劉繼濤
中圖分類號:F239.4 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01
摘 要 內(nèi)部審計是企業(yè)在管理過程中一項十分重要的工作,良好的內(nèi)部審計工作質(zhì)量也是企業(yè)得以生存和發(fā)展的重要保證。對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展來說,規(guī)范的財務(wù)管理程序,完善的內(nèi)部審計質(zhì)量,是公司發(fā)展的良性循環(huán)。本文在深入分析企業(yè)內(nèi)部審計工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,較為詳細(xì)的闡述了在紀(jì)檢監(jiān)察工作中的作用。
關(guān)鍵詞 內(nèi)部審計 企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察工作
對于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展來說,科學(xué)完善的經(jīng)營制度是非常重要的,而要想使企業(yè)各個部門之間能夠通力配合,更好的完成相關(guān)工作,紀(jì)檢監(jiān)察部門也發(fā)揮著十分重要的作用。作為企業(yè)經(jīng)營管理過程中的監(jiān)督機(jī)構(gòu),如何才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,一直是企業(yè)管理者十分關(guān)注的問題。內(nèi)部審計是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的一項重要工具,對于監(jiān)督和檢查企業(yè)中的違法亂紀(jì)行為,提升企業(yè)自身的監(jiān)督和約束效力,都具有十分積極的作用。
一、內(nèi)部審計在企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的作用
(一)提高企業(yè)對于財務(wù)工作的重視程度
一直以來,企業(yè)都將經(jīng)營的重點(diǎn)放在主營業(yè)務(wù)之上,工作的規(guī)劃和開展也都圍繞如何提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行,對于內(nèi)部審計風(fēng)險控制工作一直處于忽視的狀態(tài)。由于歷史遺留問題和傳統(tǒng)經(jīng)營理念的綜合影響,當(dāng)前企業(yè)在財務(wù)工作中也一直保留著原有的工作作風(fēng),不重視審計和監(jiān)督工作,對于財務(wù)管理體系的構(gòu)建更是可有可無。出現(xiàn)這種情況主要是因?yàn)槊駹I企業(yè)從事紀(jì)檢監(jiān)察的工作人員沒有意識到內(nèi)部審計工作的重要性,欠缺一定的風(fēng)險控制意識。因此,只有從根本上扭轉(zhuǎn)這種工作意識,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險控制工作質(zhì)量的整體提升。通過內(nèi)部審計的應(yīng)用,紀(jì)檢監(jiān)察工作可以有效監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營行為,對于提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量也具有十分積極的作用。
(二)有利于提升企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)
在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,尤其是處于起步階段的企業(yè)來說,其主要問題就是生存和發(fā)展,如何將主營業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。而有些企業(yè)尚不具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,因此在人才的引進(jìn)方面還存在短板,很難吸引內(nèi)部審計風(fēng)險控制方面的優(yōu)秀人才,從事風(fēng)險控制工作的一般都是不具備專業(yè)知識的工作人員,這些工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高,絕大多數(shù)都是沒有經(jīng)過專業(yè)院校培養(yǎng)的,因此在工作過程中一直采用較為傳統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作形式。在當(dāng)前的社會發(fā)展形勢下,要想使企業(yè)內(nèi)部審計在紀(jì)檢監(jiān)察工作中充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,及時更新知識體系是十分重要的,但是由于企業(yè)內(nèi)部審計人員知識水平上的局限,很難跟上時代的發(fā)展,致使企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險控制體系滯后于社會發(fā)展,影響了企業(yè)內(nèi)部審計工作的整體質(zhì)量,對于紀(jì)檢監(jiān)察工作也造成了較大程度的不利影響。
二、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中內(nèi)部審計的有效應(yīng)用形式
(一)明確企業(yè)內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn),為紀(jì)檢監(jiān)察工作奠定良好基礎(chǔ)
對于企業(yè)來說,內(nèi)部審計工作具有較強(qiáng)的體系性和復(fù)雜性,在傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審計工作中,普遍存在工作標(biāo)準(zhǔn)不明確的穩(wěn)定,很多內(nèi)部審計工作處于無序狀態(tài),基于此,造成了財務(wù)管理資源的大量浪費(fèi),也制約了內(nèi)部審計綜合效能的提升,影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)效。為了有效提升企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)效,在內(nèi)部審計實(shí)踐中,要不斷明確審計標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對于審計流程和運(yùn)作機(jī)制,都出臺明確的標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)內(nèi)部審計工作有章可循,提升綜合管理水平。一方面要根據(jù)相應(yīng)的企業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定準(zhǔn)則,另一方面則要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況,及時進(jìn)行調(diào)整,提升內(nèi)部審計工作的靈活性,從而為紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)效的發(fā)揮提供良好的前提條件。
(二)完善內(nèi)部審計機(jī)制,充分發(fā)揮在紀(jì)檢監(jiān)察工作中的作用
在紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的過程中,明確工作責(zé)任對于人員之間的分工協(xié)作是十分重要的。因此,在開展企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作過程中,要強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,但是由于內(nèi)部審計工作具有一定的特殊性,也十分容易出現(xiàn)審計漏洞和問題,要進(jìn)一步落實(shí)審計責(zé)任,明確內(nèi)部審計人員具體職責(zé),發(fā)揮責(zé)任機(jī)制的約束和指引作用,提升綜合管理效能。在企業(yè)內(nèi)部審計實(shí)踐中,要將責(zé)任落實(shí)到具體審計人員,對于審計信息的整合與統(tǒng)計,都要有明確的責(zé)任指向,盡可能減小內(nèi)部審計中的機(jī)制風(fēng)險,最大限度的控制企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險,從而為紀(jì)檢監(jiān)察工作提供良好的一手審計資料,有效提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體質(zhì)量。
三、結(jié)語
綜上所述,內(nèi)部審計在企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中具有非常重要的作用,因此,在工作實(shí)踐中,應(yīng)該充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,完善企業(yè)內(nèi)部審計工作機(jī)制,不斷提升企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)效。
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