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    淺析建筑電氣工程質(zhì)量管理應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題

    2018-06-11 10:07:13全玉榮
    絲路視野 2018年32期
    關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理電氣工程措施

    全玉榮

    【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,建筑行業(yè)也獲得了突飛猛進(jìn)式發(fā)展,城市中出現(xiàn)了越來(lái)越多的建筑,與傳統(tǒng)建筑相比建筑功能得到了質(zhì)的飛躍。建筑電氣工程是建筑行業(yè)能夠迅速發(fā)展的基礎(chǔ)性工程,它的工程質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量,但由于近些年電氣工程施工內(nèi)容愈發(fā)復(fù)雜,施工人員技術(shù)不高,在施工過(guò)程中存在很多安全隱患,嚴(yán)重影響了建筑電氣工程的施工質(zhì)量。本文通過(guò)對(duì)電氣工程的質(zhì)量管理中經(jīng)常出現(xiàn)并且需要注意的幾點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)闡述,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,以期為其他工作者起到借鑒作用。

    【關(guān)鍵詞】電氣工程;質(zhì)量管理;問(wèn)題;措施

    電氣工程的質(zhì)量與建筑使用者的人身與財(cái)產(chǎn)安全存在直接聯(lián)系,需要施工單位在整體施工中,充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工程保質(zhì)保量施工建設(shè)的重要作用,以此采用現(xiàn)代化的先進(jìn)施工技術(shù),有序開(kāi)展電氣工程施工作業(yè),避免發(fā)生工期延誤、工程施工質(zhì)量差等問(wèn)題,促使整體的施工品質(zhì)得到有效地改善與提升,使得電氣工程可以為建筑使用者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?,F(xiàn)階段很多建筑單位在管理控制電氣工程質(zhì)量時(shí),通常從施工前、過(guò)程中、竣工后的三個(gè)方面展開(kāi),具體管理內(nèi)容如下。

    一、建筑電氣工程質(zhì)量管理的重要性

    建筑電氣是建筑施工中的重要內(nèi)容,是將建筑作為平臺(tái),將電氣技術(shù)作為手段,在有限空間中創(chuàng)造人性化生活環(huán)境的一門學(xué)科。作為建筑施工中的關(guān)鍵構(gòu)成部分,建筑電氣工程的施工質(zhì)量對(duì)后續(xù)的工期、造價(jià)以及質(zhì)量等形成直接性影響。因此,在建筑電氣施工過(guò)程中必須要做好質(zhì)量管理工作。在施工時(shí)需要有一定專業(yè)能力的管理經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制工作,經(jīng)過(guò)對(duì)建筑電氣施工質(zhì)量的管理,可以保障建筑前期設(shè)計(jì)的質(zhì)量,確保施工中相關(guān)設(shè)備和路線裝置的正確,并且還能夠在完工之后做好驗(yàn)收工作,在此基礎(chǔ)上對(duì)建筑電氣施工質(zhì)量進(jìn)行全面保障,進(jìn)而提升整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和安全。在這過(guò)程中,建筑電氣工程質(zhì)量管理人員要具備大量的專業(yè)知識(shí),同時(shí)還要有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣才能夠合理調(diào)節(jié)電氣施工中的每個(gè)部分,進(jìn)而對(duì)整體施工過(guò)程進(jìn)行把控,促使建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    二、建筑電氣工程質(zhì)量管理原則

    (一)協(xié)調(diào)統(tǒng)一施工規(guī)程

    建筑電氣工程在施工過(guò)程中必須對(duì)其流程以及各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,做到規(guī)范化與秩序化。另外還必須根據(jù)工程施工的條件與特點(diǎn)將施工地設(shè)備及材料進(jìn)行合理規(guī)劃,根據(jù)施工環(huán)節(jié)合理調(diào)配設(shè)施及人員,保證工程能夠在統(tǒng)一規(guī)程下建設(shè)并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    (二)加強(qiáng)建筑電氣工程質(zhì)量控制

    想要使電氣工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求,必須保證電氣材料的管理與質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),并引進(jìn)新的施工材料,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)電氣工程施工方案進(jìn)行優(yōu)化,逐步引進(jìn)信息化技術(shù)來(lái)使電氣工程更加科學(xué)。

    三、建筑電氣工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

    (一)材料使用中存在的問(wèn)題

    在原材料采購(gòu)過(guò)程中,一方面,采購(gòu)人員可能沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),不熟悉我國(guó)一些相關(guān)政策和材料的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)的材料不符合工程要求;另一方面,一些建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,故意降低原材料的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),以次充好。特別是在隱蔽工程中出現(xiàn)了用小管徑代替大管徑、用薄壁管代替厚壁管等現(xiàn)象。亟需原材料采購(gòu)人員提高自身的職業(yè)素質(zhì),在施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板化管理,充分發(fā)揮監(jiān)督管理部門的作用,提高原材料驗(yàn)收力度,堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。

    (二)沒(méi)有有效的監(jiān)管方法

    電氣施工管理中缺乏正規(guī),全面的管理方法,質(zhì)量管理水平低下。在電氣工程管理中,沒(méi)有一個(gè)明確的衡量工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),缺少科學(xué)合理的監(jiān)管體系,一般電氣工程施工過(guò)程中的管理只在乎工程質(zhì)量,而忽視人員管理,資金管理,過(guò)程監(jiān)督等方面,許多小型企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)不足,這對(duì)他們的建設(shè)極為不利,會(huì)阻礙項(xiàng)目的施工發(fā)展。

    (三)不夠重視質(zhì)量管理

    目前,在電氣工程建設(shè)施工過(guò)程中雖然已制定了質(zhì)量管理制度和措施,但還沒(méi)有得到足夠的重視。實(shí)際工作中,如何通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)這道難關(guān),好像比質(zhì)量管理這個(gè)問(wèn)題更加重要。因此,有些單位在施工時(shí),忽略了成本管理,質(zhì)量管理落實(shí)不到位,這導(dǎo)致了這些公司項(xiàng)目質(zhì)量很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

    四、優(yōu)化建筑電氣工程質(zhì)量管理的建議

    (一)施工前的質(zhì)量管理

    1.做好施工圖紙的會(huì)審及嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

    第一,在圖紙的審核工作中,需要站在施工角度去分析,檢查是否滿足工程的實(shí)際要求,是否能夠順利有效的實(shí)施,是否能夠發(fā)揮出相應(yīng)的作用;第二,相關(guān)的專業(yè)結(jié)合專業(yè)圖紙去分析各個(gè)系統(tǒng)之間是否存在著沖突,設(shè)備布置會(huì)否合理,例如個(gè)別的設(shè)備在不同系統(tǒng)中是否存在位置不統(tǒng)一、缺少電源或者是控制回路等問(wèn)題。又如管線是否穿過(guò)伸縮縫,是否做延長(zhǎng)處理;過(guò)長(zhǎng)的管線是否需要加裝接線盒等。在施工前及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題并且提前進(jìn)行處理,是施工全過(guò)程管理的重要內(nèi)容。此外,比較重要的決策工作也是在圖紙會(huì)審階段去完成。這樣會(huì)對(duì)工期及質(zhì)量都能較好的進(jìn)行控制,不至于在施工中才發(fā)現(xiàn)沖突;第三,每個(gè)部門之間需要提高相互的溝通,不管是施工的圖紙還是施工的工藝,必須要做好相應(yīng)的交底工作。每個(gè)部門應(yīng)該詳盡了解施工圖紙,加強(qiáng)配合,避免返工。如果因配合不當(dāng)出現(xiàn)返工,將會(huì)導(dǎo)致工程的施工成本增加,為工程帶來(lái)不必要的損失。

    2.管理施工材料

    電氣工程施工中需要應(yīng)用到較多的電氣設(shè)備、線路、管道等材料,材料質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系著工程作業(yè)的質(zhì)量,所以在施工前,工程材料采購(gòu)人員需要結(jié)合工程材料清單,深入到市場(chǎng)中對(duì)相關(guān)的物料進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量性能的調(diào)查,綜合調(diào)查結(jié)果,從中選取性價(jià)比較高的材料,要求所有的材料均具有國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)證書并合格。同時(shí)對(duì)于采購(gòu)?fù)戤叺氖┕げ牧?,需要及時(shí)運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng),在專門的場(chǎng)所進(jìn)行保存管理,保管的場(chǎng)所需要靠近作業(yè)區(qū)域,具備防風(fēng)遮雨的基本條件,以此有效防止雨水或其它腐蝕性液體對(duì)材料質(zhì)量造成的不良影響;并且質(zhì)檢人員必須對(duì)入場(chǎng)的所有材料按照驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、合同的約定進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收應(yīng)包括文件的驗(yàn)證和實(shí)物的驗(yàn)證,如需抽樣送檢的材料按規(guī)定取樣并送到有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),同時(shí)還要檢查材料的外觀是否有磨損、油漬、彎曲變形等情況,以及使用試驗(yàn)法測(cè)定電氣設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),驗(yàn)收要有記錄,所有材料驗(yàn)收資料及復(fù)試或試驗(yàn)資料要經(jīng)質(zhì)檢人員簽字認(rèn)可,不合格材料不得入庫(kù)和投入使用;材料檢驗(yàn)合格后,按照材料的型號(hào)、標(biāo)號(hào)、類別的不同,分門別類的存放,在實(shí)際施工前,質(zhì)檢人員還需要對(duì)不同批次的材料進(jìn)行抽樣質(zhì)量檢查,以此保證應(yīng)用于電氣工程施工的所有材料均為合格品,控制被材料導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

    (二)施工中的質(zhì)量管理

    施工階段是質(zhì)量控制的重點(diǎn),在對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制的時(shí)候要從以下兩方面進(jìn)行:其一是主體階段施工的質(zhì)量控制,主體施工階段是防雷接地與預(yù)埋管等相關(guān)的內(nèi)容,還有則是一些隱蔽性工程。防雷接地施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)是焊接工作,要對(duì)焊接點(diǎn)、引下線施工進(jìn)行全面檢查,對(duì)屋頂女兒墻、頂層柱子鋼筋的焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查。焊接點(diǎn)是保障焊接效果的關(guān)鍵因素,在施工時(shí)要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行焊接作業(yè)。在雙面焊接時(shí),焊接長(zhǎng)度不應(yīng)小于6D。電氣管線的安裝一般要穿墻面或者樓板,在對(duì)這方面進(jìn)行施工時(shí)要和土建施工相互配合,和土建施工人員進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋等交底工作。在套管施工時(shí),需要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來(lái)對(duì)穿線管進(jìn)行布置與固定,當(dāng)每一層安裝完成之后,要對(duì)與預(yù)埋套管數(shù)量與位置進(jìn)行檢查,確保全部預(yù)埋件都安裝穩(wěn)定;其二是安裝與調(diào)試階段,這個(gè)階段的施工也十分重要。電氣工程中最關(guān)鍵的構(gòu)成就是電氣設(shè)備以及一些器具等,在對(duì)這些附件與器具進(jìn)行安裝的時(shí)候,需要保護(hù)成品與半成品。比如在安裝燈具的時(shí)候要輕拿輕放,以免其摔落,不讓設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。電氣設(shè)備的安裝要依據(jù)建筑物施工順序,以此進(jìn)行電氣設(shè)備的裝置和管線鋪設(shè)工作。設(shè)備安裝進(jìn)程要與建筑物施工進(jìn)度一致,一旦其中一方施工沒(méi)有保質(zhì)保量完成,則都會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的施工形成影響。在安裝之后還需要進(jìn)行調(diào)試工作,首先是檢查配電箱,審核配電箱控制對(duì)象,要調(diào)試燈亮以及開(kāi)關(guān)是否能夠正常使用。設(shè)備的調(diào)試要全面精準(zhǔn),施工人員要依據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)核對(duì),而施工管理人員也需要使用設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書對(duì)其進(jìn)行反復(fù)的檢驗(yàn),以此檢測(cè)設(shè)備的性能。為了能夠保障調(diào)試工作的公正性,要和參與建設(shè)的其他部門一起調(diào)試和檢驗(yàn)。以此保障所有設(shè)備都能夠穩(wěn)定運(yùn)行,進(jìn)而提升建筑電氣施工質(zhì)量。

    (三)竣工后的質(zhì)量管理

    竣工后需要通過(guò)驗(yàn)收工作來(lái)控制電氣工程質(zhì)量,施工單位需要請(qǐng)具備專業(yè)水平的質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)構(gòu),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)收。驗(yàn)收期間,需要工作人員尋找與電氣工程施工相關(guān)的電氣設(shè)備安裝、材料使用、設(shè)備型號(hào)、施工工藝等工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容來(lái)驗(yàn)收各個(gè)施工環(huán)節(jié)的作業(yè)質(zhì)量,檢查其是否達(dá)到國(guó)家頒布的《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中的相關(guān)要求,經(jīng)過(guò)檢查工程質(zhì)量,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,需要填寫驗(yàn)收意見(jiàn)書,并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;若為居民住宅類建筑的電氣工程,質(zhì)量驗(yàn)收人員要按照一戶一驗(yàn)的方式進(jìn)行,此類建筑發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收質(zhì)量問(wèn)題后,要及時(shí)向施工方提出整改,盡快進(jìn)行相關(guān)處理,解決存在的問(wèn)題。

    (四)加強(qiáng)培訓(xùn)提高施工人員的素質(zhì)

    第一,在對(duì)施工人員進(jìn)行選擇的時(shí)候,必須要提高相應(yīng)的選擇標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的準(zhǔn)入制度。尤其是對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的人員,必須要提高準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)考核評(píng)估,或者是設(shè)立試用期,使人員技術(shù)水平能夠勝任工作要求。此外,除了施工技術(shù)的要求之外,工作人員自身的責(zé)任意識(shí)也比較重要,假如施工人員缺乏責(zé)任心,那么就算是有再好的施工技術(shù)也沒(méi)有用。必須要對(duì)施工人員自身的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)進(jìn)行不斷的培養(yǎng),從而使其可以樹(shù)立起安全第一、質(zhì)量至上的觀念;第二,要推行樣板化的管理。首先,在材料的選擇上要設(shè)立材料樣板,在材料的采購(gòu)上不能隨意,保證材料質(zhì)量;其次,在施工重要節(jié)點(diǎn)工序上設(shè)立樣板,直觀的展現(xiàn)出合格的標(biāo)準(zhǔn),其他相同的施工的工序操作按照樣板來(lái)做,標(biāo)準(zhǔn)一致,整體的工程質(zhì)量就會(huì)提高;第三,加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)督和培訓(xùn)。成立監(jiān)督培訓(xùn)小組,不僅對(duì)施工人員的技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),也對(duì)管理和監(jiān)督人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。組織經(jīng)常性的質(zhì)量比武活動(dòng),引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和工藝加以傳授和推廣,用創(chuàng)新的思維來(lái)做工作,而不是年復(fù)一年的簡(jiǎn)單重復(fù),這對(duì)提高電氣工程的施工質(zhì)量具有著重要的意義。

    五、結(jié)語(yǔ)

    總而言之,為了人民生活水平的進(jìn)一步提高并且得到充分的保障,要加強(qiáng)對(duì)建筑電氣工程的質(zhì)量管理,不斷總結(jié)在管理之中自己存在的不足之處,根據(jù)在管理過(guò)程中遇到的各種各樣的問(wèn)題,制定合理有效的管理措施,不斷創(chuàng)新,敢于改革,并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格的按照規(guī)范去執(zhí)行,嚴(yán)格的控制好每一個(gè)環(huán)節(jié),是人們對(duì)我們的工程建筑安心放心,這樣,我們的建筑電氣工程的管理水平就會(huì)達(dá)到一個(gè)新高度,攀登上一個(gè)新的臺(tái)階。

    參考文獻(xiàn)

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    [2]何明超.建筑電氣工程的質(zhì)量管控路徑思考[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015,31(16):52~53.

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