龐新龍
【摘要】隨著電子商務(wù)發(fā)展的不斷深化,作為金融科技的互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展,一方面對傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來了不小的沖擊,另一方面,互聯(lián)網(wǎng)金融也為無數(shù)的銀行用戶帶來了極大便捷,查詢余額、網(wǎng)上繳費、買賣基金等等以往只能在柜臺辦理的業(yè)務(wù),現(xiàn)在再也不用麻煩了。銀行用戶只需要點擊網(wǎng)上銀行的網(wǎng)頁,就可以在網(wǎng)上平臺輕松進行,隨時都能方便快捷享受到金融體驗帶來的服務(wù)。但這并不是說網(wǎng)上銀行就完美無缺了,相反地,網(wǎng)上銀行用戶體驗工作仍存在一些不盡人意的地方,有待完善和改進。本文通過對目前網(wǎng)上銀行用戶體驗的現(xiàn)狀進行分析,提出了利用網(wǎng)上銀行做好用戶體驗服務(wù)的對策。
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)上銀行 用戶體驗 金融服務(wù)
1.網(wǎng)上銀行用戶體驗的重要性
在在當(dāng)前金融行業(yè)同業(yè)競爭日趨激烈的今天,在互聯(lián)網(wǎng)金融強大的沖擊面前,商業(yè)銀行要想站穩(wěn)腳跟,就必須積極適應(yīng)當(dāng)前形勢,在網(wǎng)上銀行用戶體驗上下功夫,實施用戶體驗管理,通過客戶的體驗反映出來的情況,獲取大量關(guān)于用戶使用習(xí)慣的信息,制定更有針對性的服務(wù)體系、銷售策略,推動產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化,挖掘客戶對網(wǎng)上銀行的新需求,提供差異化個性服務(wù),提高客戶滿意度,從而為商業(yè)銀行提升經(jīng)濟效益,在激烈的同業(yè)競爭中立于不敗之地奠定良好基礎(chǔ)。
2.網(wǎng)上銀行用戶體驗的現(xiàn)狀和存在的問題
2.1 網(wǎng)上銀行用戶體驗還有待完善。網(wǎng)上銀行用戶體驗工作開展以來,用戶可以在線上購買更多的金融產(chǎn)品或服務(wù),受到越來越多的用戶歡迎,但與此同時,網(wǎng)上銀行用戶體驗還存在一些不完善的地方,真正意義上的用戶體驗管理體系在各家銀行中尚未建立,現(xiàn)有用戶體驗分析機制尚未完善,無法高效、持續(xù)地分析并提煉用戶體驗信息,缺乏關(guān)聯(lián)和互動,用戶體驗管理措施還處于“點、線”狀態(tài)。
2.2 網(wǎng)上銀行金融產(chǎn)品個性化的金融產(chǎn)品較少。目前,各家商業(yè)銀行在網(wǎng)上銀行上都進行了用戶體驗的管理,極大地方便了前來辦理業(yè)務(wù)的客戶。但是仔細(xì)體驗后得知,各商業(yè)銀行的產(chǎn)品有類同現(xiàn)象,基本上大同小異,沒有真正根據(jù)根據(jù)客戶真實的體驗需求創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提供差異化的個性服務(wù)。
2.3 用戶體驗時沒有相對安全的交易環(huán)境。
近年來,網(wǎng)上銀行自開始以來,用戶體驗時經(jīng)常遇到不安全的交易環(huán)境。例如,網(wǎng)銀系統(tǒng)被黑客惡意仿制后,客戶在網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)時,就會經(jīng)常遇到釣魚網(wǎng)站的騷擾,釣魚網(wǎng)站誘導(dǎo)客戶進入偽網(wǎng)站輸入賬號、密碼、動態(tài)口令等3項關(guān)鍵身份認(rèn)證信息,一旦被這些假象迷惑,交易時就容易受到損失。除此之外,黑客還常常利用植入木馬的方式進入到廣大用戶的計算機中,通過擊鍵記錄、截屏等方式獲得網(wǎng)上銀行的賬號口令,完全控制客戶的網(wǎng)銀賬戶,從而使廣大客戶在不知不覺中蒙受損失。
3.針對網(wǎng)上銀行用戶體驗的現(xiàn)狀和存在的問題,提出以下對策:
3.1 保障網(wǎng)上銀行交易安全。首先,商業(yè)銀行要從戰(zhàn)略高度上認(rèn)識網(wǎng)上銀行交易安全的重要性,下大力從技術(shù)層面加強客戶端安全、服務(wù)器安全等安全保障,解決網(wǎng)上銀行的安全問題,為網(wǎng)上銀行用戶提供安全有保障的交易環(huán)境,最大程度上保障用戶的資金安全交易安全其次,商業(yè)銀行要建立事中交易監(jiān)控平臺。事中監(jiān)控平臺要運用大數(shù)據(jù)技術(shù),精準(zhǔn)識別高風(fēng)險電子銀行交易,發(fā)揮不影響用戶體驗,降低手機銀行風(fēng)險的作用。第三,商業(yè)銀行要要加強風(fēng)險提示,在網(wǎng)上銀行系統(tǒng)提供用戶客戶端密碼安全檢測,并給予您必要的風(fēng)險警告,有助于提高您在使用網(wǎng)上銀行時的安全性。
3.2 網(wǎng)上銀行要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品功能。
商業(yè)銀行要始終秉承“以用戶為中心”的理念,讓客戶感受便利,全方位的鞏固自身的品牌形象,適應(yīng)為網(wǎng)上用戶需要,不斷開發(fā)出用戶滿意的新產(chǎn)品,為廣大客戶提供更多個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。首先,商業(yè)銀行把網(wǎng)下銀行新產(chǎn)品嵌人到網(wǎng)上銀行,推動線上線下渠道協(xié)同互動和優(yōu)勢互補,有效提升產(chǎn)品形象,提高客戶忠誠度。其次,商業(yè)銀行要大力開發(fā)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品功能,不斷滿足不同人群的金融需求。一是圍繞客戶的“用錢”、“賺錢”和“借錢”的需求,全力加強手機銀行、網(wǎng)上銀行、微信銀行三大網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè);二是根據(jù)客戶衣食住行的生活需求,創(chuàng)新“善融商務(wù)”、“悅生活”、“惠生活”三大生活平臺,方便客戶使用。
3.3 全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。商業(yè)銀行要想更好地提升網(wǎng)上銀行用戶體驗,除了加強網(wǎng)上交易安全、創(chuàng)新產(chǎn)品功能外,還要在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。首先,商業(yè)銀行重視提高自身服務(wù)水平,要急用戶之所急,想用戶之所想,為用戶提供周到的金融服務(wù),凡是能夠在線上辦理的,就讓客戶在網(wǎng)上辦理,遇到對網(wǎng)上銀行不熟悉的客戶,就要用真心對待客戶,認(rèn)真傾聽客戶需求,耐心指導(dǎo)幫助客戶解決問題。營造良好的服務(wù)氛圍,其次,網(wǎng)上銀行要不斷簡化操作流程、提高使用效率,為用戶提供更加方便快捷的服務(wù),在客戶群中樹立良好的口碑和形象,提升現(xiàn)有顧客的滿意水平。
3.4 全力打造市場營銷新特色。針對前來辦理業(yè)務(wù)的不同客戶,商業(yè)銀行就要根據(jù)客戶需要細(xì)分市場,精心打造打造適銷對路的營銷活動,有針對性地線上線下綜合式營銷,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,從而增加客戶在網(wǎng)上銀行的體驗,促進顧客交易。與此同時,商業(yè)銀行要加強宣傳引導(dǎo),針對不同客戶需求實現(xiàn)金融產(chǎn)品的精準(zhǔn)推送和個性化定制服務(wù),提高網(wǎng)上銀行交易率,有效助推商業(yè)銀行由粗放營銷向精準(zhǔn)營銷轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)以客戶需求為引領(lǐng)的智能化金融服務(wù),最大程度上提高營銷業(yè)績,為商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
4.結(jié)語
眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來極大沖擊和挑戰(zhàn),商業(yè)銀行要適應(yīng)當(dāng)前形勢,變挑戰(zhàn)為機遇,采取有效措施積極應(yīng)對。一方面在提升網(wǎng)上銀行交易安全措施上下功夫,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章。另一方面,要始終堅持創(chuàng)新金融產(chǎn)品,在實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的同時為用戶提供個性化差異化的金融服務(wù),用互聯(lián)網(wǎng)的思維圍繞?“綜合性、多功能、集約化”的經(jīng)營戰(zhàn)略,努力構(gòu)建全方位的營銷體系,為客戶提供全面綜合的金融服務(wù)和全新的服務(wù)體驗,最大程度上滿足客戶需求。
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