廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌管理實(shí)證研究

郭盡言

摘 要：步入新時(shí)代的中國，帶來的不僅是人民生活水平的提高，而且還有運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌的不斷興起和壯大，雖然我國的運(yùn)動(dòng)品牌的興起和發(fā)展都比較晚，設(shè)計(jì)理念和管理思想都在不斷的探索中，但是近年來，我國運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌的發(fā)展還是取得了非常巨大的進(jìn)步。比如說廣西氣排球的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌的研究和發(fā)展，目前為止就有很大的進(jìn)步，并且相關(guān)單位投資了大量人力、物力、財(cái)力來促進(jìn)氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌的管理，但是，由于各方面的因素，廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌管理實(shí)證中還是存在很多問題，影響了氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌的發(fā)展。本文就廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌管理中存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并且就此提出了具體的強(qiáng)化措施，希望對(duì)加強(qiáng)廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略的品牌管理能夠有所幫助。

關(guān)鍵詞：廣西氣排球 運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略 品牌管理 實(shí)證研究

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2813（2018）11（a）-0202-02

1 廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌管理中存在的問題

1.1 運(yùn)動(dòng)品牌定位趨同

品牌定位是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的前提，是指運(yùn)動(dòng)品牌在消費(fèi)者心中與其他品牌的相同和不同，則在消費(fèi)者心中形成的固定區(qū)隔，比如說阿迪和耐克為競(jìng)技體育提供運(yùn)動(dòng)裝備，這兩個(gè)品牌的使用功能相似，很多使用阿迪和耐克的消費(fèi)者都可以印證這一點(diǎn)，但是通過調(diào)查，阿迪和耐克的市場(chǎng)定位有很多相似之處，這兩個(gè)品牌在“運(yùn)動(dòng)、性能、科技”等方面得到消費(fèi)者的共同認(rèn)可，當(dāng)然兩者也有區(qū)別，耐克的消費(fèi)者認(rèn)為，耐克的樣式、色澤等非常出眾，優(yōu)于其他品牌，這種差異可以通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)，或者是通過消費(fèi)者的刺激導(dǎo)致。

1.2 運(yùn)動(dòng)品牌的管理人員和綜合素質(zhì)有待提升

隨著廣西氣排球運(yùn)動(dòng)的不斷更新，以及人們對(duì)時(shí)尚的觀念和認(rèn)可，如今運(yùn)動(dòng)品牌的定位和設(shè)計(jì)理念都有非常巨大的變化，但是很多品牌的設(shè)計(jì)師和管理人員的品牌觀念更新的太慢，有很多設(shè)計(jì)師和管理人員的資歷都非常老，他們的設(shè)計(jì)理念、管理技巧都帶有嚴(yán)重的傳統(tǒng)觀念的影響，他們接受新潮的思想和理念比較慢，并且在很大程度上很難接受運(yùn)動(dòng)品牌的新潮理念，這對(duì)廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌的管理有很嚴(yán)重的影響，所以，運(yùn)動(dòng)品牌的設(shè)計(jì)師和管理人員的綜合素質(zhì)都有待提升。運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌的更新和設(shè)計(jì)都非?？?，所以管理人員和設(shè)計(jì)師的任務(wù)非常重，他們需要具備很高的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神，但是由于現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)和管理方面固定的模式以及其他很多因素的影響，使得運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌的管理和設(shè)計(jì)人員在創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力方面非常弱，廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌的管理和設(shè)計(jì)工作中，這樣的問題也非常嚴(yán)重，很多人員的工作模式非常固定，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新思想和創(chuàng)作能力，這對(duì)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌的管理發(fā)展影響很大。

1.3 運(yùn)動(dòng)品牌缺乏對(duì)消費(fèi)者和時(shí)尚的理解

運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌的管理人員和設(shè)計(jì)師的理念中缺乏對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)者個(gè)性與時(shí)尚的理解和認(rèn)識(shí)。如今社會(huì)消費(fèi)者大多都追求時(shí)尚、張揚(yáng)個(gè)性，無論是男孩、女孩、男人、女人，大部分消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)大牌如耐克、阿迪等運(yùn)動(dòng)品牌的選擇和追求，并不是因?yàn)檫@些大牌的專業(yè)性和運(yùn)動(dòng)性，而恰恰是因?yàn)樗麄兊膫€(gè)性和時(shí)尚。阿迪、耐克的大受歡迎也正好說明了這個(gè)論點(diǎn)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌之所以能夠受大眾的歡迎，是因?yàn)檫@些運(yùn)動(dòng)品牌的產(chǎn)品具有的獨(dú)特性可以滿足大眾對(duì)個(gè)性和時(shí)尚的追求，可以點(diǎn)綴人的生活和運(yùn)動(dòng)。就比如說李寧運(yùn)動(dòng)品牌的對(duì)于個(gè)性的炫酷表現(xiàn)的不足，所以李寧運(yùn)動(dòng)品牌在市場(chǎng)和消費(fèi)中的定位是可靠的、溫和的、可值得信賴呢以及非常正能量的，這樣的市場(chǎng)定位明顯對(duì)李寧運(yùn)動(dòng)品牌的管理發(fā)展不利，因?yàn)檫@樣的定位非常不明確，所以其時(shí)尚和個(gè)性的設(shè)計(jì)肯定也比較缺乏，營銷業(yè)績(jī)和市場(chǎng)發(fā)展都很難提升。

當(dāng)然，運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌管理中的這些問題也有一定的客觀原因，我國很多運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展才剛剛起步，在不斷的摸索過程中，品牌管理中的很多問題和理念都不夠成熟，而且設(shè)計(jì)師和管理人員對(duì)市場(chǎng)和時(shí)尚的敏感度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很難針對(duì)當(dāng)時(shí)的運(yùn)動(dòng)品牌的流行趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和定位，所以對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌的文化和內(nèi)涵的設(shè)計(jì)很難體現(xiàn)自己獨(dú)特的特色和品位，也很難達(dá)到和消費(fèi)者需求的契合度，而很多擁有前衛(wèi)設(shè)計(jì)理念和管理思想的專業(yè)人員卻主要看設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)，很難真正走向市場(chǎng)。

2 廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌管理實(shí)證研究

2.1 創(chuàng)造獨(dú)特的品牌形象，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌要想在運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就要拋棄低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)促銷的營銷方案，這樣只會(huì)給消費(fèi)者形成運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)貶值的印象，所以廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌必須放棄低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)促銷，在品牌設(shè)計(jì)和管理上進(jìn)行創(chuàng)新，打造一個(gè)獨(dú)一無二的品牌形象，而不是與其他品牌千篇一律。所以，廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌應(yīng)該借鑒國外的運(yùn)動(dòng)品牌的優(yōu)勢(shì)和特色，但不可以一味地模仿西方品牌，應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短，結(jié)合本土的文化和文明，使產(chǎn)品更具有東方特色，打造出獨(dú)特的品牌形象，促使運(yùn)動(dòng)品牌更加專業(yè)化和本土化。其次，服務(wù)在品牌管理中也具有非常關(guān)鍵的作用，廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌應(yīng)該保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而滿足消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌服務(wù)的要求。而且，品牌文化也非常重要，廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌應(yīng)該創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，將企業(yè)文化融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理中，從而為優(yōu)秀的品牌形象大大加分。

2.2 準(zhǔn)確定位品牌形象

廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌要找到自己的品牌定位，品牌適合什么樣的體育運(yùn)動(dòng)，適合什么樣的人群，這些企業(yè)都要準(zhǔn)確的分析定位，可以舉辦更多的關(guān)于氣排球的運(yùn)動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)的過程中，讓人們更好地了解到氣排球運(yùn)動(dòng)品牌。同時(shí)品牌也可以找到更多相關(guān)的氣排球運(yùn)動(dòng)進(jìn)行投資贊助，讓越來越多的人了解并認(rèn)可廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌。

2.3 提高品牌產(chǎn)品的質(zhì)量

企業(yè)在提升自己品牌產(chǎn)品的個(gè)性和時(shí)尚的過程中，不能光重視企品牌產(chǎn)品的外表和個(gè)性上，更多的要注重產(chǎn)品的內(nèi)外質(zhì)量，增加對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能的投資，注重產(chǎn)品的功能性，從而滿足運(yùn)動(dòng)員對(duì)于運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。當(dāng)然，廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌也要提高自己的創(chuàng)新程度，不斷推陳出新，創(chuàng)新如同逆水行舟，不取得進(jìn)步就只能退步，所以企業(yè)要加大對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品的投資，有效保證運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4 準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的供需要求

廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌應(yīng)該定期對(duì)市場(chǎng)情況調(diào)研，詳細(xì)了解市場(chǎng)情況，才能根據(jù)多變的市場(chǎng)情況，有效的優(yōu)化完善運(yùn)動(dòng)品牌的管理和設(shè)計(jì)，從而進(jìn)一步提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。當(dāng)然，廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌也不能只專注于產(chǎn)品的研發(fā)，要關(guān)注市場(chǎng)消費(fèi)的動(dòng)態(tài)，尋找適當(dāng)?shù)臓I銷契機(jī)，比如說目前國外很多運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)于休閑類運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的研發(fā)銷售了，但是國內(nèi)很多運(yùn)動(dòng)品牌還只是停留在運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品的研發(fā)上，這對(duì)于現(xiàn)代化社會(huì)人們的休閑類產(chǎn)品的要求很難滿足，比如說，很多上班族上班不可以穿運(yùn)動(dòng)服，但是可以穿休閑服，而國內(nèi)很多運(yùn)動(dòng)品牌都沒有關(guān)注到這一點(diǎn)市場(chǎng)契機(jī)，才會(huì)讓國外的運(yùn)動(dòng)品牌有機(jī)可乘，所以，廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌的研發(fā)和管理中，一定要注重市場(chǎng)的供需要求，根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。

3 廣西氣排球運(yùn)動(dòng)的提升

良好的體育活動(dòng)氛圍會(huì)激發(fā)群眾積極參與體育活動(dòng)，廣西參與氣排球運(yùn)動(dòng)的組織形式主要是參與者自發(fā)的組織參加，比賽、訓(xùn)練場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)的支出由運(yùn)動(dòng)者自己負(fù)責(zé)，說明廣西氣排球運(yùn)動(dòng)建設(shè)的贊助商非常少，投資來源嚴(yán)重不足。氣排球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)在處于發(fā)展初期，政府部門投入氣排球運(yùn)動(dòng)的資金少之又少，經(jīng)費(fèi)的不足，導(dǎo)致氣排球運(yùn)動(dòng)的開展受限，影響著廣西氣排球運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展。為了有效地提升廣西人民的體質(zhì)健康水平，應(yīng)該以氣排球體育特色項(xiàng)目建設(shè)為抓手，推動(dòng)廣西群眾體育鍛煉，讓群眾在充分享受體育運(yùn)動(dòng)的快樂中健康的生活，全面的發(fā)展。所以，相關(guān)單位應(yīng)該有效提供免費(fèi)的訓(xùn)練場(chǎng)地、完善鍛煉機(jī)制、提高群眾的技術(shù)水平、擴(kuò)展氣排球運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍、提高氣排球哦哦娛樂性，從而有效促進(jìn)廣西氣排球運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展。首先，教練員的專業(yè)水平必須加以提升，教練員自己的氣排球運(yùn)動(dòng)水平和技術(shù)的準(zhǔn)確程度都能夠有效地提升群眾的運(yùn)動(dòng)興趣。其次，廣西體育協(xié)會(huì)、社區(qū)、單位組織群眾積極參與氣排球運(yùn)動(dòng)，并且免費(fèi)提供運(yùn)動(dòng)經(jīng)費(fèi)，從而鼓勵(lì)群眾進(jìn)行氣排球運(yùn)動(dòng)。再者，體育局應(yīng)該多舉辦氣排球比賽次數(shù)，提供免費(fèi)的場(chǎng)地器材與比賽管理人員，促使群眾參與氣排球比賽，提高廣西群眾參與氣排球的健身與娛樂水平。

4 結(jié)語

在廣西氣排球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略品牌發(fā)展的過程中，必須注意到自己企業(yè)管理和發(fā)展中的不足，認(rèn)真分析，對(duì)癥下藥，采取有效的措施，解決其中的問題。充分利用原有的發(fā)展基礎(chǔ)，加大品牌的推廣，大力推動(dòng)氣排球品牌建設(shè)的合理布局，從基層抓起，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，促進(jìn)運(yùn)動(dòng)品牌的管理發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 譚曉東.安踏運(yùn)動(dòng)品牌管理與營銷策略[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2017（2）：94-95.

[2] 羅躍平.對(duì)完善我國體育運(yùn)動(dòng)品牌價(jià)格定位管理的思考[J].學(xué)術(shù)論壇，2012（11）：164-167.

[3] 沈軼君.基于顧客價(jià)值的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌定位研究[D].蘇州大學(xué)，2012.