培育價(jià)值創(chuàng)造型國(guó)企黨建品牌

李若前 李增明 李洪寧

摘要：按照一切工作向價(jià)值創(chuàng)造聚焦，一切資源向價(jià)值創(chuàng)造流動(dòng)的要求，勝利油田供水公司把價(jià)值思維、效益觀念貫穿基層黨建品牌建設(shè)全過(guò)程。

關(guān)鍵詞：基層黨建；標(biāo)尺；指標(biāo)；方向

把外闖市場(chǎng)作為重要標(biāo)尺

在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，培育國(guó)有企業(yè)基層黨建品牌，要拿到市場(chǎng)上去檢驗(yàn)，要用價(jià)值來(lái)衡量，依托過(guò)硬的品牌走出去、闖市場(chǎng)、創(chuàng)效益，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依靠品牌拿項(xiàng)目，依托品牌實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值創(chuàng)造。

勝利油田供水公司在基層黨建品牌建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索。2017年5月份，有一個(gè)地方新建污水廠找上門來(lái)尋求技術(shù)支持，公司派了兩名技術(shù)人員給他們調(diào)試設(shè)備，1個(gè)月就掙了10萬(wàn)元。乙方經(jīng)理說(shuō)，打聽(tīng)來(lái)打聽(tīng)去，就是你們國(guó)有企業(yè)黨組織牌子硬、信得過(guò)，多花倆錢我們也放心。有個(gè)外地民營(yíng)企業(yè)，出年薪20萬(wàn)元來(lái)挖公司一名技術(shù)人員，要自建小型水廠。勝利供水的水質(zhì)檢測(cè)技術(shù)業(yè)務(wù)，中原油田、齊魯石化、濱州市、河南油田，還有河南的一些縣都是慕名而來(lái)，這些事情讓公司黨委一班人深刻認(rèn)識(shí)到，品牌就是市場(chǎng)的敲門磚，培育黨建品牌，就要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，要與隊(duì)伍的市場(chǎng)意識(shí)、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，打造具有較好社會(huì)美譽(yù)度，具有較強(qiáng)市場(chǎng)影響力和創(chuàng)效能力的過(guò)硬品牌。

水質(zhì)檢測(cè)中心黨支部發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍涵蓋魯、豫兩省6個(gè)地市30多個(gè)縣區(qū)。1至8月，創(chuàng)效143萬(wàn)元。依托30年專業(yè)制水經(jīng)驗(yàn)，憑借勝利供水過(guò)硬的資質(zhì)品牌和社會(huì)影響力，充分發(fā)揮一線黨員技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，積極與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)開(kāi)展技術(shù)合作研發(fā)和市場(chǎng)銷售，實(shí)現(xiàn)了全面開(kāi)花，處處結(jié)果。與上海威派格智慧水務(wù)合作，研發(fā)了智能二次供水設(shè)備；與深圳拓安信、寧波東海水表集團(tuán)合作，研發(fā)了高精度水表；與中科院蘭州化學(xué)物理研究所合作研發(fā)了高耐磨橡膠軸承，將使用壽命由700小時(shí)提高到7000小時(shí)以上；開(kāi)發(fā)了“勝利水韻”礦泉水品牌，推出了桶裝水、瓶裝水等6大系列礦泉水，受到油城市場(chǎng)廣泛歡迎，在2017中石化自有產(chǎn)品展銷會(huì)上，得到了國(guó)內(nèi)同行和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

把經(jīng)濟(jì)效益作為重要指標(biāo)

中國(guó)石化集團(tuán)公司要求堅(jiān)持把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成，作為黨支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn)黨支部工作成效。

勝利油田公司將多元?jiǎng)?chuàng)效任務(wù)分解到基層單位，多創(chuàng)效多發(fā)，少創(chuàng)效少發(fā)，調(diào)動(dòng)基層干部員工增收創(chuàng)效的積極性。各基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和引領(lǐng)示范作用，為搶占地方水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展多元衍生業(yè)務(wù)，主動(dòng)上門與地方企業(yè)溝通，推銷勝利供水的品牌，承攬供水管線施工、污水處理、自動(dòng)化維護(hù)等業(yè)務(wù)，以過(guò)硬的工作作風(fēng)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)、過(guò)硬的工作能力，贏得了市場(chǎng)，創(chuàng)造了效益。水務(wù)工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用水利水電三級(jí)總承包資質(zhì)，先后承攬了中海石油、神馳化工、大唐電廠等企業(yè)的管線施工項(xiàng)目，以過(guò)硬的技術(shù)、誠(chéng)信的服務(wù)贏得了甲方的好評(píng)。

把價(jià)值創(chuàng)造作為重要方向

按照一切工作向價(jià)值創(chuàng)造聚焦，一切資源向價(jià)值創(chuàng)造流動(dòng)的要求，勝利油田供水公司把價(jià)值思維、效益觀念貫穿基層黨建品牌建設(shè)全過(guò)程。

在水源板塊打造“生態(tài)水源”品牌，依托水源管理和生態(tài)養(yǎng)殖、生物凈化等，輸出技術(shù)服務(wù)創(chuàng)效。在水廠板塊，打造“智慧水廠”品牌，依托深度水處理、自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)等輸出技術(shù)服務(wù)創(chuàng)效，積極承攬智慧城市、智慧管網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù)，輸送16名技術(shù)骨干承攬了浙江玉環(huán)水司自動(dòng)化控制、江蘇連云港水司深度水處理工藝信息自控技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)。在銷售服務(wù)板塊，打造“水幫辦”品牌，依托貼心服務(wù)、贏得用戶、拓展市場(chǎng)創(chuàng)效，走了油田承攬了天津津膜科技污水廠運(yùn)行、河口經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管網(wǎng)管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。在后勤保障板塊，打造“水管家”品牌，依托物業(yè)管理、公積金等經(jīng)驗(yàn)，承攬外部業(yè)務(wù)創(chuàng)效，承攬了勝利發(fā)電廠燃料系統(tǒng)運(yùn)行、物業(yè)管理、公積金管理等業(yè)務(wù)。在多元衍生業(yè)務(wù)板塊，打造勝利水韻高端水、水質(zhì)檢測(cè)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理等特色黨建品牌，培育了一批特色黨支部，打造了一批不僅好聽(tīng)、好看，而且能闖出去，受市場(chǎng)認(rèn)可，能創(chuàng)造效益的基層黨建特色品牌，以過(guò)硬的黨建品牌帶動(dòng)提升了勝利供水整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。