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      企業(yè)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀及問題對策研究

      2018-06-26 02:39:32王玉瑩
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2018年4期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀問題

      王玉瑩

      摘要:隨我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)的財(cái)務(wù)問題同時(shí)也成了我們需要關(guān)注的一個(gè)重要問題,然而就我國目前的企業(yè)管理來看,企業(yè)中的管理者和經(jīng)營者們,對于企業(yè)的管理和規(guī)劃都是從自身利益的角度出發(fā)的,然而卻忽視了企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)律,那么這種現(xiàn)象便在企業(yè)的發(fā)展中導(dǎo)致很多的問題,因此,在整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,讓財(cái)務(wù)分析發(fā)揮其自身的作用便成為我們目前需要解決的一項(xiàng)很重要的課題。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)分析;現(xiàn)狀;問題;對策;研究

      作為整個(gè)企業(yè)管理之中最為核心的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所起到的作用是不容忽視的,可以很好地對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行把握和規(guī)劃,同時(shí),作為企業(yè)來講,單純有日常的經(jīng)濟(jì)活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,一定要有一定的管理目標(biāo)和管理規(guī)劃,而此時(shí),財(cái)務(wù)分析所起到的作用便十分明顯了,其可以幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)的規(guī)劃和管理,從而對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到十分重要的作用。

      1.企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中存在的問題

      1.1忽略現(xiàn)金流量分析

      企業(yè)的盈虧狀況在一定程度上可以作為企業(yè)經(jīng)營成果的評判標(biāo)志,因此很多企業(yè)會對此給予充分地重視,然而另一方面卻會對于現(xiàn)金流量缺乏必要的分析,然而現(xiàn)金流量對于企業(yè)的發(fā)展起到的作用也是十分大的,其可以對企業(yè)的整個(gè)債務(wù)償還能力和利潤獲取能力進(jìn)行分析,并且其準(zhǔn)確度和可靠性往往會比企業(yè)中其他的財(cái)務(wù)指標(biāo)要高出很多,慢慢地便成為企業(yè)發(fā)展中被人們時(shí)刻關(guān)注著的一項(xiàng)重要的信息。而對于現(xiàn)金流量地分析一定是一個(gè)不明智的決定。

      1.2輕專題分析

      就目前的企業(yè)發(fā)展來看,很多企業(yè)都不會對于一些有代表性的專題進(jìn)行分析,而是僅僅對于企業(yè)整體地發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行簡要地分析。專題分析指的是企業(yè)在自身發(fā)展過程中,根據(jù)自身面臨的一些問題和情況,進(jìn)行相關(guān)的、有針對性的分析,這樣一來便可以使得整個(gè)企業(yè)的發(fā)展能夠?qū)ΠY下藥,針對出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行具體的分析。

      1.3財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)較低

      在當(dāng)下地企業(yè)發(fā)展之中,戰(zhàn)略化發(fā)展的方向開始越來越明顯,而作為企業(yè)的,其在發(fā)展的過程中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會全面分析和了解相關(guān)地財(cái)務(wù)內(nèi)容和方法,然而目前的情況卻是,企業(yè)雖然有對于這些相關(guān)人員的安排,可是卻由于這些財(cái)務(wù)分析人員缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和水平,導(dǎo)致了分析的結(jié)果是十分有限的。企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)是有待提高的,這樣一來,我們才能夠充分地使整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析更加科學(xué),從而起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

      2.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)策略

      2.1加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析的重要性的認(rèn)識

      在企業(yè)進(jìn)行整體財(cái)務(wù)分析的過程中,對于財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)知進(jìn)行一定程度上的加強(qiáng)是很有必要的,財(cái)務(wù)的分析在整個(gè)企業(yè)管理中起到的作用是不容忽視的,而我們則應(yīng)當(dāng)在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)知的普及,讓企業(yè)里的各個(gè)員工了解到財(cái)務(wù)分析的相關(guān)內(nèi)容,并且同時(shí)對其重視起來,從而可以從內(nèi)而外地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,這樣一來便可以更好地使得財(cái)務(wù)分析為企業(yè)發(fā)展而服務(wù),提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營地效率。

      2.2注重對財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫

      在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析之后,我們所面臨的第二大問題就是對于財(cái)務(wù)報(bào)告的編寫問題,在整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告中,相關(guān)的一些人員要通過自身學(xué)習(xí)到的一些財(cái)務(wù)分析地能力,以及一些財(cái)務(wù)分析報(bào)告在編寫中需要注意到的具體問題進(jìn)行一定的分析和操作,從而編寫出一份高質(zhì)量的,能夠給企業(yè)很強(qiáng)說服力地財(cái)務(wù)分析報(bào)告,除此以外,在報(bào)告編寫的過程中,財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該致力于為整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告中出現(xiàn)的問題提出自己的解決建議。

      2.3培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)分析人才

      企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展,那么人才方面是必不可少的,而人才對于企業(yè)的重要性同時(shí)也是不言而喻的,那么究竟如何才能提高企業(yè)人員的素質(zhì),便成了我們需要重視的一個(gè)很大的問題。在企業(yè)發(fā)展的過程之中,我們首先在招聘的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)說明自身的招聘要求,要對于面試人員提出專業(yè)知識層面的要求,這樣才能保證進(jìn)入企業(yè)的員工首先具有技能方面的保障。其次,在企業(yè)發(fā)展的過程中,要學(xué)會培養(yǎng)企業(yè)員工的相關(guān)知識和技能,要在日常的工作之中對于員工的技能進(jìn)行培訓(xùn),可以開辦一些培訓(xùn)課程,可以給予工作人員對應(yīng)的一些激勵(lì)等等,從而從直接和間接兩個(gè)不同的方面來實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才技能水平的進(jìn)一步提升,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      2.4建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)分析組織與制度

      伴隨今年來的發(fā)展,我國企業(yè)得到了很大程度上的進(jìn)步和提升,同時(shí)隨我國現(xiàn)代的一些相應(yīng)的企業(yè)管理制度不斷被建立起來,我國企業(yè)的財(cái)務(wù)分析的一些工作也開始被人們重視起來,其對于企業(yè)發(fā)展起到的作用是很大的,因此需要被企業(yè)重視,而在此過程中,要想進(jìn)一步發(fā)揮其作用和能力,便需要進(jìn)一步地去完善相應(yīng)的規(guī)章制度,這樣才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      小結(jié)

      在目前的情況之下,我國地市場競爭呈現(xiàn)著越來越激烈的趨勢,而同時(shí)企業(yè)面臨的問題也越來越多,其中尤其是關(guān)于企業(yè)的一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題,更加需要我們給予充分地重視。在這樣的情況之下,企業(yè)必須要對于財(cái)務(wù)分析和管理重視起來,這樣才能夠充分地規(guī)范相應(yīng)的體系和相應(yīng)的制度,才能夠盡力的減少企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種問題,成功避免企業(yè)發(fā)展中的一些挑戰(zhàn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

      由此可見,在企業(yè)的整體發(fā)展過程中,對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問題進(jìn)行加強(qiáng)是十分有必要的,同時(shí),作為企業(yè)需要用有效的方式去解決其在生產(chǎn)生活中面臨的各種問題,這樣才能實(shí)現(xiàn)其長遠(yuǎn)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]柳冰.探討企業(yè)應(yīng)如何正確開展財(cái)務(wù)管理[J].中國商論,2018(09):69-70.

      [3]康俊.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)用讀本——評《企業(yè)高級財(cái)務(wù)管理》[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2018(06):2+189.

      [4]李美文.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制問題研究[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2018(09):17-18.

      [5]李贊,劉金鑫.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2018(09):58.

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