制定出完善的投資決策制度

      第一,要注重投資可行性分析,物流企業(yè)在技術(shù)研發(fā)的投資過程中,必須要積極開展前期調(diào)研工作,對于發(fā)達(dá)國家物流企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和成果要加強借鑒,根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際情況進(jìn)行投資分析,并準(zhǔn)確預(yù)測項目的投資收益,不斷提高投資收益,將財務(wù)風(fēng)險保持在可控范圍內(nèi)。第二,要合理安排資金。對企業(yè)現(xiàn)金流,要在投資前期中,進(jìn)行全面、系統(tǒng)化地預(yù)測,而投資中所需從外部籌集的資金,可以通過合同方案來予以確認(rèn),維護(hù)企業(yè)資金鏈,防止?jié)撛陲L(fēng)險的出現(xiàn)。第三,要進(jìn)一步完善投資決策程序,在進(jìn)行投資決策過程中,加強責(zé)任追究機(jī)制的構(gòu)建,避免由于決策失誤而引發(fā)財務(wù)風(fēng)險;第四,要重視開展投資跟蹤工作。企業(yè)在投資過程和投資完成以后,要實時追蹤和調(diào)查投資項目,嚴(yán)格監(jiān)督和管理資金賬戶,為投資創(chuàng)建安全環(huán)境,避免財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。

      (三)加強資金回收風(fēng)險控制

      1.要想避免應(yīng)收賬款風(fēng)險的出現(xiàn),就要明確合理的信用標(biāo)準(zhǔn),篩選客戶。物流企業(yè)在提供賒銷服務(wù)過程中,要結(jié)合自身情況構(gòu)建信用標(biāo)準(zhǔn),選擇最為適宜的賒銷客戶,對信用良好的企業(yè)進(jìn)行優(yōu)先選擇,將其作為長期合作伙伴,將客戶進(jìn)行穩(wěn)定,并為賬務(wù)處理帶來一定的便利性,避免在諸多方面出現(xiàn)成本浪費現(xiàn)象。如果超期限也沒有付款,要進(jìn)行實時追蹤和監(jiān)督,加大催收力度,必要時要采取法律訴訟手段來追討賬款。

      2.要制定相應(yīng)的信用條件,引導(dǎo)客戶將付款時間向前推移。物流企業(yè)要制定相關(guān)優(yōu)惠政策,給予一定的現(xiàn)金折扣,引導(dǎo)客戶提前付款,避免在支付款項中出現(xiàn)拖延現(xiàn)象,將壞賬的發(fā)生保持在萌芽狀態(tài)內(nèi)。

      (四)加強風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)建

      企業(yè)要及時構(gòu)建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),這對防范、控制潛在風(fēng)險具有很大的幫助。對企業(yè)資本運營全過程進(jìn)行動態(tài)性的監(jiān)督和跟蹤,對財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行深入分析,如果發(fā)現(xiàn)存在異?,F(xiàn)象,要采取可行措施來加以治理,將風(fēng)險損失降至最低。精準(zhǔn)的現(xiàn)金流量預(yù)算,可以及時給企業(yè)發(fā)出預(yù)警信號,以備相關(guān)人員快速采取措施來予以治理。并要長期加強對財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建和多元化財務(wù)指標(biāo)分析方法的應(yīng)用。

      (五)應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),改善物流基礎(chǔ)設(shè)施

      通過企業(yè)資源信息化平臺,要構(gòu)建信息管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)代化物流企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào),網(wǎng)絡(luò)要囊括全國信息系統(tǒng),為采購網(wǎng)絡(luò)客戶提供便利。同時,還要加強物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,在網(wǎng)上接待客戶,下訂單,實現(xiàn)企業(yè)運作網(wǎng)絡(luò)化,加強電子工具的應(yīng)用,實時發(fā)布物流信息,滿足客戶的查閱需求。

      此外,要合理區(qū)分不同種類的煤炭使用的物流運輸,相同種類的煤炭要使用專門車輛運輸,對于相應(yīng)的裝卸和倉儲等,要加強現(xiàn)代技術(shù)的運用,加強煤炭物流配置的基礎(chǔ)設(shè)施,對老化的裝備進(jìn)行改造,比如裝卸設(shè)備和運輸工具等。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,財務(wù)風(fēng)險嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,必須要制定出可行的財務(wù)風(fēng)險防范措施,將其保持在萌芽狀態(tài)內(nèi),進(jìn)而促進(jìn)物流企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)應(yīng)需不斷創(chuàng)新融資方式,進(jìn)而開辟出全新的融資渠道。并且在防范和控制風(fēng)險過程中,還要加強風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)建,加強現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,從而確保物流企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中永葆生機(jī)與活力。

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