蘇東勇
摘 要:隨著城市建設(shè)的快速推進(jìn),市政建筑工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量不斷增加,并且對(duì)其質(zhì)量要求也不斷提高,同時(shí)對(duì)市政建筑施工管理提出了更高要求,為了充分發(fā)揮市政建筑項(xiàng)目的公益作用,必須在確保質(zhì)量和工期的前提下,加強(qiáng)對(duì)其施工管理,同時(shí)對(duì)其要進(jìn)行高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督。基于此,本文闡述了加強(qiáng)市政建筑施工管理的必要性,對(duì)市政建筑施工管理存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策進(jìn)行了分析,旨在提高市政建筑工程的質(zhì)量及其經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:市政建筑; 施工管理; 必要性; 問(wèn)題; 對(duì)策;
一、施工管理問(wèn)題
1,施工管理制度、程序不規(guī)范
在市政工程施工管理的過(guò)程當(dāng)中,整個(gè)工程生產(chǎn)的根本便是工程的質(zhì)量,設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范以及工程合同是確定施工質(zhì)量的目標(biāo)的基準(zhǔn),所以,技術(shù)人員要嚴(yán)格的按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工技術(shù)管理工作,遵循客觀的發(fā)展規(guī)律,保證它的科學(xué)性、有效性。然而,目前,我國(guó)的市政工程施工并不能完全理解圖案的內(nèi)涵,往往會(huì)對(duì)其進(jìn)行持續(xù)的修正進(jìn)而施工,最終遠(yuǎn)離市政工程圖案所設(shè)計(jì)的,與圖案標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),這就直接影響了市政工程的質(zhì)量和水平。
2,監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全
監(jiān)理效果達(dá)不到要求建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊(cè)制度是維護(hù)監(jiān)理秩序、保證監(jiān)理人員質(zhì)量和監(jiān)理工程質(zhì)量的有效措施。由于我國(guó)目前建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)不健全,監(jiān)督管理機(jī)制不完善,個(gè)人對(duì)監(jiān)理工作的理解有偏差,許多持證的人員由于身兼數(shù)職不能上崗監(jiān)理,而另一些在崗的監(jiān)理人員又無(wú)證,不具備監(jiān)理資格。針對(duì)這種現(xiàn)象,一些監(jiān)督人員卻認(rèn)為多一事不如少一事,因此存在著得過(guò)且過(guò)的思想,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的檢查也并不嚴(yán)格。這樣睜一只眼閉一只眼地進(jìn)行檢查,不利于保證市政工程的施工質(zhì)量。
3,加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)管理的措施
加強(qiáng)施工技術(shù)管理施工階段的施工技術(shù)管理也不容忽視,以下兩點(diǎn)需要特別留意。首先,要組織各專業(yè)的技術(shù)人員核對(duì)是否有施工遺漏和失誤,施工與設(shè)計(jì)是否相符。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和工段應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。其次,對(duì)施工過(guò)程中所獲得的成功管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)通過(guò)相應(yīng)的程序進(jìn)行保存,對(duì)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議進(jìn)行系統(tǒng)地存檔和整理。
加強(qiáng)成本管理和工程質(zhì)量管理
以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的工程質(zhì)量目標(biāo)控制管理,其影響因素主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)、施工工藝、工序、材料、機(jī)械等多方面。首先,原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。要保證所用的材料為符合綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的施工材料,在加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)用料管理的同時(shí),還要注意材料的采購(gòu),劣質(zhì)材料含有的放射性元素和各種對(duì)人體有害的物質(zhì)或氣體,會(huì)侵害使用者的生命健康。
二、加強(qiáng)施工技術(shù)提高市政建筑施工管理水平的對(duì)策
1.市政工程施工技術(shù)人員是確保市政工程施工質(zhì)量,解決市政工程施工存在問(wèn)題的根本力量,因此,需要提高市政工程施工技術(shù)人員的相關(guān)方面的水平,想方設(shè)法提高施工技術(shù)人員的主動(dòng)性與經(jīng)濟(jì)性。優(yōu)化市政工程企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)管理的力度,提高對(duì)市政施工技術(shù)的管理水平。
2.實(shí)施信息化管理堅(jiān)持科技創(chuàng)新,積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),不斷更新管理觀念,充分運(yùn)用信息化手段,加強(qiáng)企業(yè)管理、加快技術(shù)革新、加快信息化建設(shè),用網(wǎng)絡(luò)通訊、軟件應(yīng)用等外界資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管控以及資源調(diào)配,節(jié)省人力資源提升工作效率,真正實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)處理和自動(dòng)化。例如手持移動(dòng)終端就可在項(xiàng)目建設(shè)工地察看施工電子圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工安排。不管身在何地,通過(guò)信息終端能及時(shí)處理任何施工中需要處理的事項(xiàng),即時(shí)辦公。市政工程和我們的日常生活有著十分密切的關(guān)系,例如下水道的管道工程、新建和改建之后的道路工程等等,期間所涉及到人們的生活廢水的排放、生活用水的供給以及日常出行等等方面。然而市政工程技術(shù)是對(duì)市政工程進(jìn)行一個(gè)有效地管理與維護(hù)的關(guān)鍵手段,技術(shù)水平的高低直接影響了市政工程的整體質(zhì)量,并且還會(huì)影響到人們的正常生活。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
市政建筑工程的建設(shè)單位可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平:首先,相關(guān)的業(yè)主可以到市政建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)去巡視,對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行檢查并解決有關(guān)問(wèn)題,比如,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況進(jìn)行一個(gè)深入的調(diào)查,要求施工單位全面的了解且掌握施工相關(guān)的設(shè)計(jì)圖、建筑結(jié)構(gòu)以及相關(guān)施工技術(shù)和安全防范措施等;其次,要求施工單位對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的每一道施工工序的問(wèn)題進(jìn)行明確,在施工的過(guò)程中各種因素之間矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜、施工情況瞬息萬(wàn)變多種多樣的問(wèn)題層見(jiàn)疊出,所以相關(guān)的管理者要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視、檢查的力度,做到對(duì)市政建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況十分了解,以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題;最后,業(yè)主應(yīng)該加大對(duì)施工單位的管理理念以及相關(guān)的管理方法的灌輸,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)基本方法就是要緊盯著施工過(guò)程中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、每一個(gè)施工人員、機(jī)器設(shè)備以及施工材料等等。
4.強(qiáng)化監(jiān)理職能
不管是哪項(xiàng)建筑,工程質(zhì)量與施工方的自我控制都有著直接的關(guān)系,其中監(jiān)理部門(mén)的有效監(jiān)督和管理是重中之重。一方面,要打造一支具有專業(yè)水準(zhǔn)的市政工程監(jiān)管隊(duì)伍,市政建筑監(jiān)管是一項(xiàng)繁瑣且復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它需要同時(shí)具有專業(yè)建筑及排水知識(shí)的復(fù)合型人才,因此,監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市政監(jiān)理人員專業(yè)知識(shí)的教育與培訓(xùn),使其能夠滿足市政工程監(jiān)理對(duì)復(fù)合型人才的要求;其次,應(yīng)配備先進(jìn)的市政工程質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,目前,一些中小城市用于市政建筑質(zhì)量檢測(cè)的儀器設(shè)備相對(duì)較落后,甚至部分監(jiān)理單位就沒(méi)有相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備,這直接影響了對(duì)市政工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,由于此原因,監(jiān)理單位必須配備同市政工程相適應(yīng)的專業(yè)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,使先進(jìn)設(shè)備與專業(yè)人才實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,從而有效提高監(jiān)理單位的質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰εc管理能力。
5.建立完善的施工管理制度
完善的管理制度是保證市政建筑施工管理效率提升的前提,在實(shí)際的施工過(guò)程中,只有擁有了完善的管理制度,相關(guān)的管理人員才可以按照相關(guān)制度對(duì)具體出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與處理,保障施工管理工作的正常進(jìn)行。在施工管理制度的建立過(guò)程中,一方面要充分參考與借鑒其他企業(yè)施工管理制度,另一方面要注意結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),制定出符合自身發(fā)展的施工管理制度,保證其施工制度能夠滿足市政工程的實(shí)際施工管理需要,為管理人員提供合理的參考,進(jìn)而確保整個(gè)施工管理工作的正常進(jìn)行,全面提升其工作效率,保證市政工程的施工質(zhì)量。
6.提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)
市政工程的施工管理工作效率高低主要取決于管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)、能力以及技術(shù)水平高低,也只有擁有高素質(zhì)、高能力、高水平的專業(yè)管理人員,才能夠從根本上提升施工管理工作的效率,保證市政工程施工的質(zhì)量。因此,政府在明確加強(qiáng)市政工程施工管理所具有的重要作用的同時(shí),也應(yīng)該成立專門(mén)的施工管理機(jī)構(gòu),并通過(guò)從外部招攬和內(nèi)部培訓(xùn)等方式組建起一支擁有高素質(zhì)、高能力、高技術(shù)水平的施工管理隊(duì)伍,對(duì)市政工程的施工進(jìn)行有效管理如果,在市政工程施工的過(guò)程中,政府尚未組建起專業(yè)的施工管理隊(duì)伍,則應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)的施工監(jiān)理人員對(duì)工程施工進(jìn)行管理,務(wù)必確保工程的施工質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,目前我國(guó)的市政建筑施工管理中仍存在諸多問(wèn)題,如質(zhì)量意識(shí)淡薄、施工管理制度不完善、監(jiān)督不到位等,這將會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,因此,在實(shí)際的施工過(guò)程中,相關(guān)企業(yè)和單位應(yīng)通過(guò)加大施工管理力度、完善施工管理制度等措施的實(shí)施,規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn),保障施工質(zhì)量與施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)市政行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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