建筑工程造價的動態(tài)管理與控制措施分析

王海燕

摘要：筑工程的造價管理是建筑企業(yè)獲得更高經(jīng)濟效益的重要舉措，通過探究提高建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的方法，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。建筑工程的造價管理涉及的范圍較多、內(nèi)容較廣從而使得執(zhí)行起來有一定的難度，若是想要有效的控制建筑工程的造價，那便需要加強對項目管理施工過程中每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的管控。本文分析了建筑工程造價動態(tài)管理和控制中的問題，并針對各個層次的中的不同問題提出了相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；動態(tài)

引言：

建筑工程的造價管理工作對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，造價管理在建筑工程企業(yè)中，能夠?qū)⑵髽I(yè)的技術(shù)能力和管理水平充分地展現(xiàn)出來。加強建筑工程中工程造價的動態(tài)管理能夠促進(jìn)建筑工程效益有效提高，保障建筑工程施工質(zhì)量，將造價管理和施工質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行緊密的聯(lián)系，從工程實際出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控，完善工程的造價管理。

1、建筑工程造價動態(tài)管理概述

建筑工程造價管理具有很強的科學(xué)性、實踐性和理論性，造價管理工作的開展需要管理人員具有很強的專業(yè)理論知識基礎(chǔ)以及技術(shù)能力，嚴(yán)格遵循國家建筑工程的相關(guān)法律規(guī)定。工程造價的動態(tài)管理在工程項目中對所有影響工程造價的動態(tài)因素進(jìn)行有計劃的組織、協(xié)調(diào)和處理，從而實現(xiàn)預(yù)計目標(biāo)的一種手段。工程造價動態(tài)因素主要是通過量變因素，價變因素，定額取費的變動因素來進(jìn)行控制和完善的。建筑工程造價動態(tài)管理與控制需要在建筑施工過程中緊密聯(lián)系生活實際，根據(jù)具體的市場情況，科學(xué)、合理的制定工程造價，與實際建筑工程的施工情況相符合，協(xié)調(diào)各項施工工作，實現(xiàn)有效的管理和控制。建筑工程中造價的動態(tài)管理雖然已經(jīng)在現(xiàn)實生活中得到應(yīng)用，但是從實際效果來看，卻沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并沒有對整個工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，需要對建筑工程的資料進(jìn)行研究和整合，并對工程中所需的各種材料的價格進(jìn)行分析，以便為工程造價的動態(tài)管理奠定良好的基礎(chǔ)。做好建筑工程造價動態(tài)管理工作，不僅可以直接實現(xiàn)控制、節(jié)省投資，從而在一定投資額度情況下取得最大化的經(jīng)濟效益；還可以通過管理活動規(guī)范建筑市場競爭秩序，實現(xiàn)建筑市場有序、健康的發(fā)展，取得良好社會效益。

2.提高建筑工程造價動態(tài)管理和控制的具體措施

2.1決策階段造價

加強決策階段的工作效率實現(xiàn)工程造價管理與控制的有效性需要建筑企業(yè)通過不同角度分析論證建設(shè)項目的可行性和經(jīng)濟性。企業(yè)的發(fā)展是否與技術(shù)支持向匹配等都需要進(jìn)行充分論證，嚴(yán)格把關(guān)各項目工程，按照施工流程注入相應(yīng)資金。做好建筑工程的投資預(yù)算對整個項目的進(jìn)行都具有重要影響，工程造價人員必須要對工程項目資料的準(zhǔn)確性和可靠性進(jìn)行認(rèn)真分析討論，以此保證最后計算出的投資預(yù)算的合理性，要對工程決策的階段造價進(jìn)行控制。建筑工程對整個項目的造價進(jìn)行決策時，需要按照工程具體情況與市場環(huán)境的需求對其進(jìn)行管理，這一決策需要以相關(guān)的調(diào)查為前提，要使市場的信息傳播更加通暢，及時了解工程所需材料的最新價格。還要對信息的傳播通道進(jìn)行拓展，以便使工程承包方能夠?qū)κ袌鰻顩r有全面、及時的了解，并對整個工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)分析，制定出合理的計劃。

2.2設(shè)計階段造價

工程的設(shè)計造價階段就是指在下達(dá)工程項目的設(shè)計目標(biāo)后，從設(shè)計開始準(zhǔn)備的階段到完成圖紙設(shè)計的整個階段，是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，能夠有效提高建筑施工的可行性、技術(shù)的操作性、施工方案的合理性以及工程整體結(jié)構(gòu)的科學(xué)性。所以為了保證建筑工程能夠高效、高質(zhì)量且能夠按照預(yù)定工期完成建筑工程的同時最大可能的降低工程造價，建筑工程中的造價管理人員需要在建筑設(shè)計階段與設(shè)計人員一起研究整個建筑工程的造價限額。必須要做到多方案備選，按照科學(xué)合理、經(jīng)濟實用、符合建筑安全、項目涉設(shè)計方案投資額在預(yù)算范圍內(nèi)等三方面要求的原則由專家選出最合適最有說服力的方案。限額設(shè)計是控制工程造價的一種重要手段，指的是先根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書以及投資估算進(jìn)行初步設(shè)計，并根據(jù)初步設(shè)計的總概算進(jìn)行施工圖設(shè)計，然后將前一階段設(shè)計批準(zhǔn)的投資額以及工程量先合理分配到各個專業(yè)，并分配到專業(yè)下面的各個單位工程以及分部工程。最后要加強對于設(shè)計更換的管理制度，比如設(shè)立更為規(guī)范的重要設(shè)計更換審批制度，提高對于專業(yè)設(shè)計人員隨意變更設(shè)計的監(jiān)管力度。

2.3施工階段造價

施工過程的造價管理和控制是建筑工程項目整個過程中最重要的環(huán)節(jié)。首先需要對施工企業(yè)信譽、資金等情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，然后根據(jù)自己的實際狀況，選擇可以產(chǎn)生最大效益的施工企業(yè)。完善的建筑工程造價管理系統(tǒng)能夠提高建筑工程的施工質(zhì)量，并能有效約束各工作部門的行為準(zhǔn)則，督促、規(guī)范施工人員工作，從而保證建筑工程施工中各工作環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，確保建筑工程整體目標(biāo)的實現(xiàn)，提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。在建筑工程施工中進(jìn)行有效合理的動態(tài)造價管理和控制，能夠促進(jìn)施工費用的有效降低，優(yōu)化利用施工單位在工程建設(shè)過程中的各種資源。

在建筑工程的實際造價管理中，要嚴(yán)格履行工程的約定合同，明確工程費用的變化值，加強管理簽證，在最大程度內(nèi)防止施工設(shè)計的變化問題。其次需要對施工中的各個工序都要進(jìn)行嚴(yán)格控制，提高施工管理人員的責(zé)任意識，對施工中使用的各種材料價格進(jìn)行詳細(xì)研究，使用性價比最高的材料，進(jìn)而降低工程的造價成本。除此之外，還要科學(xué)控制施工材料的用量，防止材料出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費問題。還有就是合理選擇施工的技術(shù)，并從施工的實際情況出發(fā)，將專業(yè)的技術(shù)人員聘請到施工現(xiàn)場，教授施工技術(shù)，合理安排機械設(shè)備的使用和施工人員的設(shè)置。最后，對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠，使成本得到有效控制。而工程項目施工過程造價動態(tài)控制主要表現(xiàn)在對隱蔽工程的簽證計量、材料單價的控制、月計量審核、項目變更核算等事項的關(guān)注。只有做好以上幾點才能更好的在施工階段管控好工程造價。

2.4竣工階段造價

竣工造價階段是建筑工程造價管理的最后階段，是控制項目投資的最后一個關(guān)卡，也是建筑施工企業(yè)進(jìn)行整體造價審核的重要階段。造價人員應(yīng)該認(rèn)真收集和整理結(jié)算資料并對其注意整理和歸類。結(jié)算資料包括合同條款、招標(biāo)投標(biāo)文件、工程量計算規(guī)則、工程造價管理部門頒布的計算規(guī)則調(diào)價規(guī)定、材料信息價、竣工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等。因此在建筑工程竣工后，建筑單位需要認(rèn)真核對、檢查各個相關(guān)的施工質(zhì)量，從而保證工程的施工質(zhì)量能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量要求，并認(rèn)真地核查各項數(shù)據(jù)，保證工程造價的可靠性和真實性?？傊靸r人員還是應(yīng)該了解國家建筑行業(yè)相關(guān)的政策法律法規(guī)，同時堅持以合同為依托，認(rèn)真審核變更簽證的合理性，確保竣工結(jié)算的的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.5加強工程造價人員管理

造價管理人員的專業(yè)技能和對基礎(chǔ)知識的掌握是實現(xiàn)工程造價有效控制的關(guān)鍵，所以企業(yè)一定要加強造價管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強自身的造價動態(tài)管理意識，提高造價管理技能。

因此我們需要選擇那些有經(jīng)驗有素質(zhì)的工程造價人員，加強工程造價的動態(tài)管理。為了確保造價得到有效的管控，作為造價管理人員必須及時的加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，強化自身的造價控制意識，提高自身的造價管控技能，從而全方位、多視角的對整個施工過程的造價實行動態(tài)化的管控。

3、結(jié)語

綜上所述，造價的管理和控制在建筑工程項目管理中起著非常重要的作用。相關(guān)管理部門要對于整個造價以動態(tài)化、過程化的方式進(jìn)行管理，并且實現(xiàn)全員參與。建筑工程造價的動態(tài)化管理能夠有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)營利益，為此要加強建筑工程造價的動態(tài)化管理和控制，將工程造價控制在科學(xué)范圍內(nèi)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的有效提高。

參考文獻(xiàn)

[1]王青.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].四川水泥，2018

[2]趙寧.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探析[J].建設(shè)經(jīng)濟，2015

（作者身份證號碼：320684198211195161）