如何做好工程現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)控制和分析管理工作

李忠平

摘要：現(xiàn)在工程的建設(shè)，我們除了要保證工程的質(zhì)量，同時(shí)也要注意施工項(xiàng)目造價(jià)控制成本的控制，從而來(lái)提高工程的綜合效益。本文將從控制現(xiàn)場(chǎng)的工程造價(jià)出發(fā)，分析相關(guān)的因素，提出相應(yīng)的處理方案，加強(qiáng)工程的管理。

關(guān)鍵詞：工程現(xiàn)場(chǎng)；造價(jià)控制；分析管理

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）006-0-01

良好的造價(jià)控制是降低工程施工成本的一個(gè)重要途徑，合理控制器具和材料的價(jià)格能有效降低成本，避免資本浪費(fèi)，獲取最好的經(jīng)濟(jì)效益。造價(jià)管理涉及到許多方面，也有著較為復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，造價(jià)管理體系中的一個(gè)十分重要的內(nèi)容就是造價(jià)控制，所以做好工程現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)控制和分析管理工作，是提高工程的質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

一、工程現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)控制內(nèi)容

在實(shí)際工程建設(shè)中，工程造價(jià)會(huì)隨著現(xiàn)場(chǎng)簽證管理以及設(shè)計(jì)的變更而出現(xiàn)變動(dòng)，而在此方面的調(diào)整又占據(jù)了整個(gè)工程結(jié)算的很大一部分，在錯(cuò)改和技改工程中所占的比例特別突出。如果項(xiàng)目的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件不完善，或是邊設(shè)計(jì)邊施工的情況下，材料和施工工藝的最終確定要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，擴(kuò)大了不確定因素的范圍，極大的提升了造價(jià)成本，導(dǎo)致其不合理的占比。有鑒于此，要在工程企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中做好相關(guān)管理工作，保障現(xiàn)場(chǎng)簽證工作與設(shè)計(jì)變更的規(guī)范性，以此來(lái)降低現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)，使其控制在合理范圍。

二、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理的內(nèi)容

1.工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工進(jìn)行的憑證，主要包括設(shè)計(jì)更改和施工圖紙，還有在施工過(guò)程中因?qū)嶋H需要辦理的簽證但并未出現(xiàn)在前期預(yù)算合同內(nèi)。在未取得簽證的情況，任何單位和個(gè)人都不得對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，也不得進(jìn)行施工操作。工其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：其一，建設(shè)單位在未及時(shí)提供工具、材料和場(chǎng)地的因素導(dǎo)致建設(shè)單位停工現(xiàn)象。其二，建設(shè)單位在施工過(guò)程中更改設(shè)計(jì)，或是因不合理、不科學(xué)的設(shè)計(jì)，或是其他相關(guān)因素而出現(xiàn)停工或緩工，導(dǎo)致施工單位因返工、窩工和停工造成的相關(guān)損失。其三，在施工實(shí)施過(guò)程中，施工但會(huì)會(huì)在實(shí)際施工情況的基礎(chǔ)來(lái)適當(dāng)調(diào)節(jié)方案。如果對(duì)施工材料或是施工精度提出更高要求的情況下，就需要提升施工機(jī)械的精密度，需要更換材料的情況下，要報(bào)備建設(shè)單位，在獲得其允許的情況下才能開(kāi)始施工，改變相關(guān)工程量。其四，如果建設(shè)單位出現(xiàn)停電、停水的情況而無(wú)法推進(jìn)工程進(jìn)度，導(dǎo)致施工單位浪費(fèi)物力、人力，且無(wú)法安排相關(guān)資源，形成了后續(xù)的各類損失都要通過(guò)簽證來(lái)辦理。其五，對(duì)于施工過(guò)程中需要的特殊檢修項(xiàng)目，在施工圖紙不完善的情況下，就需要在施工過(guò)程中確定相關(guān)方案，增加了不確定因素，施工單位要與建設(shè)單位共同協(xié)商，明確施工狀況，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理簽證，以此保障施工的順利推進(jìn)，縮短工期來(lái)控制結(jié)算結(jié)果。

2.設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容

施工過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜多變的過(guò)程，會(huì)受到很多外界因素的干擾，這也導(dǎo)致施工難度增加，按照設(shè)計(jì)施工圖紙推進(jìn)的過(guò)程中就會(huì)因細(xì)節(jié)問(wèn)題而受阻，此時(shí)需要對(duì)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的調(diào)整設(shè)計(jì)方案，使其具有可操作性，這就叫做設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象較為普遍，也有著較為復(fù)雜的內(nèi)容，出現(xiàn)以下情況時(shí)設(shè)計(jì)變更單需要得到具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，施工單位征得設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位同意并蓋章：其一，設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理單位要共同參與施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議中，設(shè)計(jì)單位要將施工設(shè)計(jì)方案全面闡述，在獲取建設(shè)單位與施工單位的設(shè)計(jì)意見(jiàn)后再評(píng)估，獲取科學(xué)合理的意見(jiàn)，監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位同意并蓋章，該部分內(nèi)容為設(shè)計(jì)變更。其二，通過(guò)會(huì)出現(xiàn)突發(fā)狀況而影響到施工的正常進(jìn)行，如下埋管道過(guò)程中可能造成傷害的情況下，就要適當(dāng)調(diào)整方案，在走向和標(biāo)高上進(jìn)行修改。對(duì)于此類不能預(yù)料的設(shè)計(jì)變更，需要注明原因、變更的方法和位置以及項(xiàng)目名稱等，在征求設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意之后的固執(zhí)才能生效。其三，項(xiàng)目開(kāi)工后，因建設(shè)單位需求而增加的項(xiàng)目，需要鋪設(shè)管道和管線的情況下，需要設(shè)計(jì)變更。其四，施工過(guò)程中，無(wú)法供應(yīng)的材料可能用其他材料體會(huì)，因此而造成的設(shè)計(jì)變更。

三、工程現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理措施

1.完善設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的預(yù)算編制工作

在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，如果初選簽證問(wèn)題和設(shè)計(jì)變更，就需要以此為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行預(yù)算編制，真實(shí)反映工程造價(jià)情況。實(shí)事求是預(yù)算與簽證制定的基本態(tài)度，力求公正誠(chéng)信，需要對(duì)預(yù)算與之前制定重疊情況和簽證內(nèi)容符合規(guī)定和條例的情況進(jìn)行充分考慮。對(duì)于已經(jīng)在合同中出現(xiàn)的部分必須嚴(yán)格剔除，內(nèi)容明確，確保內(nèi)容的可靠性和真實(shí)性，實(shí)現(xiàn)資料最高效利用。此外，要嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，手續(xù)要完善，依據(jù)要充分。設(shè)計(jì)變更都需要征求設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的同意并蓋章。

2.建立健全工程管理制度

保證造價(jià)控制的基礎(chǔ)是完善的工程管理制度，這其中要對(duì)施工人員的權(quán)限和工作范圍進(jìn)行明確規(guī)定，責(zé)任具體落實(shí)到人和事。全面科學(xué)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理記錄，為后期結(jié)算提供準(zhǔn)確依據(jù)。要在施工實(shí)際的基礎(chǔ)上細(xì)化內(nèi)容，保障具體節(jié)點(diǎn)和細(xì)節(jié)都有人設(shè)和監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)施工材料是開(kāi)展后期工作的重要依據(jù)和書(shū)面憑證。需要完善的資料管理制度來(lái)保障完善的全面設(shè)計(jì)變更和簽證管理資料。所以，施工操作中要詳細(xì)記錄相關(guān)問(wèn)題，整理分類后保存為現(xiàn)場(chǎng)資料。

3.加強(qiáng)人員的相互協(xié)作

工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜過(guò)程，有著繁雜的操作過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)人員之間要加強(qiáng)配合，特別是現(xiàn)場(chǎng)管理的施工造價(jià)控制，是在建設(shè)單位人員、設(shè)計(jì)人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員共同協(xié)商、溝通后確定，加強(qiáng)相互合作來(lái)加強(qiáng)簽證和設(shè)計(jì)變更管理工作，以此來(lái)提升工作效率。

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