“風(fēng)控之王”投之家

羅彥君

2014年9月，投之家正式上線運(yùn)營，以第三方網(wǎng)貸垂直搜索引擎的身份切入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，彼時，市場競爭日趨激烈，行業(yè)發(fā)展草莽皆生，不做淘金者，而做賣水者，致力于構(gòu)建網(wǎng)貸行業(yè)外圍生態(tài)，這正是投之家母公司盈燦集團(tuán)的戰(zhàn)略布局。

依托兄弟品牌網(wǎng)貸之家在行業(yè)里的深厚沉淀與海量資源，投之家憑借專業(yè)的大數(shù)據(jù)處理及線上網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)警系統(tǒng)，一方面為普通投資人提供專業(yè)靠譜的一站式理財服務(wù)，另一方面為優(yōu)質(zhì)網(wǎng)貸平臺提供精準(zhǔn)流量及營銷解決方案。

投之家CEO黃詩樵留意到，隨著各類參差不齊的網(wǎng)貸平臺涌現(xiàn)，給用戶造成了極大的選擇困惑，“當(dāng)時甚至有產(chǎn)品聲稱年化達(dá)60%、70%的，其中的陷阱用戶可能無法識別?！?？

黃詩樵和他的團(tuán)隊決定付諸實(shí)踐，做一個平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠幫助投資人做出更科學(xué)的篩選。

此前就職于平安集團(tuán)、平安銀行、創(chuàng)東方投資等企業(yè)，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)搭建和大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用的黃詩樵，憑借著近十年的金融及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，一心打造智能化理財產(chǎn)品，“通過嚴(yán)格的風(fēng)控管理、創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為投融資兩端解決資金需求，為用戶創(chuàng)造安心健康的投資環(huán)境?！?/p>

三年時間，投之家走訪了近2000家P2P平臺，并對800多家平臺從風(fēng)控、法務(wù)、財務(wù)、運(yùn)營、IT等多方面進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)地調(diào)研及考察認(rèn)證。

同時依托網(wǎng)貸之家數(shù)年的數(shù)據(jù)研究和積累，投之家曾推出了網(wǎng)貸安全評級，通過六大維度、60多個指標(biāo)全方位展示平臺的真實(shí)運(yùn)營情況，讓投資風(fēng)險、收益一目了然，輔助投資人更好地做出投資決策。

根據(jù)投之家大數(shù)據(jù)團(tuán)隊統(tǒng)計結(jié)果，目前平臺近300萬用戶中，35-50歲的男性占了75%，主要為一二線城市中有房有車，有穩(wěn)定工作的中產(chǎn)階級人群。單筆投資金額集中在5萬-10萬元范圍。

投之家為此匹配的產(chǎn)品投資人收益年化穩(wěn)定在7%-10%左右，最終促成交易累計200多億元。通過此邏輯去運(yùn)營平臺后，黃詩樵發(fā)現(xiàn)了一個有意思的現(xiàn)象：“通過大數(shù)據(jù)了解我們C端用戶的特征后，我們廣告投放也有了更精準(zhǔn)的渠道，因此廣告方面的成本相較之前節(jié)省了60%-70%?！?/p>

發(fā)展近四年，投之家始終穩(wěn)健運(yùn)行，低調(diào)務(wù)實(shí)。截至目前，投之家累計交易額突破244億元，累計注冊人數(shù)達(dá)到285萬，累計為用戶賺取收益超4.2億元。

2018年，正式開啟網(wǎng)貸監(jiān)管元年，為了進(jìn)一步擁抱監(jiān)管，力促合規(guī)，投之家調(diào)整了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，下線了平臺導(dǎo)流業(yè)務(wù)，開始更專注于網(wǎng)絡(luò)借貸信息撮合業(yè)務(wù)。金融最核心的是風(fēng)控，投之家對風(fēng)控的重視程度更不容置疑?！拔覀冎贫藝?yán)格的風(fēng)險管理制度，風(fēng)控團(tuán)隊全都具備5年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過6大保障原則、10大審核流程、21道風(fēng)控環(huán)節(jié)的層層篩選，對出借人與借款人的資格條件、信息的真實(shí)性、融資項目的真實(shí)性及合法性進(jìn)行嚴(yán)格審核，充分維護(hù)出借人和借款人的合法權(quán)益?！秉S詩樵說道。

風(fēng)控作為投之家的核心，已經(jīng)完成了從平臺授信到針對單個項目級別的風(fēng)控體系打造，“投之家有個特點(diǎn)，目前無論內(nèi)部還是對外提供服務(wù)的系統(tǒng)全部自主開發(fā)，因此，如此的轉(zhuǎn)型，在成本投入方面也十分巨大?！保奎S詩樵表示，網(wǎng)貸行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪洗牌，“行業(yè)走向規(guī)范和集中的過程，我們要向最優(yōu)的靠齊?！?/p>