解析房地產(chǎn)企業(yè)管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用

程絲

【摘 要】房地產(chǎn)行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在社會發(fā)展中承擔(dān)著重要作用，隨著大量資本進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，我國房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在房地產(chǎn)企業(yè)管理中應(yīng)用信息技術(shù)已經(jīng)成為一種主流趨勢。論文簡述了計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)當(dāng)中的主要應(yīng)用領(lǐng)域，并對深化計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用，提升企業(yè)管理質(zhì)量提出了發(fā)展建議，旨在進(jìn)一步推動(dòng)其在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用，使房地產(chǎn)行業(yè)的管理水平得到全面提升。

【Abstract】The real estate industry as an important pillar industry of China's economy， takes an important role in the development of Chinese society， with a large amount of capital into real estate， real estate enterprise in China is expanding， the application of information technology has become a mainstream trend in the real estate business management. This paper briefly describes the main application fields of computer technology in enterprises， and puts forward some suggestions for deepening the application of computer technology and improving the quality of enterprise management. The purpose is to further promote the application of computer information technology in enterprises， and promote the management level of real estate industry comprehensively.

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；企業(yè)管理；計(jì)算機(jī)技術(shù)

【Keywords】real estate； enterprise management； computer technology

【中圖分類號】F299.233 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）04-0165-02

1 引言

自21世紀(jì)以來計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到普及后，將信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。由于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的高效性和精確性，使信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用具有前所未有的體系優(yōu)勢，能夠顯著提升企業(yè)管理水平及管理質(zhì)量，對促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。隨著我國房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營范圍和數(shù)據(jù)處理量也在顯著提升，這對于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用提出了更高的要求。然而在當(dāng)前我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中，由于缺乏對信息技術(shù)管理的有效重視，加上設(shè)備更新和技術(shù)引進(jìn)的成本限制，導(dǎo)致我國房地產(chǎn)企業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用仍然有較大的發(fā)展空間，進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用研究，對提升我國房地產(chǎn)企業(yè)管理水平具有重要意義。

2 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用

2.1 人力資源管理

人力資源管理是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中最常見的應(yīng)用領(lǐng)域，也是相比傳統(tǒng)管理模式，效率提升較為明顯的一種應(yīng)用。對于企業(yè)發(fā)展而言，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭，人力資源管理質(zhì)量決定了企業(yè)對人才的駕馭能力及吸引力，進(jìn)而影響到整個(gè)企業(yè)的綜合競爭力，因此，人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的人才支柱，必然受到業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)關(guān)注。人力資源管理過程中，由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對每個(gè)員工的個(gè)性化管理，員工在信息管理系統(tǒng)中不僅可以更改個(gè)人信息，查閱績效完成情況，同時(shí)企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對員工的學(xué)歷、興趣、愛好等進(jìn)行深度剖析，進(jìn)而規(guī)劃最符合科學(xué)發(fā)展規(guī)律的員工規(guī)劃方案，喚醒員工的企業(yè)認(rèn)同感，有效挖掘員工潛能，激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用能夠更加精細(xì)化地幫助員工進(jìn)行各種操作，優(yōu)化工作流程，提升工作效率[1]。

2.2 財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)決策層提供最客觀和專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而對企業(yè)財(cái)務(wù)情況做出較為客觀的評定，為企業(yè)中長期規(guī)劃提供必要的信息參考，可以說企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量及其精確性決定了企業(yè)決策與市場環(huán)境的匹配度，對企業(yè)發(fā)展有著重要影響。而房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)與管理更是企業(yè)發(fā)展的核心部門，除員工績效與工資管理外，還要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目款記錄，企業(yè)現(xiàn)金流與資金鏈核算等內(nèi)容，隨著我國房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)和會計(jì)部門需要處理的賬目也顯著提升，對財(cái)務(wù)管理部門提出了更高的要求，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的出現(xiàn)能夠有效避免人工記賬產(chǎn)生的誤差，提升企業(yè)容錯(cuò)率，優(yōu)化審計(jì)流程，提升財(cái)務(wù)管理安全性[2]。

2.3 供應(yīng)鏈管理

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)盈利，根本途徑是提升產(chǎn)品附加值或降低產(chǎn)品成本。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對企業(yè)采購管理進(jìn)行優(yōu)化，對物資采購流程和路線進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)資源高效管理。在供應(yīng)鏈管理過程中，運(yùn)用信息化數(shù)據(jù)庫，將施工地與各個(gè)材料供應(yīng)商之間的信息進(jìn)行整理核對，結(jié)合市場行情及交通運(yùn)輸信息，對材料引進(jìn)供應(yīng)的綜合成本進(jìn)行預(yù)算，進(jìn)而有效管控供應(yīng)鏈資源，控制成本支出[3]。

3 在房地產(chǎn)企業(yè)中提升計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的策略

3.1 轉(zhuǎn)變發(fā)展認(rèn)識，制訂明確目標(biāo)

房地產(chǎn)企業(yè)長期作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐點(diǎn)和潛在增長點(diǎn)，由于迎合居民的硬性消費(fèi)需求，在市場中一直以甲方的形式存在，消費(fèi)者只能被動(dòng)接受飛漲的房價(jià)與房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)。近年來隨著大量資金和企業(yè)涌入房地產(chǎn)行業(yè)，加上剛性商品房市場逐漸飽和，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，市場開始倒向消費(fèi)者，如何有效吸引消費(fèi)者，提升企業(yè)綜合競爭力成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)亟待解決的問題。通過在企業(yè)管理中引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠有效提升企業(yè)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。作為房地產(chǎn)企業(yè)管理人員，應(yīng)當(dāng)對計(jì)算機(jī)應(yīng)用對企業(yè)管理的作用有正確認(rèn)識，自上而下地做好計(jì)算機(jī)知識與技術(shù)應(yīng)用的學(xué)習(xí)。管理層需要首先轉(zhuǎn)變封閉的管理意識，學(xué)習(xí)精細(xì)化經(jīng)營理念，對計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在房地產(chǎn)企業(yè)管理中的作用有充分的認(rèn)識，明確計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用相比傳統(tǒng)人工管理機(jī)制的優(yōu)勢，只有明確了計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)在房地產(chǎn)企業(yè)管理中的重要性，才能喚醒決策層對管理信息化的重視。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂周全明確的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，做出企業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃，進(jìn)而為房地產(chǎn)企業(yè)信息化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.2 做好路徑選擇

深化計(jì)算機(jī)技術(shù)在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)定期制訂階段性目標(biāo)，依據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和市場條件，選擇最適合企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)的信息化建設(shè)路徑。管理部門首先應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的規(guī)模加以分析，明確企業(yè)管理內(nèi)容，從現(xiàn)狀中找出管理模式中存在的問題，從而針對性地開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用建設(shè)；其次，路徑規(guī)劃應(yīng)當(dāng)符合層次化和階段性原則，定期對企業(yè)管理完成度進(jìn)行評估，簡化建設(shè)路徑，比對信息化建設(shè)管理完成情況，階段性地完成管理目標(biāo)，避免信息化建設(shè)進(jìn)程過快導(dǎo)致員工適應(yīng)性降低；最后，做好和市場的對接，隨著我國房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不斷增大，多數(shù)已經(jīng)形成了集團(tuán)化的品牌結(jié)構(gòu)，在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行部門試點(diǎn)后，應(yīng)當(dāng)在整個(gè)企業(yè)機(jī)制內(nèi)加以推廣，進(jìn)而整體提升房地產(chǎn)企業(yè)的信息化程度。

3.3 做好資源合理分配，擴(kuò)大資金投入力度

對于企業(yè)而言，完全普及信息化必然意味著建設(shè)成本和運(yùn)營成本的提升。從企業(yè)發(fā)展的角度觀察，企業(yè)的技術(shù)建設(shè)與管理成本是企業(yè)日常開支的重要組成部分，對長期沿用人工管理的房地產(chǎn)企業(yè)而言，完全進(jìn)行信息化系統(tǒng)迭代建設(shè)必然造成眼前利益的缺失。因此，信息管理系統(tǒng)應(yīng)用于信息化建設(shè)不能一蹴而就，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展情況，層次化推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)度，例如房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對信息化系統(tǒng)的依賴度較高，則信息系統(tǒng)構(gòu)建可以首先圍繞著這兩個(gè)功能單元進(jìn)行建設(shè)，率先實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理部門和供應(yīng)鏈管理的信息化建設(shè)，通過財(cái)務(wù)和采購管理在管理效率上的優(yōu)勢，在短時(shí)間內(nèi)信息管理系統(tǒng)的優(yōu)勢就能得到顯現(xiàn)，進(jìn)而快速收回建設(shè)成本，而對于人力資源管理和設(shè)備管理領(lǐng)域的信息化建設(shè)要做好資源分配，逐漸加大資金投入力度，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)。在房地產(chǎn)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)建設(shè)過程中，務(wù)必要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)擴(kuò)大管理范圍，將整個(gè)企業(yè)從生產(chǎn)管理到市場營銷的全環(huán)節(jié)納入信息管理系統(tǒng)的服務(wù)范疇，將精細(xì)化理念滲透至房地產(chǎn)行業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而全面實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的信息化建設(shè)。

4 結(jié)論

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的體系優(yōu)勢使得它可以被應(yīng)用到社會的各個(gè)領(lǐng)域，除日常文字處理外，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)還能提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，輔助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，幫助企業(yè)制訂中長期規(guī)劃等。計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用是一項(xiàng)具有較強(qiáng)技術(shù)性與先進(jìn)性的領(lǐng)域，不僅需要企業(yè)加大硬件設(shè)備的資金投入，還應(yīng)當(dāng)針對企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃，制訂明確的管理目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與路徑選擇，構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng)。望本文研究內(nèi)容能得到相關(guān)企業(yè)及技術(shù)人員的重視，做好技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐升級，積極推動(dòng)企業(yè)信息化創(chuàng)新，使計(jì)算機(jī)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中得到更為廣泛的應(yīng)用。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】黃華.解析信息網(wǎng)絡(luò)平臺在房地產(chǎn)檔案管理中應(yīng)用[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017，34（24）：00505-00506.

【3】王歡，張思楠.解析信息網(wǎng)絡(luò)平臺在房地產(chǎn)檔案管理中應(yīng)用[J].裝飾裝修天地，2017，22（20）：185-186.