沙建營
摘要:我國各地施工環(huán)境不同,涉及的施工技術(shù)也不盡相同,因此我國建筑施工的技術(shù)類別相對(duì)較多,施工技術(shù)的質(zhì)量管理工作較為復(fù)雜。本文探究了施工質(zhì)量管理的必要性,分析了房屋建筑工程施工管理措施。
關(guān)鍵詞:建筑施工;施工技術(shù);質(zhì)量管理
中圖分類號(hào):TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
近年來,我國施工技術(shù)不斷更新,技術(shù)水平不斷提升,但房屋施工質(zhì)量情況卻不容樂觀。因此,為發(fā)揮 施工技術(shù) 的優(yōu)越性,提升我國 房屋建筑的施工 質(zhì)量,就要對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工 技術(shù)以及施工 管理情況 進(jìn)行分析,找出其中 存在的問題,并 提出解決方案,為提升建筑施工水平奠定基礎(chǔ)。
1 加強(qiáng)房屋施工質(zhì)量管理的必要性
加強(qiáng)房屋施工質(zhì)量管理的必要性主要分為以下三點(diǎn):
(1)施工質(zhì)量難以檢測(cè)。雖然建筑工程的質(zhì)量與人們生命安全息息相關(guān),我國一直很注重建筑施工質(zhì)量的檢查工作,但是施工質(zhì)量的檢查工作存在較多困難,施工質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)存在諸多問題,尤其是隱蔽工程較多,一旦墻體澆筑完成,一般的檢查手段就無法發(fā)現(xiàn)建筑物內(nèi)部的施工質(zhì)量問題。即使選用先進(jìn)的檢查手段進(jìn)行檢查,仍然會(huì)有一些地方的施工質(zhì)量難以確定,還會(huì)浪費(fèi)較多資金。
(2)施工質(zhì)量對(duì)人們的生活具有較大影響。房屋是人們直接生活的環(huán)境,房屋建筑施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,不僅會(huì)影響人們正常生活,還會(huì)增加維修成本。嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至危害人們生命安全。
(3)施工質(zhì)量問題的解決存在較大困難。施工管理的目標(biāo)主要有質(zhì)量管理,工期管理以及成本管理,成本問題和工期問題雖然會(huì)給施工單位帶來較大影響,是容易補(bǔ)救,若施工質(zhì)量出現(xiàn)問題影響正常使用,將會(huì)使得大量工程建設(shè)資金被浪費(fèi)。
2 房屋建筑工程施工管理措施
2.1 房屋建筑工程準(zhǔn)備階段
2.1.1 建筑材料設(shè)備的準(zhǔn)備
在建設(shè)工程施工過程中,建筑工程的質(zhì)量是各方最關(guān)心的工作。建筑的工程質(zhì)量與建筑的材料質(zhì)量這兩者之間的關(guān)系是緊密的關(guān)系。因此,我們必須嚴(yán)格控制建筑工程中使用的建筑材料的種類和數(shù)量。對(duì)原料的種類、成本和質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究。建筑材料的質(zhì)量必須要符合施工現(xiàn)場(chǎng)的要求和規(guī)定。在施工的實(shí)際過程,根據(jù)施工過程對(duì)建筑材料進(jìn)行分析和檢測(cè),除此之外,還應(yīng)該和供應(yīng)商進(jìn)行事先聯(lián)系,做好材料的供應(yīng)工作,以保證建筑材料的供應(yīng)不間斷,不耽誤施工工期的延誤。還要確定倉庫和運(yùn)輸?shù)拇娣艆^(qū)域,以確保施工順利。此外,機(jī)械的設(shè)備質(zhì)量也將影響到建筑的工程質(zhì)量。根據(jù)施工項(xiàng)目的工作量和周圍環(huán)境,選擇合適的施工機(jī)械設(shè)備類型。工程規(guī)模的大小選擇的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和性能參數(shù)也應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目相互適應(yīng),還要使機(jī)械的設(shè)備始終處于最佳的狀態(tài)中,全面加強(qiáng)機(jī)械的工作效率,促進(jìn)工程的快速發(fā)展。施工單位提交的施工設(shè)備規(guī)格,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查批準(zhǔn),確保工程機(jī)械、設(shè)備的安全問題。
2.1.2 建筑人員的準(zhǔn)備
要提高施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì),此外,施工企業(yè)應(yīng)重視施工人員的專業(yè)知識(shí)、施工技術(shù)、綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn),并不斷改革技術(shù)技能,在新技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。嚴(yán)格要求施工人員掌握質(zhì)量和技術(shù)控制的主要方法,嚴(yán)格按照合同規(guī)定的施工計(jì)劃和技術(shù)操作進(jìn)行施工。不得隨意施工,必須要嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工。施工人員不僅指施工人員,還應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格審核相關(guān)有效文件和資質(zhì),檢查派遣人員是否符合項(xiàng)目要求。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,施工項(xiàng)目的過程或質(zhì)量應(yīng)與每個(gè)人和個(gè)人的利益密切相關(guān),從而調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感。同時(shí),要有意識(shí)地加強(qiáng)質(zhì)量控制。在施工過程中,每個(gè)人都必須充分遵守施工管理制度,控制施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
2.2 施工過程中做好管理
2.2.1 選擇合適的施工方法
在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,為了保證施工方案實(shí)施的可行性,施工組織設(shè)計(jì)是在施工過程中技術(shù)難度較大的情況下,將施工指導(dǎo)書和施工總計(jì)劃提交給審計(jì)單位進(jìn)行的。我們也可以借鑒西方的先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,但在建設(shè)過程中,不能的一味的搬抄和盲目模仿西方,必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況選擇合適的操作方法和施工工藝,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確的進(jìn)行任務(wù)分工,了解開發(fā)商的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制施工項(xiàng)目的質(zhì)量。合理配置建設(shè)用地職能,形成明確分工,明確責(zé)任落實(shí)機(jī)制。
2.2.2 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境
施工在戶外受戶外環(huán)境影響巨大,會(huì)對(duì)施工進(jìn)程或者是施工質(zhì)量產(chǎn)生重大影響,所以一定要提前計(jì)劃好并且做好應(yīng)對(duì)機(jī)制。在施工前,我們要知曉和熟悉工程各方面的規(guī)定和要求,面對(duì)惡劣的外部工程環(huán)境,我們要積極采取相對(duì)應(yīng)的解決措施,為工程創(chuàng)造良好的工程環(huán)境。也要及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)混亂會(huì)給施工造成一系列的不良影響,一定保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清潔。保證機(jī)械能夠正常并且高效率工作,排除安全隱患,做好質(zhì)量監(jiān)管工作。
2.3優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施
在項(xiàng)目管理中最重要的是工程項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑企業(yè)可以通過不斷優(yōu)化工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理這一項(xiàng)措施,不僅可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力,而且還可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和利潤。①施工企業(yè)應(yīng)制定并實(shí)施相關(guān)的質(zhì)量管理程序,確保工程質(zhì)量管理效率的提高。②施工企業(yè)要建立第三方協(xié)議,包括建設(shè)單位和施工企業(yè)、監(jiān)理單位.合同簽訂后,三方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。③需要三方共同審查建筑設(shè)計(jì)。只有保證建設(shè)中不出現(xiàn)差錯(cuò)、問題和疏漏,才能在實(shí)際建設(shè)中投入使用,才能真正的確保建設(shè)工程的質(zhì)量和安全。
2.4定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)
在安全施工過程中,最重要的因素是施工人員,但他們也為企業(yè)創(chuàng)造了寶貴的財(cái)富。許多質(zhì)量問題是由于施工人員的粗心大意,或者是不按照?qǐng)D紙或者違反規(guī)定施工造成的。因此,施工企業(yè)想要保證施工質(zhì)量,那么必須定期培訓(xùn)施工人員,這也是解決施工安全、質(zhì)量問題的有效措施。定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、技術(shù)技能、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。此外,施工人員應(yīng)做好本職工作,注意施工質(zhì)量,熟練掌握施工技術(shù),嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工。只有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),才能讓每個(gè)人都有一個(gè)質(zhì)量警告,并牢記安全施工的重要性。
2.5規(guī)范施工材料的管理
建筑材料的質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目的施工管理不得不重視的一項(xiàng)工作,因此在采購建筑材料的時(shí)候,采購人員必須要嚴(yán)格檢查建筑材料的質(zhì)量,因?yàn)樵谑┕そㄔO(shè)中,會(huì)使用到大量的建筑材料,假設(shè)在采購材料的時(shí)候出現(xiàn)了紕漏或者問題,那么造成的影響因素和后果是無法估量的,輕則耽誤施工,重則導(dǎo)致工程存在安全隱患。因此,在采購建筑材料的過程中。采購人員需要正確的對(duì)建筑材料進(jìn)行分類,這樣的措施可以很大程度上避免錯(cuò)誤的建筑材料類型進(jìn)場(chǎng),杜絕因?yàn)椴牧蠁栴}導(dǎo)致的施工延誤。在這一過程中,對(duì)材料進(jìn)行分類,以便于材料質(zhì)量檢驗(yàn),避免建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題。采購物資必須及時(shí)貯存,并按貯存管理的類別保管。
結(jié)束語:
建筑施工質(zhì)量控制一直是建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位進(jìn)行施工控制的重難點(diǎn)問題,而要提升建筑施工水平,除了改革施工技術(shù),不斷將新技術(shù)引入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)外,還要加強(qiáng)施工管理,發(fā)現(xiàn)并解決施工技術(shù)管理中所存在的問題,提高組織管理效率,使施工技術(shù)的優(yōu)越性得到最大程度的發(fā)揮。
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(作者單位:大連晉普建設(shè)工程有限公司)