房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策

李紅軍

摘要：近年來，我國的房屋建筑工程建設(shè)越來越多，人們對其質(zhì)量的要求也越來越高。在項目建設(shè)的過程中，由于施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、人員多、管理復(fù)雜，很容易造成質(zhì)量問題的出現(xiàn)。文章主要分析建筑工程施工中的質(zhì)量問題要素，并提出相應(yīng)的解決策略，希望可以為相關(guān)人員提供一些參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理問題

引言

隨著我國城市化建設(shè)速度的加快及規(guī)模的逐步擴大，房建項目施工中的項目管理被作為重點被業(yè)內(nèi)人士廣泛關(guān)注。而目前項目施工中，由于受多方面因素影響導(dǎo)致項目施工存在較多問題，加強管理與控制應(yīng)作為項目管理的重點來研究，以保證施工技術(shù)控制及施工質(zhì)量。

1、建筑施工質(zhì)量管理與控制中的問題

1.1 管理體制的缺失

現(xiàn)代化建筑施工施工工藝較為復(fù)雜，由于規(guī)模龐大其中所涉及人員多、材料設(shè)備種類多，增加管理難度。當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)工程管理體系存在問題，現(xiàn)場管理較為混亂，嚴(yán)重影響建筑工程施工質(zhì)量的順利發(fā)展。建筑工程有自身的建設(shè)特點，與其他項目建設(shè)有所區(qū)別，沒有嚴(yán)格的操作流程，施工管理人員缺乏有效的管理方法，相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)得不到落實，直接影響整體工程施工質(zhì)量。

1.2施工材料因素

房屋工程施工中，建筑材料的選擇是施工質(zhì)量的重要保障，在材料進場之前必須對其進行再次檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料，必須及時進行更換和記錄。在選擇材料以及施工中要嚴(yán)格按照房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度進行，將不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料及時篩選掉，這樣做可以有效避免質(zhì)量不合格的材料進入施工現(xiàn)場影響房屋建筑工程施工質(zhì)量。在項目實施過程中要及時制定完善合理的房屋工程施工質(zhì)量管控機制，嚴(yán)格控制施工中的每個環(huán)節(jié)，對材料規(guī)格，類型以及數(shù)量作出嚴(yán)格檢查，實現(xiàn)對施工材料的合理利用。

1.3缺乏思想重視

目前，很多建筑工程的質(zhì)量管理制度均流于形式，不能落實到實處，機制制定的過程也沒有結(jié)合企業(yè)的實際情況，而是照搬照抄，企業(yè)在工程管理中存在僥幸心理。很多企業(yè)管理層相信所謂的經(jīng)驗，沒有意識到不同的工程建設(shè)項目需要不同的管理制度來約束，陳舊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及對質(zhì)量管理問題的輕視給整個建設(shè)過程帶來了潛在的風(fēng)險。

1.4施工技術(shù)水平不高

建筑工程施工企業(yè)，技術(shù)水平的高低不僅對工程質(zhì)量造成直接影響，同時對項目施工進度、使用壽命等都產(chǎn)生相應(yīng)作用。由于企業(yè)缺乏足夠的技術(shù)水平，無法落實施工中的工藝技術(shù)，施工組織及施工計劃不夠科學(xué)，從而對工程質(zhì)量造成不利影響。施工中最主要的操作者就是施工人員，由于施工人員技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)不高，沒有明確的質(zhì)量意識，缺乏自身責(zé)任感和專業(yè)性，無法嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行建筑施工，在很大程度上影響建筑工程的順利完成。

2、建筑施工質(zhì)量管理與控制的有效策略

2.1 建立健全施工管理制度和體系

確保建筑工程施工質(zhì)量，離不開施工企業(yè)科學(xué)的管理制度。首先，在項目建設(shè)中，明確各部門之間的責(zé)任與義務(wù)，將責(zé)任細化的每個部門、每個工作人員身上，建立全面的質(zhì)量管理體系，做好相互之間的溝通交流，在施工管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以“質(zhì)量第一”為原則，落實具體工作內(nèi)容；其次，加強人員管理，建立科學(xué)的獎懲制度，對于質(zhì)量完成較好的團隊和班組給予崗位獎勵，提高施工人員工作熱情和質(zhì)量意識。

2.2嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對房屋工程施工材料、構(gòu)配件以及施工機械的采購和檢驗是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題大都是因為材料質(zhì)量問題，所以在建筑施工材料選擇過程中，首先要嚴(yán)把采購關(guān)。及時將責(zé)任心強，具有一定專業(yè)知識的人員指定為采購員，同時施工企業(yè)還要時刻掌握建材市場價格。及時選擇經(jīng)過國家認證許可并且有一定專業(yè)技術(shù)的企業(yè)作為材料供應(yīng)商。在施工過程中，對建筑材料，構(gòu)配件以及施工機械開展全過程質(zhì)量跟蹤，及時對材料進行取樣檢測，對于在檢測中存在質(zhì)量問題的建筑材料必須拒絕使用，并對這些材料進行認真登記。在建筑材料，構(gòu)配件以及施工機械進入現(xiàn)場之前，及時對這些材料進行質(zhì)量把關(guān)，建立管理臺賬，同時嚴(yán)格按照施工計劃、定額做好采購，管理，保存，儲存，運輸，投入使用等各個環(huán)節(jié)工作。

2.3加強思想重視和設(shè)計質(zhì)量控制

首先，要求建筑企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)老舊的思想理念，本著以人們的利益為首的原則，不斷提高企業(yè)管理人員的質(zhì)量意識和安全意識，加強對施工管理工作的高度重視。同時，要充分發(fā)揮施工人員的能動性，將各種先進思想融入到施工過程中去，一遍對工程更好的管理。此外，設(shè)計問題是整個施工過程的核心問題，40%的建筑問題都是由于設(shè)計不合理引發(fā)的，因此，加強設(shè)計審查工作尤為重要，也要加強材料、工藝質(zhì)量檢查，將不安全因素消滅在工程初期階段。

2.4施工技術(shù)質(zhì)量控制

建筑工程施工前，建筑工程建設(shè)單位、施工企業(yè)、設(shè)計單位等應(yīng)做好圖紙會審工作，明確項目建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，對其中存在的問題及時與設(shè)計單位進行溝通，降低后續(xù)施工問題的產(chǎn)生。做好技術(shù)交底工作，在項目建設(shè)中技術(shù)交底工作是非常重要的管理手段，特別是對于技術(shù)管理過程中，能夠落實具體的施工工藝，確保項目建設(shè)的順利完成。另外，為了提高施工質(zhì)量，降低安全事故的發(fā)生，項目管理人員應(yīng)該對周邊環(huán)境及地質(zhì)現(xiàn)狀進行考察，規(guī)劃設(shè)備、材料、人員分配情況，對可能造成質(zhì)量、安全問題的因素全面分析，制定有效的應(yīng)對措施。在施工中嚴(yán)格按照施工圖紙進行施工操作，落實質(zhì)量驗收規(guī)范中的內(nèi)容，在每項工序完工后都要做好檢查驗收工作，這樣既可以提高對施工材料的質(zhì)量控制，還能夠加強施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。

3、結(jié)語

建筑行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，很多質(zhì)量施工管理問題也逐漸暴露出來，目前我國的工程質(zhì)量管理仍然存在一些不足之處。本文首先分析了當(dāng)前形勢下，我國建筑行業(yè)施工發(fā)展現(xiàn)狀，提出了存在的一些問題，并給出了合理的解決措施和意見，供相關(guān)人員參考借鑒，本文研究具有重要價值和意義。

參考文獻：

[1]蔡文斌.建筑工程施工質(zhì)量管理問題及其應(yīng)對策略研究[J].中國水運月刊，2013（11）：236～237.

[2]謝乾勇.建筑工程施工質(zhì)量管理問題及其應(yīng)對策略研究[J].工程技術(shù)：文摘版：175.

[3]張 魁.建筑工程施工質(zhì)量管理問題及其應(yīng)對策略研究[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2014（17）.

[4]范海偉，呂 娜，嚴(yán)維娜.建筑工程施工質(zhì)量管理問題及管理策略分析[J].城市建筑，2014（4）：121.