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      房地產(chǎn)企業(yè)信息化財務管理存在的問題研究

      2018-06-11 07:15:24林仲丹
      商情 2018年19期
      關鍵詞:房地產(chǎn)財務管理信息化

      林仲丹

      【摘要】隨著我國大力推進城鎮(zhèn)化建設,房地產(chǎn)企業(yè)擁有大量發(fā)展契機。本文主要研究房地產(chǎn)企業(yè)信息化財務管理中存在的問題。文中首先分析了財務信息化管理在房地產(chǎn)公司的作用,接著闡述了房地產(chǎn)公司在現(xiàn)階段財務管理中存在的問題,最后對相應問題提出了解決措施。

      【關鍵詞】房地產(chǎn) 財務管理 信息化

      引言我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,其特點是資金投入大、風險高。在經(jīng)營過程中,企業(yè)面臨的壓力也在不斷增加。所以,想要房地產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展,就必須對各種資源進行合理配置,來達到企業(yè)高效管理的目的。這時,房地產(chǎn)企業(yè)應用信息化財務管理就顯得十分重要。

      一、房地產(chǎn)企業(yè)使用信息化財務管理的作用

      1.提高房地產(chǎn)企業(yè)競爭力

      房地產(chǎn)企業(yè)具有建設周期長、資金需求多、投資規(guī)模大等特點,所以為了增加其資金收入,提高企業(yè)競爭力,所以要對企業(yè)資金、成本、業(yè)務加強管理。通過對財務管理的創(chuàng)新以及信息化優(yōu)化,對房地產(chǎn)企業(yè)提高自身競爭力起到了積極作用。

      2.提高管理效率

      隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模也越來越大,企業(yè)財務管理也越來越復雜。體現(xiàn)出房地產(chǎn)行業(yè)的資金量在不斷增加,也進一步體現(xiàn)了總公司與子公司之間的管理層級也逐漸復雜化。因此,房地產(chǎn)企業(yè)必須要利用更加先進、高效的財務管理系統(tǒng)進行管理。房地產(chǎn)行業(yè)通過企業(yè)信息化財務管理,可以有效避免人力計算帶來的誤差,實現(xiàn)企業(yè)標準化管理,提升了企業(yè)管理效率。

      3.降低投資風險

      社會中經(jīng)濟環(huán)境、工程管理環(huán)境等都會對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。房地產(chǎn)企業(yè)使用信息化財務管理,可以在項目投資前對相關數(shù)據(jù)進行估算綜合分析,以此來降低投資風險。

      二、現(xiàn)階段存在的問題

      縱觀整個房地產(chǎn)行業(yè),還有部分房地產(chǎn)公司在財務管理方面存在著種種問題。如成本管理問題、資金運轉(zhuǎn)問題等。(1)部分房地產(chǎn)公司沒有認識到財務管理的重要性。在進行財務信息化管理時,會對公司內(nèi)部格局進行改變,各個公司所建立的信息化財務管理水平參差不齊,存在不少差距,其主要原因是企業(yè)領導人沒有認識到財務信息化管理的重要性。(2)對管理方法了解不足。在沒有實現(xiàn)財務管理信息化的企業(yè)中,其企業(yè)財務人員工作效率較低,不能準時、準確的把財務資料提供給管理人員,其中還有部分企業(yè)沒有實行信息化管理的方法,且財務工作人員也沒有清晰的信息化財務管理意識,結果導致企業(yè)管理水平低下,增加了財務資金風險,對其參與市場競爭有不良影響。(3)總公司與子公司聯(lián)系不夠緊密。在對子公司財務進行核算時,需要對整個公司的財務數(shù)據(jù)進行進行統(tǒng)計分析。但由于部分子公司沒有進行信息化財務管理,所以工作效率低下,不能及時、準確的將財務信息傳達給總公司。(4)網(wǎng)絡環(huán)境復雜。由于網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)身處網(wǎng)絡環(huán)境,在網(wǎng)絡安全方面可能引起黑客惡意攻擊或者資源數(shù)據(jù)丟失等問題。因此,有部分管理人員直接否定了信息化管理財務的措施。(5)財務信息缺乏真實性。財務信息管理時現(xiàn)代企業(yè)管理的根本,房地產(chǎn)企業(yè)要實時了解自身財務信息,以確??刂瀑Y金的流動,但是目前存在我國部分房地產(chǎn)企業(yè)因個人利益或者部門利益等原因,在對財務信息傳遞時不能確保其真實性,使管理者難以做出正確的判斷,進而影響了企業(yè)的發(fā)展。

      三、實行信息化財務管理的方法

      1.對基礎信息整合進行完善

      房地產(chǎn)公司實現(xiàn)財務信息化管理的基礎是保證公司信息的完整性以及精準性。房地產(chǎn)企業(yè)信息主要包括銷售人員管理情況、客戶相關資料、樓盤具體情況、銷售進度等。財務管理人員要對較分散的基礎信息進行匯總整理后,管理人員能快速獲得想要了解的基本信息,其可以實現(xiàn)企業(yè)人員的查閱與存取。在進行資料管理分類整合后,可以快速了解企業(yè)工程進度、工程成本、房屋銷售等信息。經(jīng)過對企業(yè)基本信息的匯總整理,能夠加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高管理水平。

      2.共享資源庫的建立

      通過財務信息共享,建立共享數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)公司資料共享。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,資金是其重要組成部分,企業(yè)項目的多少、資金安排情況、階段性的資金壓力等都需要依據(jù)準確的數(shù)據(jù)來展現(xiàn)[1]。在企業(yè)內(nèi)部建立共享資源庫,能準確傳遞數(shù)據(jù)信息,將各個子公司和總公司聯(lián)合起來,提高財務信息管理的的效率。更重要的一點在于,此共享資源庫可以將企業(yè)以往的數(shù)據(jù)保留下來,極大程度上方便了后續(xù)對資料的查閱、獲取,使得企業(yè)各部門可以了解企業(yè)的支出情況和收支情況。且各部門可以通過這些數(shù)據(jù)進行有效溝通。另一方面,企業(yè)管理者可以通過該系統(tǒng)充分了解公司,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,進而采取相關措施對企業(yè)存在問題進行改善、解決。此資源共享平臺是總公司與子公司良好的溝通平臺,同時也可以為外界提供公共信息資源,提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。

      3.管理人員提升自己對信息化的認知

      企業(yè)要實現(xiàn)信息化財務管理,對管理人員的信息化意識要求較高。為了有效實現(xiàn)其管理,管理人員要不斷提高自身信息化管理意識,同時也要提升公司財務工作者的信息化意識[2]。其方法主要有:在公司內(nèi)部進行相關培訓,再舉行知識競賽等活動,提升管理人員的總體水平,強化其信息化意識。 4.優(yōu)化設備與技術 想要提升企業(yè)的總體信息化財務管理水平,必須提供優(yōu)質(zhì)的硬件設施以及軟件系統(tǒng),優(yōu)質(zhì)的財務管理設備以及計算機技術都屬于硬件設施范疇[3],企業(yè)要從實際出發(fā)開發(fā)出適合企業(yè)本身的信息化財務管理平臺。在信息化管理過程中要結合企業(yè)先進的計算機技術與最好的實踐項目,將企業(yè)內(nèi)部進行緊密聯(lián)系,使得企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

      結束語

      綜上所述,對企業(yè)信息化財務管理在房地產(chǎn)行業(yè)中的應用進行探討是當今比較熱門的話題。只有對基礎信息進行完善,才能保證公司信息的完整性以及精準性,且只有管理人員自身信息化意識的提高才能進一步提高企業(yè)人員的信息化意識,才能保證企業(yè)未來順利、平穩(wěn)發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]和雅玲.房地產(chǎn)企業(yè)信息化財務管理存在的問題及完善 措施[J].西部財會,2015(9):34 -35.

      [2]周永強.財務管理信息化協(xié)同模式在房地產(chǎn)企業(yè)中的應用 研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(3):190-191.

      [3]李靜.房地產(chǎn)公司財務管理存在的問題及解決措施[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2017 (7):106-107.

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