建筑工程現(xiàn)場施工中的安全與施工技術(shù)管理

王利平

摘要：對于建設(shè)工程而言，提高技術(shù)管理水平，確保工作流程規(guī)范化并對技術(shù)管理職責(zé)加以明確、為施工技術(shù)管理提供有效保障是建筑產(chǎn)品符合項(xiàng)目策劃預(yù)期、滿足生產(chǎn)服務(wù)要求以及使用者個性化需求的必要前提。在項(xiàng)目管理中，施工技術(shù)管理雖然未曾單獨(dú)列項(xiàng)，卻又貫穿施工安全管理、質(zhì)量管理、成本控制以及施工進(jìn)度管理過程中。施工企業(yè)應(yīng)在施工過程中始終堅(jiān)持以施工技術(shù)方案為作業(yè)指導(dǎo)，為工程施工的安全性、經(jīng)濟(jì)性以及使用性能提供有效保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工；安全；施工技術(shù)；管理

1、引言

隨著人們的要求越來越高，建筑行業(yè)在引進(jìn)高新技術(shù)外，還需加強(qiáng)對施工技術(shù)管理的重視。技術(shù)管理是企業(yè)在技術(shù)方面所做的一切有關(guān)管理的工作，建筑工程施工技術(shù)管理水平直接關(guān)系著工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，對工程成本影響巨大。在工程管理工作中，現(xiàn)場施工安全管理是其關(guān)鍵部分，務(wù)必要遵循其內(nèi)在規(guī)律，采用科學(xué)的管理方法提高其管理水平，以保證工程能夠順利健康的進(jìn)行。

2、建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的主要問題

2.1建筑公司安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施不足

在施工場地，有些安全設(shè)備根本起不到安全保護(hù)作用，有些安全設(shè)施也已經(jīng)老化。比如，工人們戴的安全帽、安全帶等，在這個工程用過之后，在到其他工程還要用。為了循環(huán)利用，好多設(shè)備漸漸老化，給施工人員的安全帶來了極大隱患。腳手架沒有按設(shè)計(jì)方案的要求搭設(shè)，綁扎不牢固，材料質(zhì)量差，架體不平衡。工作人員在上班時沒有佩戴上崗證，在安全方面缺乏意識，建筑施工時不按照順序操作。

2.2施工人員缺乏必要的安全意識

建筑工程施工的現(xiàn)場會聚集較多的工作人員，放置的工程物料也比較多，稍微不注意，就極有可能會發(fā)生安全事故。在施工的過程中，個別工作人員的違規(guī)操作而引發(fā)的工程事故時有發(fā)生，這些都是由于工作人員缺乏必要的安全意識造成的。他們對工作中應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任沒有清楚的認(rèn)識，在施工過程中一直存在著僥幸心理，認(rèn)為小小的失誤不會造成多大的影響，在這樣的意識下，建筑工程施工現(xiàn)場時常發(fā)生安全事故。

2.3管理責(zé)任制不完善

絕大多數(shù)施工單位沒有建立技術(shù)管理的組織架構(gòu)，技術(shù)相關(guān)的責(zé)任制并不明晰，相關(guān)部門之間的責(zé)權(quán)利不清、職能又互有交集。因?yàn)橄嚓P(guān)的技術(shù)制度責(zé)任未落實(shí)，導(dǎo)致各技術(shù)崗位缺少權(quán)威的負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門人員相互推卸責(zé)任，無人承擔(dān)。此種情況的持續(xù)導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)者工作的積極性嚴(yán)重受挫，若是嚴(yán)重則更會造成工程質(zhì)量問題。

3、建筑工程現(xiàn)場安全與施工技術(shù)管理措施研究

3.1建筑工程現(xiàn)場安全管理措施

3.1.1加強(qiáng)施工人員安全觀念和安全意識。在建筑工程的施工過程中，應(yīng)通過嚴(yán)格的安全管理?xiàng)l例和制度的規(guī)定來實(shí)現(xiàn)對施工人員安全觀念的強(qiáng)制性提升。同時，要通過適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)和交流會，加強(qiáng)對于施工人員安全意識的提升，促使施工人員安全工作，保證施工人員的人身安全。

3.1.2提升建筑工程施工安全管理措施的有效性。建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理直接關(guān)系到每個參與工程的施工人員的人身安全和施工單位的利益。因此，在建筑工程的施工過程中應(yīng)將施工安全作為項(xiàng)目的最重要問題來看待。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格控制施工中各個環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕存在安全隱患的施工漏洞；定期加強(qiáng)對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)安全問題的位置進(jìn)行檢查，降低安全問題出現(xiàn)機(jī)率；加強(qiáng)對施工單位的施工人員的安全施工培訓(xùn)，對每個施工人員做到上崗安全素質(zhì)審核；實(shí)行現(xiàn)場安全施工監(jiān)測，對現(xiàn)場的施工活動進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督，以保證施工環(huán)境和施工人員的安全。對于道路橋梁施工項(xiàng)目，應(yīng)按照以下程序?qū)κ┕ぐ踩M(jìn)行監(jiān)督和管理。

3.1.3全面監(jiān)控建筑工程施工活動。在施工過程中，監(jiān)督施工單位是否按照設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求進(jìn)行施工活動，施工活動是否滿足國家各項(xiàng)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求。如果施工活動存在著偏差或錯誤，監(jiān)控和管理可以起到一定程度的糾偏作用。而當(dāng)施工活動中出現(xiàn)不合理的施工方法或措施時，可以及時的杜絕此類問題的發(fā)生，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.1.4實(shí)施建筑工程安全事故責(zé)任制度。在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要借助合理、科學(xué)建筑工程安全事故責(zé)任制度的實(shí)施，將安全管理的責(zé)任賦予參與建筑工程施工的每個工作人員身上，提升施工管理人員和工作人員安全意識和觀念，從而實(shí)現(xiàn)對施工項(xiàng)目安全性的實(shí)質(zhì)性保障。

3.2建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施

3.2.1建立健全施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系。在施工現(xiàn)場技術(shù)管理中，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場存在的技術(shù)管理問題，綜合施工現(xiàn)場技術(shù)管理的需求，建立和健全施工技術(shù)管理體系，實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場工作效率和工作質(zhì)量的保證。同時，還要通過建立全面和完善的施工技術(shù)管理體系來為現(xiàn)場施工技術(shù)管理提供相關(guān)參考依據(jù)。

3.2.2科學(xué)和合理管理施工材料。對于施工現(xiàn)場材料管理，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場對于施工材料的需求情況以及施工的相關(guān)進(jìn)度，合理控制施工材料的進(jìn)場和儲存；加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量檢測，保證施工材料的質(zhì)量和使用性能；對于施工材料，應(yīng)合理規(guī)劃儲存場地，按照合理的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)對施工材料的安排和貯藏；施工材料管理人員應(yīng)定期對倉庫施工材料進(jìn)行清點(diǎn)，保證施工材料的合理運(yùn)用，避免出現(xiàn)材料丟失或管理混亂現(xiàn)象。

3.2.3保證施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的控制，是對施工質(zhì)量保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。保證建設(shè)工程施工質(zhì)量管理工作的控制能夠順利的進(jìn)行，可以實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的全面和細(xì)致的保證。應(yīng)建立先進(jìn)的檢測反饋制度，將檢測中反映的施工質(zhì)量問題及時的反饋施工單位，督促施工單位做出相關(guān)施工改變，以保證施工質(zhì)量。在施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)部門還應(yīng)要加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，嚴(yán)格管理施工的相關(guān)操作流程。在對施工的各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測和監(jiān)督后，應(yīng)做好相關(guān)的記錄，并對出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真和仔細(xì)的研究、分析。

4、結(jié)語

總之，建筑施工的現(xiàn)場管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，也是建筑企業(yè)提高自身競爭力，獲得長遠(yuǎn).發(fā)展所不可忽視的重要環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)管理人員必須對現(xiàn)場管理充分重視起來，加強(qiáng)對于安全和施工技術(shù)的管理，保障工程的施工質(zhì)量和施工安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉潤濤，周奉林，譚劍鋒.淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施[J].城市建設(shè)理論研究，2012（7）.

[2]徐朝明.做好建筑工程現(xiàn)場施工妥全管理的策略分析[J]城市建筑，2012（17）.