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      土木工程施工管理及質(zhì)量控制研究

      2018-06-17 07:32:20劉新松
      科學(xué)與技術(shù) 2018年26期
      關(guān)鍵詞:土木工程質(zhì)量管理措施

      摘要:土木工程項目是一個比較龐雜的系統(tǒng),其施工質(zhì)量管理也比較繁雜。土木工程項目的每個階段都需要有效的質(zhì)量管理。只有全面、全過程、有效地施工質(zhì)量管理,才能保證土木工程項目的整體質(zhì)量,進而促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量管理;措施

      1土木工程施工概述

      土木工程指的是各類工程建設(shè)在工程結(jié)構(gòu)方面的總稱。土木工程的施工涉及到是房屋,道路,鐵路,運輸管道,隧道,橋梁,運河,水壩,港口,發(fā)電廠,機場,海上平臺,排水系統(tǒng),以及各類防護設(shè)備的建設(shè)。任何一項建筑工程在實施的過程中,都少不了對土地的依賴,土地是各項建筑工程的重要基礎(chǔ),而后是各種建筑材料、建筑設(shè)備,以及技術(shù)的加持。土木工程施工的目的在于能夠為建筑結(jié)構(gòu)保持一定的承載能力,以承擔建筑施工后期的各類工程構(gòu)造的壓力。

      2土木工程施工管理及質(zhì)量控制的問題

      2.1土木工程施工質(zhì)量控制機制不健全

      首先,土木工程施工質(zhì)量控制機制不健全是對土木工程施工管理和質(zhì)量控制出現(xiàn)問題的首要影響因素。一個完善、健全的土木工程施工質(zhì)量控制機制是其在實施過程中的重要基礎(chǔ),一切施工管理和質(zhì)量控制均需要在其的把控和指導(dǎo)下進行。但是,部分土木工程在施工過程中,對于健全土木工程施工質(zhì)量控制機制這一問題沒有足夠的重視,從而對于質(zhì)量控制的監(jiān)督和管理便會出現(xiàn)許多疏漏的部分,由此對于土木工程施工管理及質(zhì)量控制將會產(chǎn)生很大的影響。

      2.2土木工程施工質(zhì)量控制設(shè)計的不規(guī)范

      土木工程施工質(zhì)量控制設(shè)計的不規(guī)范也是引發(fā)土木工程施工管理及質(zhì)量控制出現(xiàn)問題的重要原因。正如上文中談到的,土木工程的施工質(zhì)量管理涉及了理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、彈性力學(xué)、工程力學(xué)、流體力學(xué)、巖土力學(xué)和市政工程等各個學(xué)科的知識和理論,因此在土木工程施工管理與質(zhì)量控制的設(shè)計時,需要有專業(yè)人員進行統(tǒng)一的指導(dǎo)和把控,提高其專業(yè)性和穩(wěn)定性。但是在實際操作中,卻存在設(shè)計人員對施工現(xiàn)場的實際情況都沒有一個完整的認識,更談不上進行專業(yè)、規(guī)范的設(shè)計了,由此將會帶來十分不好的影響,甚至造成不可預(yù)估的嚴重后果。

      2.3設(shè)備材料管理缺乏合理性與科學(xué)性

      在土木工程建設(shè)中,如果對設(shè)備材料沒有進行合理的管理,將導(dǎo)致土木工程項目無法順利進行,影響工程施工進度和施工質(zhì)量。具體表現(xiàn)在以下方面:(1)材料選用不合理。有的施工單位為了減少成本投資,選用質(zhì)量不達標的施工材料;(2)設(shè)備材料擺放和分類不科學(xué),一些施工單位為了節(jié)省時間,對材料的管理工作做得不到位,如貯存方式不合理,沒有對設(shè)備材料進行詳細登記等,很可能使材料發(fā)生質(zhì)量問題,進而影響工程質(zhì)量。另外,材料使用前沒有進行試驗,對其檢測不到位,都可能影響項目的整體質(zhì)量。以混凝土材料為例,任何一類原材料的試驗檢測不達標,都會影響混凝土材料的應(yīng)用實效性。

      3加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施

      3.1健全質(zhì)量管理體系

      當前的土木工程施工項目質(zhì)量管理人員雖多,卻各自為政,沒有一個統(tǒng)一的標準和體系,導(dǎo)致施工項目的質(zhì)量管理水平參差不齊,對施工項目的質(zhì)量完全沒有保障。因此健全質(zhì)量管理體系,制定統(tǒng)一的管理標準,再細化責任到每一個人監(jiān)管人員對提高施工項目的質(zhì)量管理水平有著十分重要的作用。并且在制定管理標準時還需同監(jiān)管機構(gòu)、業(yè)主方、行業(yè)內(nèi)專家等進行多方討論,共同制定符合施工項目質(zhì)量管理要求的質(zhì)量管理體系。

      3.2加強施工設(shè)計雙方的溝通

      設(shè)計方與施工方都是項目施工過程中的重要參與者,如果工程質(zhì)量出現(xiàn)了任何的缺陷,每一個參與主體都負有不可推卸的責任,也會影響工程的使用,造成不必要的損失。在項目施工過程中,施工方可能會因為設(shè)計理念或設(shè)計工藝的不同而無法正確理解設(shè)計方的設(shè)計要求,從而產(chǎn)生亂改亂建的施工問題,影響施工方的質(zhì)量信譽。因此施工方不論是施工人員還是質(zhì)量管理人員在施工過程中都必須加強與設(shè)計方的溝通交流,認真對待設(shè)計方的意見和建議,確保施工項目與設(shè)計的一致性,避免引發(fā)不必要的爭端和質(zhì)量信譽危機。

      3.3提高管理的人員綜合素質(zhì)

      施工隊伍綜合素質(zhì)水平是影響工程施工質(zhì)量的主要因素,因此,需要提高建筑工程施工隊伍綜合素質(zhì),切實做好工程施工工作。(1)施工單位需要按照實際的施工需求組織專門的培訓(xùn),不斷提高每一位施工人員的專業(yè)知識和技能水平。對于新來的施工人員主要進行基礎(chǔ)施工知識的培訓(xùn),而對于施工經(jīng)驗豐富的施工人員則進行新型施工技術(shù)方面知識的培訓(xùn),以提高整體施工人員的綜合素質(zhì)水平。(2)不斷完善施工人員管理制度,對施工人員進行科學(xué)規(guī)范管理,并對施工人員的施工技術(shù)應(yīng)用能力和管理能力進行培養(yǎng),從而提高土木工程管理水平。(3)建立完善的激勵機制,從而不斷提高施工人員的工作積極性,提升施工人員的責任感,從而保障土木工程施工質(zhì)量。

      3.4加強材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

      施工材料和設(shè)備是土木工程施工中關(guān)鍵的物質(zhì),其質(zhì)量將直接影響著土木工程施工質(zhì)量。在采購施工材料時,采購人員必須嚴格按照施工要求選擇合適的施工材料,所購買的施工材料必須具有質(zhì)量認證書和合格證書,從而保障土木工程施工質(zhì)量。施工中對于設(shè)備的要求相對較高,需要根據(jù)實際的施工需求選擇相應(yīng)的施工設(shè)備,在保障施工設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)上,還需要對施工設(shè)備進行性能、工作類型等方面的檢測,從而不斷提高土木工程施工質(zhì)量。

      3.5加強施工現(xiàn)場管理力度

      施工現(xiàn)場工序復(fù)雜,人員眾多,難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,不但對施工進度造成影響,還會造成經(jīng)濟損失。因此,要進一步對施工現(xiàn)場進行嚴格管控,強化施工的現(xiàn)場管理。施工單位要有專業(yè)的監(jiān)管人員對施工現(xiàn)場進行巡查,不能錯過任何細節(jié),并且要對施工時間與此時間斷的工程清晰明了,能夠在監(jiān)管的同時,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題和施工難點,并使其得到有效解決,保證施工的順利進行。要發(fā)揮好監(jiān)管部門及人員的各項職能,除了排查質(zhì)量問題外,也要做好監(jiān)查記錄,隨時上報,保障施工進度及質(zhì)量。

      3.6做好施工安全管理工作

      土木工程是一項大工程,施工周期較長,因此,在施工過程中會存在很多的因素影響著施工質(zhì)量而且存在安全事故的隱患,由此可見做好施工安全管理時非常重要的。(1)成立專門的安全管理部門,對施工現(xiàn)場進行不定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并采取相應(yīng)的措施進行解決。(2)對施工現(xiàn)場進行保護,設(shè)置防護網(wǎng),非施工人員一律不予進入施工場地,而且施工人員必須佩帶安全防護用具之后才能進入場地。(3)對施工人員進行安全教育培訓(xùn),從思想層面上提高施工人員的安全防范意識。

      結(jié)束語:

      總之,土木工程是一項大工程,其中涉及的內(nèi)容比較多,很多因素都會對土木工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。這就要求施工單位加強對土木工程施工質(zhì)量管理的重視程度,從管理目標、管理制度、材料設(shè)備管理和現(xiàn)場管理等方面,切實做好土木工程施工質(zhì)量管理工作,保證土木工程施工順利進行,從而不斷提高土木工程施工質(zhì)量。

      參考文獻

      [1]陳楠.提升土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策分析[J].江西建材,2017(05):258-259.

      [2]林仕.加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策[J].江西建材,2018(01):215+217.

      [3]韓璽波.土木工程施工質(zhì)量管理辦法研究[J].建材與裝飾,2018(40):174-175.

      作者簡介:劉新松,1989-9-17,河北滄州,助理工程師,研究方向:建筑施工。

      (作者單位:中建一局集團建設(shè)發(fā)展有限公司;

      作者身份證號碼:130925198909175112)

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