侯雋
“廣告做得好,不如新飛冰箱好”。這個曾經(jīng)紅遍大江南北的廣告語,可能就此成為絕唱。
6月6日,河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司以及河南新飛制冷器具有限公司管理人擬通過拍賣標(biāo)的的方式確定河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司以及河南新飛制冷器具有限公司(以下合稱“新飛公司”)全部股權(quán)將進(jìn)行公開拍賣活動,起拍價為4.5億元。此外,新飛公司名下的土地、房產(chǎn)等也將于7月5日開始拍賣,起拍價1.15億元。
新飛公司破產(chǎn)傳聞隨之而來。
6月11日,新飛電器公告稱,新飛公司并沒有破產(chǎn)清算,而是在有序進(jìn)行重組程序,重整計劃已獲得河南省新鄉(xiāng)市中級人民法院裁定批準(zhǔn),重整計劃將通過股權(quán)公開拍賣的方式公平、公開、公正地招募重整投資人。
曾經(jīng)的冰箱王怎么了?是什么使新飛最終走上重組之路呢?
“從去年11月開始就沒人干活了,倉庫都被貼上封條,過年的時候說找到了資金,但是又沒有下文?!毙嘛w電器職工李飛對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者說。
2017年11月初,新飛全面停產(chǎn)。新飛電器發(fā)布聲明,稱由于面臨市場競爭和收入下滑,新飛電器在過去幾年出現(xiàn)持續(xù)虧損,雖然外方股東給予大量的資金和支持,還是無法徹底扭轉(zhuǎn)局面,迫于資金鏈壓力,唯有停止生產(chǎn)活動。
4月13日,豐隆亞洲有限公司(新飛公司原大股東,下稱“豐隆亞洲”)發(fā)表公告表示,新飛公司自2011年以來一直在虧損,鑒于中國冰箱、冷柜類家電行業(yè)整體產(chǎn)能過剩及競爭加劇,近年來其業(yè)績也一再惡化,在過去的兩年中,新飛公司分別在2016和2017年出現(xiàn)了1.20億新加坡元(約合人民幣5.75億元)和1.28億新加坡元(約合人民幣6.13億元)的稅后凈虧損。豐隆亞洲明確表示將從新飛公司撤資,并書面通知新鄉(xiāng)中院和管理人。
公開資料顯示,豐隆亞洲隸屬于新加坡豐隆集團(tuán),是新加坡最大的房地產(chǎn)和酒店業(yè)投資發(fā)展商及標(biāo)桿企業(yè)。
上個世紀(jì)90年代,在中外合資辦廠的熱潮中,新飛冰箱成為河南省“引進(jìn)外資嫁接和改造國有大中型企業(yè)”戰(zhàn)略的試點。在新鄉(xiāng)市政府的撮合下,新飛冰箱引入豐隆集團(tuán)。
其中,代表新鄉(xiāng)市政府的大股東新飛集團(tuán)控股49%,豐隆集團(tuán)持股45%,剩余6%的股份由河南省駐新加坡辦事處創(chuàng)辦的新加坡豫新電器持有。
自此,新飛冰箱變成了中外合資企業(yè)新飛電器。隨著后期一系列的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,豐隆集團(tuán)實現(xiàn)對新飛電器的絕對控制,股權(quán)占比達(dá)90%,中方的經(jīng)營管理權(quán)徹底喪失,“新飛”自此成為新加坡品牌。
“引入外資后遭遇水土不服是拖垮新飛的一大主要原因?!辟Y深家電分析師梁振鵬對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者說,豐隆集團(tuán)本身不做制造業(yè)務(wù),對中國家電市場不大了解,致使新飛錯過了多元化發(fā)展的機遇?!岸邑S隆控股后沒有很好地保留新飛原來的高管團(tuán)隊和技術(shù)骨干,人才大量流失也使得企業(yè)在經(jīng)營管理上越來越不完善。”
新飛電器曾是中國冰箱行業(yè)巨頭,巔峰時和海爾、容聲、美菱并稱為冰箱品牌“四朵金花”。
和長虹等家電企業(yè)一樣,新飛的前身是小型地方軍工企業(yè)——1958年創(chuàng)建的新鄉(xiāng)市無線電設(shè)備廠。
1983年,劉炳銀成為該廠廠長。為了擺脫困境,劉炳銀前往當(dāng)時最開放的廣東等沿海地區(qū)考察,發(fā)現(xiàn)南方地區(qū)很多家庭開始使用冰箱,決定上馬白色家用電器項目,作為企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。
“其實河南是最早有制冷專業(yè)和家電專業(yè)的地區(qū),我們學(xué)校從上個世紀(jì)80年代末開始向新飛、格力、容聲等企業(yè)輸送人才。河南的學(xué)生很多比較戀家,很多優(yōu)秀的人才都去了新飛,而且當(dāng)時他們的待遇也是同行業(yè)最好的。”河南輕工業(yè)大學(xué)自動化專業(yè)教授李淑君接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時回憶說。
1984年,新飛冰箱項目正式在國家輕工業(yè)部立項;1985年,公司從飛利浦引進(jìn)了現(xiàn)代化冰箱生產(chǎn)線;1986年,新飛年產(chǎn)能10萬臺的電冰箱產(chǎn)線投產(chǎn),“新鄉(xiāng)—飛利浦”品牌冰箱正式上市銷售,這也是新飛品牌名的來源。
從1986年開始,及時轉(zhuǎn)型的新飛公司進(jìn)入了快速發(fā)展期。尤其是1990年,劉炳銀學(xué)習(xí)當(dāng)年的海爾張瑞敏,當(dāng)眾怒砸400臺不合格冰箱。新飛“砸冰箱事件”,不但增強了客戶信心,也提高了新飛人的質(zhì)量意識。僅僅兩年不到的時間,新飛冰箱因品質(zhì)優(yōu)良,被國家領(lǐng)導(dǎo)人帶出國門,成為中國家電制造業(yè)的一張國際名片。
“海爾最輝煌也就占17%的市場,我們到過20%。可以說,新飛當(dāng)過全國老大!”作為新飛的老員工,李飛回憶起當(dāng)年的盛況感慨無比,“我的工資1995年就達(dá)到1700元一個月了,當(dāng)時在新鄉(xiāng)市,我那些同學(xué)一個月才500元。親朋好友都找我買冰箱,供不應(yīng)求。”
1996年以來,新飛連續(xù)8年產(chǎn)銷電冰箱突破100萬臺,各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均位居中國電冰箱行業(yè)前列;1997年新飛品牌價值已高達(dá)31.84億元;2002年9月,新飛冰箱、新飛冷柜被認(rèn)定為“中國名牌產(chǎn)品”,成為中原地區(qū)唯一的擁有兩個“中國名牌產(chǎn)品”的家電企業(yè)。2002年,新飛冰箱的產(chǎn)銷總量躍居中國冰箱行業(yè)前兩強,扣除出口因素,僅國內(nèi)市場占有率就高達(dá)18.88%以上。
可以說,當(dāng)年的新飛盛極一時,打敗過三星、西門子,遠(yuǎn)勝海爾、格力,一度被譽為中國“冰箱之王”。
彼時,外界認(rèn)為合資后的新飛電器可以利用外資在資金、技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢,增強市場競爭力。
根據(jù)媒體報道,1996年到2000年,新飛冰箱的銷售量從120萬臺增長到160萬臺,銷售額在20億元至30億元區(qū)間浮動,不過,利潤率從1996年的16%逐漸跌到2000年的6%以下。
從那時開始,海爾、美的等企業(yè)走向多元化道路,而新飛似乎并沒有趕上多元化的步伐。
2011年出版的《廣告到底》一書中寫道,劉炳銀曾表示:“大而全有啥用?海爾不是搞了許多新玩意嗎?實踐證明也沒啥值得可牛的嘛,實現(xiàn)利稅還沒有我的1/3多呢?!?/p>
對于上市,劉炳銀也有自己的理解,“北京的、上海的、深圳的……一撥一撥中介跑過來‘鼓搗新飛上市,一分錢不要,白幫忙,我都沒動心。我對他們說,上市不就是搞錢嘛,我的錢還沒地方花嘞,銀行還向我貸款哩”。
不過,多名新飛員工向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者透露,新飛也在多元化道路上進(jìn)行過嘗試。“現(xiàn)在外界都說劉總當(dāng)年反對多元化,其實當(dāng)時情況很復(fù)雜,我們也開了新的無氟冰箱生產(chǎn)線,也有收購其他企業(yè),但是一言難盡。”李飛回憶說。
1997年,劉炳銀想帶領(lǐng)新飛進(jìn)入空調(diào)市場,彼時惠而浦正準(zhǔn)備賣掉藍(lán)波空調(diào),不過這一方案被董事會駁回;2000年,劉炳銀又試圖收購廣東三榮空調(diào),仍舊被董事會否決。
命運偏偏在最關(guān)鍵的時候發(fā)生了變化。
2001年,劉炳銀突然因癌癥病逝,李根繼任。有新飛員工介紹說,李根無論從號召力還是性格上都無法和強勢的劉炳銀相比。2005年,新鄉(xiāng)市政府將新飛集團(tuán)在新飛電器所持有的39%國有股權(quán)作價5.1億元轉(zhuǎn)讓給豐隆亞洲,此后李根逐漸淡出。2006年,豐隆方面的張冬貴全面接管新飛,并空降400多名員工,將新飛的中高層進(jìn)行“大換血”。
自此,新飛長達(dá)10年的內(nèi)耗開始。
據(jù)多名新飛老員工回憶,張冬貴接管后,因中外員工待遇相差巨大,合資后10多年沒給工人們漲薪,2012年一線工人的工資仍是千元左右,一度出現(xiàn)員工大罷工的局面。此后豐隆不斷空降換人,但雙方的矛盾依然不可調(diào)和。
有業(yè)內(nèi)人士評論稱,在全球尤其是中國,家電行業(yè)競爭如此激烈,失去人才、沒有核心技術(shù)、還在內(nèi)耗的新飛,在產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、營銷上全線潰敗,只是時間問題。
內(nèi)外交困的新飛,還因決策失誤,造成了不小的損失。
2011年5月,新飛電器投資2億元擴(kuò)充冰箱產(chǎn)能。新飛當(dāng)時對未來5年的市場預(yù)測較為樂觀,將冰箱總產(chǎn)能提升至年產(chǎn)1000萬臺以上。而2013年1月31日家電下鄉(xiāng)補貼政策的全面結(jié)束,迎面潑來了一盆冷水,新飛過高估計市場,導(dǎo)致大量庫存難以消化。
中怡康數(shù)據(jù)研究顯示,2011年,新飛市場份額已由之前的行業(yè)第二位,跌出國內(nèi)品牌前五位。奧維德數(shù)據(jù)則顯示,2012年新飛冰箱銷量同比下滑37%,市場份額開始連年下跌,并于2014年徹底跌出國產(chǎn)冰箱品牌前十名行列。
新加坡豐隆公布的數(shù)據(jù)顯示,2011年至2016年,新飛電器的虧損金額分別為5166萬新加坡元、1.17億新加坡元、3763萬新加坡元、6064萬新加坡元、1.1億新加坡元、1.3億新加坡元,6年時間虧損總計5.07億新加坡元(約合人民幣24.32億元)。
目前,阿里拍賣上已經(jīng)掛出了新飛公司的股權(quán)拍賣信息。豐隆亞洲董事會認(rèn)為,如果提議的股權(quán)轉(zhuǎn)讓成功,將降低豐隆亞洲在中國高度競爭消費品市場的虧損,并剝離不良和無利可圖的資產(chǎn)。
雖然離6月28日正式拍賣日還有一段時間,但新飛的股權(quán)拍賣已吸引上萬人次 “圍觀”。有數(shù)據(jù)顯示,上千人對該拍賣設(shè)置了“提醒”。相關(guān)人士分析,新飛的品牌仍具有一定影響力,也許將吸引眾多“接盤者”參拍。
根據(jù)河南新鄉(xiāng)中級人民法院指定的新飛公司管理人北京市金杜律師事務(wù)所制訂的新飛三公司重整計劃摘要,新飛破產(chǎn)后會清退所有員工,預(yù)計補償金額達(dá)到1.58億元,債權(quán)申報總額超過25億元。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,新飛賬面總資產(chǎn)不到11億元,即使是算上新飛電器/土地的拍賣價,償還所有債務(wù)或還存在困難。
“重整成功后,新飛公司將獲得重生,新飛雄鷹將再次展翅翱翔!”新飛公司表示。
此前,新飛在2012年與2013年分別遭遇過停產(chǎn)危機,但在政府的介入與幫助下度過兩劫。此次危機否能再次度過,新飛是否就此成為絕唱,尚待揭曉。