陳若冰,王 浩
(遼寧醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院,遼寧 沈陽(yáng) 110101)
供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革要求職業(yè)教育專業(yè)結(jié)構(gòu)符合社會(huì)人才需求結(jié)構(gòu),人才培養(yǎng)符合產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展對(duì)其技術(shù)技能的要求?!秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中提出,建立健全職業(yè)教育課程銜接體系。從1985年開(kāi)始構(gòu)建職業(yè)教育體系至今,我國(guó)高職與中職在專業(yè)設(shè)置上基本完成對(duì)接,但作為教育運(yùn)行的手段和教育實(shí)施的載體——課程[1],還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)高效對(duì)接。在中國(guó)知網(wǎng)進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,發(fā)現(xiàn)中高職銜接相關(guān)文獻(xiàn)1 795篇,但與課程銜接相關(guān)文獻(xiàn)319篇,僅占17.7%,這一數(shù)據(jù)與課程在教育中的核心地位是不相符的。
皮亞杰、布魯納是認(rèn)知結(jié)構(gòu)理論的代表人物,該理論強(qiáng)調(diào)認(rèn)知結(jié)構(gòu)的整體性、層次性和與外界環(huán)境達(dá)到平衡的適應(yīng)性。以已有知識(shí)為基礎(chǔ),個(gè)體會(huì)不斷演化、領(lǐng)悟和掌握新的知識(shí),已有知識(shí)越豐富,個(gè)體適應(yīng)性越強(qiáng)。認(rèn)知結(jié)構(gòu)理論肯定了中高職兩個(gè)階段的定位和關(guān)系,中職培養(yǎng)基礎(chǔ)認(rèn)知結(jié)構(gòu),為高職學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ),高職培養(yǎng)高級(jí)或復(fù)雜認(rèn)知結(jié)構(gòu),是在中職基礎(chǔ)上進(jìn)行的認(rèn)知深化與拓展。
埃里克森是人格發(fā)展理論的代表人物,認(rèn)為不同時(shí)期學(xué)生成熟度不同,16~18歲(中職階段)主要關(guān)心的是如何把各種角色及早期培養(yǎng)的技能和當(dāng)今職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相聯(lián)系,18~22歲(高職階段)具備了承擔(dān)責(zé)任、履行義務(wù)的能力。以人格發(fā)展理論為基礎(chǔ),中高職兩個(gè)階段應(yīng)注重以人為本,根據(jù)學(xué)生能力水平設(shè)置課程要素。
戴明是PDCA循環(huán)理論的代表人物,該理論認(rèn)為管理活動(dòng)應(yīng)按照Plan(計(jì)劃)、Do(實(shí)施)、Check(檢查)和Act(處置)的先后順序進(jìn)行,構(gòu)成一個(gè)封閉的管理控制環(huán)路。中高職是兩個(gè)獨(dú)立的辦學(xué)主體,以PDCA循環(huán)理論作為中高職專業(yè)課程銜接的質(zhì)量管理理論基礎(chǔ),能為中高職課程銜接提供質(zhì)量保障。
促進(jìn)就業(yè)是職業(yè)教育的辦學(xué)宗旨和歷史使命,是職業(yè)教育進(jìn)行課程體系構(gòu)建的準(zhǔn)則之一。因此,進(jìn)行課程銜接首先要明確中高職學(xué)生所面向的崗位及其層次,以此為依據(jù)分析認(rèn)知能力要求。
利用文獻(xiàn)法,查閱與護(hù)理職業(yè)能力要求和中高職銜接相關(guān)且符合中高職學(xué)生能力特點(diǎn)的文獻(xiàn)。采用訪談和問(wèn)卷法對(duì)護(hù)理臨床專家和教育專家30人進(jìn)行職業(yè)發(fā)展調(diào)研,結(jié)果見(jiàn)表1~3。中職以基礎(chǔ)護(hù)理崗位為主,以培養(yǎng)高素質(zhì)護(hù)理勞動(dòng)者為主,學(xué)生需具備基礎(chǔ)護(hù)理能力,職業(yè)生涯短暫。高職以基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理崗位為主,以培養(yǎng)高素質(zhì)護(hù)理技術(shù)人才為主,學(xué)生不僅要具備基礎(chǔ)護(hù)理能力,還要具備??谱o(hù)理能力,職業(yè)生涯發(fā)展具有縱向延伸性(高級(jí)職稱)和橫向擴(kuò)展性(高層次管理者)特點(diǎn)。
根據(jù)以上分析,依據(jù)認(rèn)知結(jié)構(gòu)理論設(shè)計(jì)中高職銜接的課程模塊,見(jiàn)圖1。中職作為職業(yè)能力培養(yǎng)的初級(jí)階段,以重基礎(chǔ)、寬口徑為主,為高階段職業(yè)能力培養(yǎng)奠定基礎(chǔ),構(gòu)建職業(yè)能力的基礎(chǔ)認(rèn)知結(jié)構(gòu),課程模塊包括醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)模塊、基礎(chǔ)護(hù)理模塊、基本職業(yè)素質(zhì)模塊、??谱o(hù)理模塊。高職作為職業(yè)能力培養(yǎng)的高級(jí)階段,應(yīng)注重學(xué)生職業(yè)能力的提高,并向?qū)I(yè)化、綜合化和復(fù)合化方向發(fā)展,課程模塊包括基礎(chǔ)護(hù)理模塊、基本職業(yè)素質(zhì)模塊、專科護(hù)理模塊、職業(yè)能力拓展模塊,其中基礎(chǔ)護(hù)理模塊、基本職業(yè)素質(zhì)模塊、??谱o(hù)理模塊是中高職課程銜接的模塊,這3個(gè)模塊在內(nèi)容上應(yīng)具有銜接性、遞進(jìn)性、拓展性。
表1 中高職護(hù)生業(yè)務(wù)崗位發(fā)展趨勢(shì)(%)
表2 中高職護(hù)生行政崗位發(fā)展趨勢(shì)(%)
表3 中高職護(hù)生能力要求(%)
圖1 中高職課程銜接的頂層設(shè)計(jì)
能力本位是職業(yè)教育人才培養(yǎng)的核心,設(shè)置職業(yè)能力課程是職業(yè)教育的根本任務(wù)之一。因此,課程銜接的第二步是根據(jù)中高職所面向的崗位及其層次的能力需求開(kāi)發(fā)課程內(nèi)容。
從表1~3可知,中職以護(hù)理基礎(chǔ)能力培養(yǎng)為主,高職以專業(yè)化、綜合化和復(fù)合化能力培養(yǎng)為主,圖1表明中高職銜接的課程模塊主要包括基礎(chǔ)護(hù)理、基本職業(yè)素質(zhì)、??谱o(hù)理3個(gè)模塊。根據(jù)人格發(fā)展理論,中職教育內(nèi)容應(yīng)以課程基礎(chǔ)知識(shí)為主,淺顯易懂,生動(dòng)形象;高職教育內(nèi)容應(yīng)以??苹?、綜合化為主,具有探究性、評(píng)判性和拓展性特點(diǎn)。
以護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)課程為例,見(jiàn)表4。(1)課程性質(zhì):中高職兩個(gè)階段課程性質(zhì)相同,表明其在人才培養(yǎng)中占有重要地位。(2)學(xué)時(shí):因?yàn)橹新氉⒅鼗A(chǔ)能力培養(yǎng),高職以此為基礎(chǔ)進(jìn)行??颇芰ε囵B(yǎng),所以高職學(xué)時(shí)少于中職學(xué)時(shí)。中職學(xué)生年齡小,活潑好動(dòng),理解能力差,對(duì)具體事物興趣濃厚,因此中職教育偏重于技術(shù)操作,實(shí)踐學(xué)時(shí)占比大;高職學(xué)生較成熟,有一定技能基礎(chǔ),教學(xué)中,教師注重知識(shí)拓展和綜合能力提升,理論學(xué)時(shí)占比加大。(3)課程內(nèi)容:兩個(gè)階段的教學(xué)內(nèi)容框架完全契合,但以“靜脈輸液”為例進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)高職更加關(guān)注學(xué)生對(duì)原理、復(fù)雜技能、前沿高端技能的學(xué)習(xí)。(4)教學(xué)要求:中職要求學(xué)生“學(xué)會(huì)”“能做”,提高具體技能和動(dòng)手能力;高職要求學(xué)生不僅“能做”,還要知道“為什么做”,突出對(duì)邏輯能力、抽象能力、評(píng)判性思維能力的培養(yǎng)。(5)教學(xué)手段,課程均以案例引入[5],中職以簡(jiǎn)單案例引入,旨在設(shè)計(jì)一個(gè)教學(xué)情景,使學(xué)生體驗(yàn)工作情景;高職以復(fù)雜案例引入,引出問(wèn)題,啟發(fā)學(xué)生思考、分析,提升學(xué)生職業(yè)能力。(6)教學(xué)方法:中職以演示、模仿和反復(fù)操作為主,高職以學(xué)生動(dòng)手、教師指導(dǎo)為主。(7)評(píng)價(jià)方式:中高職兩個(gè)階段的評(píng)價(jià)均由平時(shí)考核、理論考核、技能考核3部分組成,但高職考核中,理論考核占比加大,體現(xiàn)了對(duì)學(xué)生抽象能力、綜合能力、邏輯能力和評(píng)判能力的培養(yǎng)。
表4 中高職護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)課程要素的設(shè)計(jì)與銜接
高效銜接是中高職銜接建設(shè)的目的和內(nèi)涵要求。做好銜接環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)高效銜接的重要保障。因此,課程銜接的第三步是以PDCA循環(huán)理論為依據(jù),做好課程的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋4個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
(1)計(jì)劃環(huán)節(jié):建立職教集團(tuán)、職教聯(lián)盟等組織機(jī)構(gòu),以此為背景創(chuàng)建以中職、高職和行企業(yè)為主體的校企合作組織,對(duì)中高職課程銜接的綱領(lǐng)文件、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程大綱等進(jìn)行編寫(xiě),實(shí)現(xiàn)中職、高職、行企業(yè)三方合作、共同參與,保證中高職課程綱領(lǐng)的銜接及課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接。
(2)實(shí)施和檢查環(huán)節(jié):實(shí)施和檢查是兩個(gè)不可分割的環(huán)節(jié),在中高職課程銜接建設(shè)中應(yīng)同時(shí)進(jìn)行。針對(duì)課程實(shí)施,應(yīng)建立三級(jí)結(jié)構(gòu):職教集團(tuán)(聯(lián)盟)—專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)—教師。教學(xué)檢查也應(yīng)建立三級(jí)結(jié)構(gòu):職教集團(tuán)(聯(lián)盟)—教學(xué)評(píng)價(jià)委員會(huì)—教學(xué)管理組織。兩者最高層級(jí)均為職教集團(tuán)(聯(lián)盟),有利于實(shí)現(xiàn)中高職課程銜接建設(shè)的統(tǒng)一管理;專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)與教學(xué)評(píng)價(jià)委員會(huì)為相對(duì)獨(dú)立的職能機(jī)構(gòu),教學(xué)評(píng)價(jià)委員會(huì)由中高職的中、高層教學(xué)管理人員組成,與專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員有部分的重疊;教師和教學(xué)管理組織則隸屬于各自獨(dú)立的辦學(xué)院校。
(3)處置環(huán)節(jié):即反饋環(huán)節(jié),對(duì)課程銜接的結(jié)果、人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將作為中高職課程銜接下一個(gè)重點(diǎn)解決的問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)一體化課程銜接。
綜上所述,以認(rèn)知結(jié)構(gòu)理論、人格發(fā)展理論、PDCA循環(huán)理論為依據(jù),以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向,以能力本位為核心,以高效銜接為宗旨,進(jìn)行課程銜接的頂層設(shè)計(jì)、要素建設(shè)和環(huán)節(jié)控制,構(gòu)建“整體設(shè)計(jì),分段培養(yǎng)”[6]的中高職課程一體化銜接體系。