企業(yè)工會(huì)工作的探索

許中權(quán)

【摘 要】企業(yè)工會(huì)工作是黨的群眾路線的重要組成部分，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的工作方針在企業(yè)落實(shí)的組織者和實(shí)施者，是維護(hù)廣大職工合法權(quán)益的堅(jiān)強(qiáng)組織，在新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義階段，做好企業(yè)工會(huì)工作，維護(hù)企業(yè)與廣大職工的合法權(quán)益，是工會(huì)工作的重中之中。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)工會(huì)組織在企業(yè)中發(fā)揮的作用，因此，做好新時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作，才能更好地為企業(yè)的生存與發(fā)展服務(wù)，這就要求工會(huì)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，處理好工會(huì)工作所遇到的各種難題，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要;這就要求工會(huì)工作者把握新時(shí)代工會(huì)工作的特點(diǎn)，做好企業(yè)與職工的維權(quán)工作，真正維護(hù)職工的權(quán)益。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代;企業(yè);工會(huì)工作;探討

【中圖分類號(hào)】D412.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2018）12-0146-03

工會(huì)組織是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下所進(jìn)行的維護(hù)企業(yè)與職工權(quán)益的組織，要做好工會(huì)組織工作，工會(huì)工作者要認(rèn)真把握工會(huì)組織的權(quán)利與義務(wù)，明確工會(huì)各項(xiàng)職能，探索如何為企業(yè)和職工更好地服務(wù)。就企業(yè)而言，企業(yè)工會(huì)要認(rèn)真履行工會(huì)職能，堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，一如既往地做好橋梁紐帶作用。以中信大錳大新錳礦分公司工會(huì)為例，2015年以來(lái)，分公司工會(huì)按照總公司第一屆三次職代會(huì)上提出的“緊盯路線，靠前指揮，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)效增盈”十六字方針，創(chuàng)新工作思路，結(jié)合黨建工作目標(biāo)，加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，積極構(gòu)建和諧的“職工之家”，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將中信大錳大新錳礦分公司工會(huì)工作開(kāi)展情況作介紹，供大家探討。

1 加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作活力

（1）健全和完善工會(huì)管理的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)是新時(shí)代工會(huì)建設(shè)的要求。中信大錳大新錳礦分公司工會(huì)根據(jù)分公司行政機(jī)構(gòu)和人事調(diào)整的要求，完善了工會(huì)職能機(jī)構(gòu)，成立了15個(gè)基層分會(huì)，做到“哪里有工人，哪里就有工會(huì)組織”，并制定了基層分會(huì)工作管理辦法。分公司工會(huì)設(shè)專職工作人員8人，兼職工會(huì)工作人員15人。近年來(lái)，加強(qiáng)了職工會(huì)員管理，積極發(fā)展新會(huì)員，2017年發(fā)展新會(huì)員88人，2018年發(fā)展新會(huì)員65人，現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員2 787人，職工入會(huì)率95.1%。

（2）積極組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。組織工會(huì)干部參加政治學(xué)習(xí)，例如，學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，提高了工會(huì)管理人員的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，使工會(huì)干部在政治、思想、行動(dòng)上與黨中央保持一致。同時(shí)，組織工會(huì)干部參加培訓(xùn)，培訓(xùn)采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式。通過(guò)培訓(xùn)，提高了工會(huì)干部的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和洞察能力，掌握了有關(guān)法律、法規(guī)和政策，只有這樣，工會(huì)干部才能擔(dān)當(dāng)起組織賦予的職責(zé)，辦起事來(lái)才能有聲有色，富有成效。

（3）加強(qiáng)職工各項(xiàng)技能和知識(shí)培訓(xùn)。分公司結(jié)合實(shí)際情況，定期為員工開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn)課，培養(yǎng)員工向科技要效益的意識(shí)。幾年來(lái)，分公司每年培訓(xùn)職工達(dá)3 000多人次，提高了職工技能水平，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了技術(shù)支撐，為企業(yè)技術(shù)改造打下了基礎(chǔ)，從而促使企業(yè)邁向現(xiàn)代化。

（4）加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)。幾年來(lái)，以“職工之家”建設(shè)為平臺(tái)，加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理，加大工會(huì)文體設(shè)施建設(shè)投入。一是完成制作“職工之家”牌匾和制度，做到制度上墻;二是訂購(gòu)《廣西工運(yùn)》《中國(guó)工人報(bào)》等50多種報(bào)刊，供職工學(xué)習(xí);三是購(gòu)置跑步機(jī)2臺(tái)，更換籃球場(chǎng)燈光;四是在工會(huì)樓種植花草，美化環(huán)境;五是正常開(kāi)放職工書屋、健身房、舞廳、職工球館等文體場(chǎng)所。

（5）加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，做到專款專用。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的規(guī)定辦事，一直以來(lái)，分公司工會(huì)堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和勤儉節(jié)約的原則，做到少花錢、多辦事、辦好事，合理開(kāi)支，確保工會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，得到大新縣總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組的贊揚(yáng)。

（6）加強(qiáng)勞模管理，建設(shè)勞模創(chuàng)新室。關(guān)愛(ài)勞模的工作和生活，重視先進(jìn)評(píng)選上報(bào)工作。經(jīng)申報(bào)，金屬錳三廠制液車間化合壓濾二班榮獲“廣西工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);大新錳礦分公司榮獲“大新縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào);錳粉廠一車間三班榮獲“大新縣工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);李紅華、李紹權(quán)兩位同志榮獲“大新縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。對(duì)于獲得勞動(dòng)模范稱號(hào)的同志，每年組織到區(qū)工人醫(yī)院進(jìn)行體檢，體現(xiàn)了工會(huì)對(duì)勞模的關(guān)懷。

（7）參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。會(huì)同安全環(huán)保部組織開(kāi)展2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)行安全宣傳教育，開(kāi)展安全簽名活動(dòng)，組織安全隱患大排查和突發(fā)事故應(yīng)急演練，完成安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣惞ぷ?，同時(shí)組織舉辦“黨旗領(lǐng)航，安全保障，生態(tài)發(fā)展”安全活動(dòng)月及慶“七一”文藝晚會(huì)，得到職工廣泛好評(píng)。

2 履行維權(quán)職能，加強(qiáng)民主管理工作

工會(huì)把維護(hù)企業(yè)和職工利益、職工反映的情況及職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為工作重點(diǎn)，積極有效地開(kāi)展工作。幾年來(lái)，工會(huì)緊緊圍繞“資源立礦，深加工強(qiáng)礦”的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)動(dòng)廣大會(huì)員以實(shí)際行動(dòng)參加“比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的勞動(dòng)技能競(jìng)賽，體現(xiàn)了工會(huì)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的緊密結(jié)合，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中積極維護(hù)職工的各種利益。

（1）堅(jiān)持平等協(xié)商和集體合同制度。員工是企業(yè)的主人，他們的各項(xiàng)福利都不容馬虎，每年初工會(huì)完成了《工資專項(xiàng)集體合同》《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》《女職工勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)集體合同》3個(gè)專項(xiàng)集體合同文本的起草和簽訂，并上報(bào)大新縣人力資源和社會(huì)保障局審批。

（2）開(kāi)好職工代表大會(huì)。職工代表大會(huì)是企業(yè)加強(qiáng)民主管理、保障職工主人翁地位、推動(dòng)民主政治建設(shè)等的重要會(huì)議，其目的是讓參會(huì)職工敢議事、講真話、敢表態(tài)，表達(dá)出廣大職工的意愿，真正讓職工代表行使自身權(quán)利。

（3）堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)，積極做好爭(zhēng)議調(diào)解工作。廠務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理與監(jiān)督的重要平臺(tái)，在實(shí)踐過(guò)程中，中信大錳大新錳礦分公司各個(gè)單位都能將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益、職工工資、獎(jiǎng)金分配等情況進(jìn)行公開(kāi)，做到問(wèn)計(jì)于民，接受職工監(jiān)督。廠務(wù)公開(kāi)還化解了職工內(nèi)部矛盾，讓職工群眾了解廠情，使職工群眾真正感受到自己是企業(yè)的主人，從而提高了職工的工作積極性，極大地激發(fā)了職工的潛能。

分公司還堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員向職工述職報(bào)告制度，主動(dòng)接受職工群眾的民主評(píng)議，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)及建議，發(fā)揮工會(huì)組織和職工代表的監(jiān)督職能。

分公司還通過(guò)報(bào)紙、有線電視、微信、宣傳欄、公司文件通知等形式，對(duì)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)管理費(fèi)使用情況、管理人員任免、先進(jìn)評(píng)選情況等進(jìn)行公開(kāi)，接受廣大職工監(jiān)督，凡是員工中有矛盾糾紛的，爭(zhēng)取把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

3 加強(qiáng)困難幫扶工作力度，營(yíng)造和諧大家庭

（1）加強(qiáng)困難職工幫扶工作力度，建立和完善困難職工檔案。每年深入了解、整理困難職工材料，上報(bào)大新縣總工會(huì)。同時(shí)，還根據(jù)具體情況，組織愛(ài)心捐助活動(dòng)，凡是有職工或是家屬患重大疾病的，均發(fā)動(dòng)分公司全體員工捐款獻(xiàn)愛(ài)心，助其渡過(guò)難關(guān)。2017年，分公司黨委與工會(huì)組織全體職工為12戶特困職工捐款，共得善款12萬(wàn)元，解決了他們的困難。在重大節(jié)日，工會(huì)還為退休職工發(fā)慰問(wèn)金，每年為60多戶困難職工辦理低保，真正解決了職工的后顧之憂。

（2）開(kāi)展“春節(jié)送溫暖”活動(dòng)。春節(jié)前向大新縣總工會(huì)、集團(tuán)公司工會(huì)和公司工會(huì)申請(qǐng)幫扶資金，慰問(wèn)困難職工和住院職工，每年發(fā)放慰問(wèn)金11萬(wàn)元以上，同時(shí)慰問(wèn)80歲以上老人和職工病故家屬，做到在第一時(shí)間給需要幫助的職工送去組織的溫暖。

（3）組織開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)。做好年度困難職工子女就讀情況調(diào)查，填寫申報(bào)材料，上報(bào)大新縣總工會(huì)和公司工會(huì)，對(duì)考上大專院校的職工子女一次性給予每人1 200元的助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）加大職工福利落實(shí)力度，動(dòng)員職工參加職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)。每年采取保費(fèi)職工個(gè)人付40元、工會(huì)幫付30元的辦法為職工參加互助保險(xiǎn)，極大地提高職工參保積極性，參保職工比例達(dá)90%。同時(shí)，積極開(kāi)展“夏季送清涼”工作，成立“夏季送清涼”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，工會(huì)每年深入生產(chǎn)一線調(diào)研，根據(jù)實(shí)際，出資購(gòu)買綠豆、白糖、板藍(lán)根、王老吉、西瓜等防暑降溫用品發(fā)放給職工，確保職工平安度夏。

4 加強(qiáng)班組建設(shè)工作，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理

分公司工會(huì)高度重視班組建設(shè)工作，完善考核制度，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合分公司6S班組管理和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作，每季度評(píng)審出標(biāo)桿型班組、信得過(guò)班組、合格班組，為全年評(píng)先進(jìn)工作提供可靠的條件標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，開(kāi)展學(xué)習(xí)型“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”“優(yōu)秀員工”評(píng)比活動(dòng)，每年每季度評(píng)比1次，并及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工工作的創(chuàng)造性和積極性。

5 組織開(kāi)展職工職業(yè)技能競(jìng)賽，提升技術(shù)力量?jī)?chǔ)備

（1）組織開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)技能比武大賽活動(dòng)，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。每年進(jìn)行1次勞動(dòng)技能比賽，工會(huì)事先制定不同的競(jìng)賽重點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)把廣大職工的積極性引導(dǎo)到促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的方針目標(biāo)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)。幾年來(lái)，分公司開(kāi)展了鉗工、叉車工、汽車維修、電氣焊、化驗(yàn)等多個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)賽，達(dá)到了預(yù)期目的。

（2）重視技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新工作。分公司每年對(duì)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項(xiàng)目和職工合理化建議進(jìn)行評(píng)審，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，2013～2017年，每年有50多個(gè)科技成果項(xiàng)目，300多條合理化建議，每年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金50多萬(wàn)元，充分發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，激發(fā)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革和可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6 重視女工工作，發(fā)揮女工半邊天作用

重視女工工作，圍繞工作大局，以實(shí)施“女職工提素建功”為載體，加強(qiáng)女職工思想道德教育，努力提高女工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮女工半邊天作用。每年三八婦女節(jié)，女工委組織開(kāi)展拔河比賽、趣味活動(dòng)，豐富了女職工的文體生活。為了激勵(lì)女工積極工作，每年在三八婦女節(jié)召開(kāi)慶祝大會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)，對(duì)評(píng)選出來(lái)的“優(yōu)秀女工”“巾幗標(biāo)兵”“五好文明家庭”給予表彰，同時(shí)組織優(yōu)秀女職工到外地考察學(xué)習(xí)，提高她們的才智，豐富她們的經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，激勵(lì)她們?yōu)槠髽I(yè)建設(shè)立下新功;同時(shí)，運(yùn)用法律手段維護(hù)女職工權(quán)益，每年初分公司簽訂《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，保障女員工合法權(quán)益，每年對(duì)女職工進(jìn)行婦女健康體檢，保證了女職工身心健康。

7 開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

（1）分公司工會(huì)以全民健身為載體，建立健全“職工之家”，充分利用“職工之家”陣地，組織職工開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工的精神文化需求。幾年來(lái)，舉行新春游園活動(dòng)、趣味比賽活動(dòng)、氣排球比賽、拔河比賽，同時(shí)組織開(kāi)展文體娛樂(lè)下車間活動(dòng)，內(nèi)容有盲人打鑼、套圈、套鴨、飛標(biāo)、搶座位等，職工全員參與，其樂(lè)融融，增進(jìn)交流，增加職工文化生活。

為了激發(fā)員工后代熱愛(ài)礦山的熱情，每年組織職工子弟和離退休老職工到礦山及各廠參觀。通過(guò)這樣的活動(dòng)，使老一輩退休員工了解改革開(kāi)放給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展變化，同時(shí)也深深享受改革開(kāi)放的成果。職工子弟經(jīng)過(guò)參觀礦區(qū)和各個(gè)深加工工廠，感受礦區(qū)的大變化，激發(fā)其好好學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大后為礦山建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

（2）深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工。工會(huì)組織為職工制定學(xué)習(xí)方案，各分會(huì)建立了職工讀書室，增添關(guān)于提高員工知識(shí)與技能的圖書，并積極組織和帶領(lǐng)職工學(xué)知識(shí)、練本領(lǐng)，提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)勞動(dòng)技能，為員工營(yíng)造“快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)工作，快樂(lè)生活”的氛圍，使職工真正感受到企業(yè)的溫暖。

（3）加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，確保勞動(dòng)安全。安全生產(chǎn)是工會(huì)工作的重要內(nèi)容，關(guān)乎員工生命與家庭圓滿的問(wèn)題。工會(huì)要切實(shí)抓好勞動(dòng)安全保護(hù)工作，一是要做好勞動(dòng)安全監(jiān)督;二是充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的監(jiān)督作用;三是發(fā)揮工會(huì)專職職能作用，強(qiáng)化提高職工安全防范意識(shí)，并依靠職工群眾，做好勞動(dòng)安全工作，確保職工安全生產(chǎn)。

綜觀歷史，工會(huì)工作必須立足企業(yè)發(fā)展大局，這就要求工會(huì)干部要保持創(chuàng)新精神，提高理論素養(yǎng)，提升工會(huì)生存發(fā)展能力和服務(wù)能力，以此促進(jìn)企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

參 考 文 獻(xiàn)

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