富士康工人的擔(dān)心

石勇

近日，深圳富士康員工在廠區(qū)張貼的《致富士康員工的公開信》所反映出來的租房難問題，引起多方關(guān)注。

公開信的起因是萬科即將對深圳富士康工廠北門的清湖新村進(jìn)行城中村改造，員工預(yù)計(jì)，城中村的房租因此將翻2-3倍。其中一位員工表示，目前他所住單間的月租已經(jīng)達(dá)到了每月700-800元，是每月底薪的三分之一。如果再翻2-3倍，他根本無法承受，只能提出漲薪要求。

看到公開信后，萬科對此很重視，當(dāng)天夜里，就發(fā)布公告說，“有租戶擔(dān)心全面改造后的城中村公寓價(jià)格會大幅上漲帶來經(jīng)濟(jì)壓力，事實(shí)上，改造前后的租金價(jià)格是處于同等區(qū)間?！?/p>

萬科稱，自己在房屋的消防、管線、室內(nèi)裝修、運(yùn)營維護(hù)等方面付出的改造成本較高，但將努力維持單間公寓的月租金穩(wěn)定。

富士康工會同樣很重視，發(fā)布聲明回應(yīng)稱，針對員工反映的園區(qū)周邊城中村改造導(dǎo)致租房難的情況，集團(tuán)相關(guān)單位已經(jīng)知悉并進(jìn)行走訪調(diào)研；后續(xù)集團(tuán)工會將積極協(xié)助員工，做好同政府、社區(qū)及第三方開發(fā)商的溝通工作。

萬科和富士康工會的回應(yīng)，顯示出企業(yè)的社會責(zé)任。

但是，房租是一個(gè)“市場”問題，一個(gè)社會問題。很多東西超出回應(yīng)的指向性和可控性。

萬科不是做慈善的，也不能要求它做慈善。它花了那么大的成本改造城中村，房租沒有較大漲幅能一直經(jīng)營下去嗎？在房租普遍上漲的情況下，能堅(jiān)持多久？這個(gè)，顯然沒人有明確預(yù)期。

所以富士康普通工人很擔(dān)心。

如果說“買不起房”會破壞產(chǎn)業(yè)鏈和社會生態(tài)鏈，“租不起房”則是最后一擊。它不僅會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空心化，也將使整個(gè)城市的社會運(yùn)作付出更大的成本。

2017年下半年后，在“租購并舉”背景下，不僅各大房企，很多互聯(lián)網(wǎng)公司，金融機(jī)構(gòu)，也都紛紛介入擁有萬億級別的租房市場。他們介入的方式不一樣，商業(yè)模式不一樣，但無疑讓租房市場多了一些“二房東”。租房市場的利益鏈條因此擴(kuò)大。而所有這些利益鏈條中的收益，最終當(dāng)然都是鏈條末端的租房者來支付。

僅僅從這一點(diǎn)來看，房租就必然會上漲。

房企或其他商業(yè)機(jī)構(gòu)介入租房市場，必然要對其進(jìn)行“改造”，延長的利益鏈的收益，肯定是需要通過租房的品質(zhì)提升來實(shí)現(xiàn)的。那就意味著，在一二線城市，很多房源在改造中，會日趨“高端”。這種品質(zhì)提升，會使房租的上漲，哪怕在房價(jià)沒有上漲的前提下也可以得到支持。

買不起房也許沒什么，但如果租都租不起，問題可就大了。以后的“房租調(diào)控”的聲音，恐怕會蓋過“房價(jià)調(diào)控”的聲音，我們會看到各種“遏制房租過快上漲”的政策出臺的。

房租的上漲預(yù)設(shè)了對低收入人群的一種排斥、擠出效應(yīng)。他們有普通工人，有小商小販，有遍布城市大街小巷的服務(wù)業(yè)從業(yè)人員。由于學(xué)歷不高，身份所限，也由于資源的稀缺，他們恐怕很難享受到由行政或企業(yè)所配置的各種“人才安居房”。這只是中國社會的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)問題。

在低收入人群被排斥、擠出時(shí)，白領(lǐng)群體很大的一塊收入也交給了“房東”，甚至超過三分之一收入這根線。其效果，實(shí)際上是侵蝕、剝奪他們在城市立足、發(fā)展的原始積累。

從2017年到現(xiàn)在，一二線城市的房租普遍上漲。如果說“買不起房”會破壞產(chǎn)業(yè)鏈和社會生態(tài)鏈，“租不起房”則是最后一擊。它不僅會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空心化，也將使整個(gè)城市的社會運(yùn)作付出更大的成本。

希望萬科堅(jiān)持保持房租穩(wěn)定下去，希望—盡管要求企業(yè)做慈善是不對的。