田永明
摘 要:隨著國民經(jīng)濟的騰飛,工民建工程也迎來了快速發(fā)展使其。工民建工程的整體質量關系著人民的基本生活保障。作為建筑業(yè)的重要組成部分,工民建工程的質量管理工作必須要嚴格按照建筑行業(yè)的質量管理和質量要求嚴格執(zhí)行,在建設過程中必須要重視質量管理工作。本文對工民建工程的施工管理的質量管控進行簡要概述。
關鍵詞:工民建;施工管理;質量管理
一、影響工民建施工質量的因素
(一)外界環(huán)境因素
工民建項目施工在開展過程中必然會受到環(huán)境的影響,并且在不同的環(huán)境當中受到影響的程度也各有不同。工民建施工當中的環(huán)境要素有很多,例如地域因素、氣候因素等等。這些外部環(huán)境問題對施工質量會有很大的影響。因此,工民建施工相關單位必須要在施工前做好評估工作,最大限度地減少環(huán)境帶來的不確定性影響,做好相應的應急方案,確保施工方案能夠在施工過程中減少受到環(huán)境影響。除此之外,市場環(huán)境也是影響工民建施工質量的重要因素之一。隨著市場經(jīng)濟體制的建設,企業(yè)間的競爭加劇,有些企業(yè)無視行業(yè)競爭規(guī)則,靠關系上位,利用一些非法手段獲取招標資格、低于市場價中標等,然后對工民建施工質量管理松懈,管理層“進度第一,質量其次”;對工民建施工質量造成極其惡劣的影響。與此同時,工民建施工單位的人文環(huán)境建設程度在一定程度上影響了管理質量、人員素質,進而對工民建施工質量控制實效產(chǎn)生影響。
(二)施工設備因素
首機械設備為工民建施工提供了必要的物質支持,是現(xiàn)代化施工的標志。施工設備擇取和使用的合理與否直接影響了工民建施工項目的質量。在現(xiàn)代科學技術的帶動下,工民建施工工藝發(fā)生了質的改變,建筑施工設備日漸增多且使用功能更加全面,這就為工民建施工提供了良好的物質條件。從技術的層面上來講,施工機械設備的先進與否將對工民建施工的工期和質量產(chǎn)生巨大影響。所以,工民建施工單位應該時刻關注建筑領域中科技的發(fā)展變化,全面考察自身施工工藝以及施工技術的需要,積極尋找與自身施工需求相符的機械設備,在條件允許的情況下,嚴格按照要求進行機械設備更新、管理與維護,以發(fā)揮機械設備的最大效益,提升工民建施工的質量。
(三)施工人員因素
施工人員主導了工民建施工的整個過程,其具備的職業(yè)素養(yǎng)和技術水平直接決定了工民建施工的質量。但是縱觀當前階段我國工民建施工人員整體,其表現(xiàn)出的綜合素質和技能水平并不高,制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。很多工民建現(xiàn)場施工工人都是農(nóng)民工,由于缺乏一定的系統(tǒng)管理和培訓,他們的從業(yè)資格和職業(yè)素質并不理想建施工質量產(chǎn)生了潛在的影響。除了現(xiàn)場施工人員外,其他有關工民建施工管理者素質也對工民建施工質量產(chǎn)生了影響,例如采購人員,假若他們不懂必要的技術和工藝要求,則可能會導致采購的設備或材料與技術要求不符,勢必會降低工民建施工的質量;又如現(xiàn)場管理人員,假如他們缺少必要的管理知識和執(zhí)行能力,那么極可能會導致施工現(xiàn)場混亂,由此引發(fā)的質量問題也就成必然;再如技術人員,如果他們的技術水平及現(xiàn)場經(jīng)驗不豐富,由其編制的施工方案不符現(xiàn)場實際,具體施工時也會造成工民建施工質量問題。
二、解決工民建工程施工管理的質量控制措施
(一)施工前的工民建質量控制
施工前的工民建質量控制是工民建施工質量控制體系的基礎。一是企業(yè)管理者應該樹立正確的管理理念、質量控制意識,建立健全的企業(yè)層面的質量控制體系;二是項目管理負責人根據(jù)企業(yè)管理理念、質量方針,建立健全針對該項目的項目質量控制體系;三是企業(yè)管理者、項目管理者根據(jù)企業(yè)、項目的質量控制體系,定期或不定期對現(xiàn)場進行檢查、考核、評估。工民建施工需要考核的因素有很多,其中施工質量是整個考核體系的重中之重,沒有質量保證的工民建施工也將失去意義。建筑項目施工應以滿足用戶需求為最終目標,以保證施工質量為核心,綜合考慮各種影響施工質量的因素,從而有效控制工民建施工質量。其一,項目管理負責人引導了整個項目施工,其管理意識決定了該工民建項目施工的工作重點和主線,是實現(xiàn)工民建質量控制的關鍵性人物。因此,企業(yè)管理者必須對質量控制加以重視;其二,建立健全的工民建施工質量控制體系。健全的質量控制體系應該包括質量控制目標明確、質量控制計劃制定、質量監(jiān)管制度建設、質量事故應急預案設計等,這些質量控制體系的完善是工民建施工質量控制的依據(jù)和保障。相關工作人員應該加大各項質量控制制度的執(zhí)行力度,切實將工民建施工質量控制視為己任落實到日常工作當中;其三,對相關人員進行培訓?,F(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是人才競爭,因此,對相關人員進行培訓非常有必要。工民建施工單位可通過定期組織相關人員培訓,提升他們的技術水平和綜合管理水平,并督促他們應用到工作實踐中。
(二)施工中的工民建質量控制
在影響工民建施工質量的諸多因素中,部分影響因素是可控的,而部分影響因素是不可控的。工民建施工過程中需要把握好可控因素,盡量消除不可控因素的影響,做好質量事故應急的相應準備措施;具體而言,工民建施工單位應該針對施工中的可控要素實施針對性的管理,例如人員、材料、可控環(huán)境等。各施工管理、監(jiān)督人員需要加強自身的檢查力度,不放過任何一個施工細節(jié),嚴格按照施工要求以及規(guī)范制度行事,將質量事故防患于未然。規(guī)范一線施工人員的行為,幫助他們解決施工遇到的難題,善于發(fā)現(xiàn)施工質量上存在的不足,及時反饋給相關人員并要求其及時進行跟蹤處理。在監(jiān)管人員、采購人員以及技術人員三方的協(xié)作下完成建筑材料采購,三者相互監(jiān)督、相互輔助,堅決杜絕一切違規(guī)操作行為,選取材料供應商時要全面考察其生產(chǎn)資質、規(guī)模以及成本等,擇取滿足技術要求而又相對低廉的建筑材料。除此之外,施工管理人員要時刻檢測施工環(huán)境,切實做到預知預覺,將一切影響施工質量的可控因素消散于未然;各施工管理人員還需要定時審查工民建施工環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)或必然出現(xiàn)的質量事故,通知相關人員快速到達現(xiàn)場,并根據(jù)之前制定的應急預案予以處理,防止質量事故的嚴重化、擴大化。
(三)施工后的工民建質量控制
在某些特定的情況下,部分工民建施工質量問題在施工完成后才被發(fā)現(xiàn),例如廠房鋼結構漆膜層的脫落、墻面因未按相關工藝要求施工造成的開裂等。此時,也應該采取相應的措施進行修補、恢復,以保證整個工民建工程的質量。工民建施工單位在施工完成后依然不能放松對質量的管控,應嚴格按照施工質量檢測標準對建筑工程進行檢測,及時發(fā)現(xiàn)問題,并協(xié)同相關施工人員和技術人員分析導致這種質量問題產(chǎn)生的原因,制定科學、合理的解決方案,以彌補施工中存在的過失。另外,工民建施工單位還應該做好工民建成品、半成品的防護工作,充分分析后期可能影響工民建質量的因素,制定科學、合理的防護方案并予以落實,以保證工民建落成后因受外界環(huán)境的干擾而影響交工質量。某種意義上來講,工民建從施工開始直至交工都屬于工民建施工單位的質量管控范圍,相關單位在任何時段都不能放松對工民建的質量管理。
綜上所述,工民建工程施工管理直接關系著工程的建設質量,但是由于工民建建設涉及項目與需要考慮的方面比較復雜和龐大,所以在工民建施工過程中能夠影響施工管理的因素也很多,從而導致施工管理的難度增加。所以必須仔細分析影響工民建工程施工管理水平的因素,采取有效的改善措施,不斷提高施工管理質量,以促進工民建工程的施工質量,保障整個建筑運行的可靠性。
參考文獻:
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