徐瑩瑩 張宏寬
摘 要:“雙一流”建設(shè)計劃已經(jīng)拉開了序幕,而研究生群體作為高校科研主力,必將成為“雙一流”建設(shè)的主力軍,因此如何進一步提升我國研究生教育水平,使之具有“世界一流水平”將成為高校管理者需要重點考慮的問題。本文對“雙一流”背景下提升研究生學(xué)術(shù)水平的途徑進行了研究,闡述了“雙一流”背景下如何創(chuàng)新研究生管理模式。
關(guān)鍵詞:“雙一流”建設(shè) 研究生培養(yǎng) 學(xué)術(shù)水平提升
“985”和“211”工程建設(shè)取得了巨大的成就,我國已經(jīng)有部分高校和學(xué)科處于“世界一流水平”。經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展,我國科研水平、論文發(fā)表數(shù)量實現(xiàn)了量級跨越,取得了極大的進步,但是真正處于世界前沿的研究成果還較少,很大部分成果仍然是“跟隨式創(chuàng)新”下的產(chǎn)出,也就是“國外提出,國內(nèi)跟隨”或者“國外猜想,國內(nèi)驗證”的模式。為了進一步提高“引領(lǐng)式創(chuàng)新”水平,并將我國建設(shè)成國際領(lǐng)先的科技強國,我們迫切需要發(fā)展模式的進一步突破。在這一急需變革的時間點,教育部推出了“雙一流”建設(shè)計劃,意指建設(shè)世界一流大學(xué)和世界一流學(xué)科。該計劃對各大高校的發(fā)展方向、培養(yǎng)模式和創(chuàng)新能力提出了更高的要求。由于我國大部分高校與國際一流水平還有明顯差距,并且差距可能還是全方位的,包括校園文化、創(chuàng)新模式、管理水平和教學(xué)水平等等。顯然,建設(shè)“雙一流”高校當(dāng)然不是讀讀文件,喊喊口號就能成功的。
研究生培養(yǎng)模式改革,必然在“雙一流”建設(shè)當(dāng)中占有及其重要地位。首先,高校中研究生才是奮戰(zhàn)在科研最前線的人,他們的水平,基本上決定和限制了高校當(dāng)前整體科研水平;其次,研究生是未來十年我國科研事業(yè)的主要接班人,他們的水平,也將決定未來十年我國科研的平均水平。因此,研究生培養(yǎng)工作改革必將成為“雙一流”建設(shè)工作的核心,其根本目標是全面提升研究生學(xué)術(shù)水平。我們的普遍感受是:大部分出國上研究生的學(xué)生回來以后,即使是與本科同班同學(xué)對比,通常也會顯得更有想法更有活力。我們對自己學(xué)生的批評掩蓋了問題的本質(zhì):學(xué)術(shù)水平有差距,絕不意味著我們的研究生水平差![1]
與國外一流水平大學(xué)相比,我們的研究生培養(yǎng)工作還有很大的不足,主要體現(xiàn)在培養(yǎng)模式和管理水平上。培養(yǎng)模式過于保守封閉將會限制學(xué)生視野和想象力,管理模式過于僵化將會限制學(xué)生創(chuàng)新能力并導(dǎo)致落后的科研水平。不改革就要被淘汰,要實現(xiàn)“雙一流”,就要進一步提升研究生教育工作水平,使之同樣具有“世界一流水平”。為此,要通過推進“雙一流”建設(shè)的契機,發(fā)展、完善并進一步改革高校研究生教育工作水平,進而提高研究生學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平,打造“中國特色、世界一流”的研究生教育體系。在此大背景下,如何提高研究生學(xué)術(shù)水平?筆者從以下幾個方面進行闡述:
一、打造對優(yōu)秀研究生具有吸引力的“一流水平”的師資隊伍
“雙一流”建設(shè)的普遍觀點是要打造高水平師資隊伍,但是,沒有水平過硬的研究生,再好的老師也不能發(fā)揮自己的能力。尤其是在高校保研政策開放之后,優(yōu)秀學(xué)生有權(quán)利、自由地在本科畢業(yè)之后“保研”到更優(yōu)秀的高校繼續(xù)研究生學(xué)業(yè),導(dǎo)致國內(nèi)中下水平的高校面臨著嚴峻了優(yōu)秀學(xué)生外流壓力。[21]
名師不但能出高徒,還能吸引高徒。高校應(yīng)該明確自身優(yōu)勢學(xué)科和劣勢學(xué)科,理性評估發(fā)展目標,圍繞滿足自身需要的優(yōu)勢學(xué)科,通過支持本土人才,或者集中引進的方式,建設(shè)一批以某個學(xué)科帶頭人為核心的科研團隊,這些學(xué)科帶頭人一定是學(xué)術(shù)造詣高、具有國際影響力優(yōu)秀科研人才,不但能提高和穩(wěn)固高??蒲兴?,還能充分發(fā)揮集群效應(yīng),聚集和吸引更多優(yōu)秀人才。
二、改革研究生培養(yǎng)方案
除了科研水平的吸引力,學(xué)術(shù)氛圍的吸引力同樣重要。高校應(yīng)該打造符合自身特點的培養(yǎng)模式,營造寬松、健康、積極、自由和民主的科研氛圍。研究生培養(yǎng)模式過于保守封閉將會限制學(xué)生視野和想象力,應(yīng)該賦予學(xué)生更多的探索自由度。在學(xué)校層面上,努力做到“和而不同”,而不是“百校一面”。[3]
三、降低研究生成果轉(zhuǎn)化難度
制度往往決定效率,在推進高校教師團隊科研管理創(chuàng)新的同時,也應(yīng)該關(guān)注研究生科技創(chuàng)新制度的完善,降低研究生成果轉(zhuǎn)換難度,培育出一批具有在校園里有影響力的研究生學(xué)術(shù)精英。研究生往往面臨較大學(xué)業(yè)壓力,除了要建立能有效促進成果轉(zhuǎn)換的激勵機制,還要制度上精簡轉(zhuǎn)化難度,減小耗費的時間成本。
四、高度重視研究生國際化發(fā)展,打造高水平的學(xué)術(shù)活動
試想研究生整日只知道埋頭在實驗室科研,宿舍、食堂、實驗室三點一線的生活,怎么可能掌握最新最具有影響力的科研成果。要把更多的優(yōu)秀研究生送出國門,參加更多的國際化的學(xué)術(shù)交流,接觸學(xué)科前沿才能在學(xué)術(shù)研究上有更大的提高。此外,借以舉辦國內(nèi)、國際會議為契機,給學(xué)生展示機會,包括在承辦國際會議期間舉辦一些學(xué)術(shù)沙龍、學(xué)術(shù)論壇、學(xué)術(shù)報告等形式豐富研究生的學(xué)術(shù)活動。這樣既能提高學(xué)校學(xué)術(shù)影響力,也能加強研究生國際化培養(yǎng)工作。[4]
五、鼓勵跨學(xué)科研究及多方合作
在學(xué)科融合越來越頻繁的今天,打破傳統(tǒng)學(xué)科界限,鼓勵跨學(xué)科研究,注重不同學(xué)科間融合,有助于提高科研產(chǎn)出質(zhì)量。要以常態(tài)化的形式在學(xué)校搭建學(xué)術(shù)交流平臺,促進學(xué)術(shù)交流碰撞和多學(xué)科交叉融合,從制度上降低溝通成本,使小部分人能夠集中精力于突破性創(chuàng)新上。[5]
綜上所述,研究生學(xué)術(shù)水平的提高對于學(xué)校的“雙一流”建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用,而“雙一流”建設(shè)也給研究生們創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺,兩者相互促進,相得益彰。“雙一流”建設(shè)為大學(xué)的發(fā)展帶來了機遇,也給研究生創(chuàng)造了良好機遇。
參考文獻
[1] 周光禮,武建鑫,什么是世界一流學(xué)科[J],中國高教研究,2016( 1) : 65-73.
[2] 雅斯貝爾斯,什么是教育[M],鄒進,譯,北京: 生活·讀書·新知三聯(lián)書店,1990:150.
[3] 約翰·布魯貝克,高等教育哲學(xué)[M,王承緒,等,譯,杭州: 浙江教育出版社,1987:27
[4] 程星,“錢學(xué)森之問”的誤區(qū)——兼論全球化與大學(xué)的應(yīng)對[J],中國高教研究,2016(1):34-37.
[5]全國重點大學(xué)的歷史沿革及名單[EB/OL] [2016-04-06]http://www.doc88.com/p-9435498950980.html