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    建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及提升策略

    2018-05-16 12:52:46王濤
    科學(xué)與技術(shù) 2018年16期
    關(guān)鍵詞:管理信息化策略研究建筑工程

    王濤

    摘要:工程建筑行業(yè)隨著市場的成熟之間的競爭愈演愈烈,提升建筑企業(yè)的管理水平對于提升建筑企業(yè)競爭力具有重要意義。將信息科技引入建筑企業(yè),加強(qiáng)其內(nèi)部管理運營,將科技時代的高效科技信息運用模式.在項目工程管理部門中,完善建筑管理部門的運行模式,提升建筑工程的實際工作效率。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;管理信息化;策略研究

    在建筑工程管理信息化的建設(shè)中,企業(yè)實踐進(jìn)行建筑單位對于自身管理方式的創(chuàng)新。也是建設(shè)行業(yè)管理的重要影響,項目工程管理改革的完善對于市場成熟發(fā)展的重要進(jìn)程。在建筑企業(yè)全面實行信息化建設(shè)的管理方案時,對于建筑市場的形成有著重大的促進(jìn)作用,有利于企業(yè)在市場的競爭力加強(qiáng),推動工程市場的不斷前進(jìn),加強(qiáng)企業(yè)管理意識的快速流通[1]。加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)是在發(fā)展中國經(jīng)濟(jì)的過程中,是有利于行業(yè)的健全全面的長期發(fā)展,使得建筑行業(yè)發(fā)展更加的系統(tǒng)和完善。促進(jìn)行業(yè)市場的不斷完善,帶動中國的建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

    一、我國建筑工程管理信息化的發(fā)展

    隨著時代的進(jìn)步,信息化逐漸進(jìn)入到我們生活的各個角落,在建筑行業(yè)管理重視性信息化技術(shù)管理是在上世紀(jì)九十年代,在建筑行業(yè)的發(fā)展中,信息化技術(shù)大多數(shù)用于圖紙設(shè)計,工程計劃等區(qū)域,在建筑工程灌流方面對于信息化建設(shè)的使用有一定的缺乏性。在現(xiàn)今的建筑行業(yè)中存在著區(qū)域性,分散性,建筑行業(yè)管理的對于中國建筑市場也是一個重要的影響因素[2]。在中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展階段,國家對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工程也是愈來愈多,這便是建筑行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)要迎接挑戰(zhàn),積極發(fā)展。

    二、建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

    (一)建筑企業(yè)的信息化水平不斷提升

    在我國的建筑市場逐漸成熟的過程中,工程項目單位在行業(yè)的發(fā)展速度也在隨之不斷增加,要更好在建筑市場適應(yīng)生存,必須要改善傳統(tǒng)的建筑行業(yè)管理模式,建筑企業(yè)都在進(jìn)行企業(yè)管理信息化建設(shè),在單位管理的運營過程中融入信息技術(shù),建立高效全面信息化的共享資源庫,將強(qiáng)項目施工質(zhì)量。就現(xiàn)在的建筑行業(yè)發(fā)展來看,因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域性,各地對于建筑企業(yè)的現(xiàn)代化改革還處于發(fā)展過程中,管理模式較為簡單,內(nèi)部系統(tǒng)較為繁瑣,但隨著衍生行業(yè)的發(fā)展,我國的建筑市場在逐步的改革中,管理水平也處于逐步完善發(fā)展。

    (二)因國情差異建筑工程管理存在差異性

    著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,建筑企業(yè)也在逐步地完善,對比國內(nèi)外國情影響因素,人們對于建筑的選擇有著明顯的區(qū)域性,這就使得國內(nèi)外的建筑行業(yè)出現(xiàn)分歧,對應(yīng)信息化的建筑工程管理系統(tǒng)出現(xiàn)不適用情況,要完善適應(yīng)建筑單位自身發(fā)展戰(zhàn)略的運營模式,部分國內(nèi)同行業(yè)小單位對于企業(yè)運行軟件維護(hù)支出,調(diào)整消費是一個較大的問題[3]。

    (三)建筑企業(yè)對于信息化管理缺乏深刻認(rèn)識

    因為我國對于建筑行業(yè)加入信息技術(shù)的使用起步較晚,大部分的工程單位管理信息化創(chuàng)新發(fā)展改革都是借鑒外來系統(tǒng),在企業(yè)的管理層沒有專業(yè)的技術(shù)人員的專業(yè)技能的理解存在分歧,沒有專業(yè)管理人才進(jìn)行職能分配,對建筑工程管理信息化沒有全面的了解,使得建筑工程單位在管理中沒有全面制定工作分配,在信息化管理中對于管理部門進(jìn)行監(jiān)防控制,全面統(tǒng)籌都是要建筑工程企業(yè)的事件中逐步完善的。

    (四)因區(qū)域局限性信息化管理發(fā)展不平衡

    在我國的建筑工程管理建設(shè)中,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況很大程度影響著當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)的管理科技發(fā)展深度,像經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),當(dāng)?shù)氐目萍及l(fā)達(dá)市場信息豐富,工程的管理人員的專業(yè)性也普遍較高,建筑工程單位在管理信息化的發(fā)展上是要高于經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)。經(jīng)濟(jì)狀況的不同使得當(dāng)?shù)氐膯挝贿M(jìn)行信息化建設(shè)受到區(qū)域限制,要完善行業(yè)的發(fā)展,建筑工程單位要解決這些問題,就必須與時俱進(jìn),發(fā)展先進(jìn)的管理模式改革,信息化發(fā)展是現(xiàn)代建筑企業(yè)管理模式發(fā)展的重要核心。

    三、關(guān)于建筑工程管理信息化的策略研究

    (一)建立企業(yè)管理信息化的目標(biāo)

    建筑企業(yè)在進(jìn)行管理模式信息化時,企業(yè)首先要建立自身的企業(yè)目標(biāo),在企業(yè)建立的工程項目中要以建筑工程的實際實施為主,在項目中實現(xiàn)對于項目管理的信息化處理方式。在進(jìn)行信息處理中,在區(qū)域內(nèi)的行業(yè)企業(yè)用網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行資源共享,并建立相關(guān)的處理信息庫,將企業(yè)的管理程序簡化。

    (二)完善企業(yè)的運營管理系統(tǒng)

    在建筑工程項目中,以為利益所產(chǎn)生的管理問題是非常多的,施工項目管理部門在各個方面的處理也受到極大地限制,要想改善建筑管理的問題必須將這些問題解決,建筑企業(yè)如何生存在市場浪潮中發(fā)展,首先要建立先進(jìn)的企業(yè)信息管理模式,建立一個企業(yè)的正確經(jīng)營理念,正確運用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略是與時代共同發(fā)展的重要體現(xiàn)[4]。

    (三)建立全面上的企業(yè)管理信息化

    在我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶動了一大批的經(jīng)衍生行業(yè)的發(fā)展,這就導(dǎo)致建筑企業(yè)在工作中的工作范圍較為繁瑣,其因為不同的限制問題,在建筑行業(yè)的建設(shè)中其相關(guān)的建筑成本,施工質(zhì)量,管理問題都是要在施工中處理的問題,在信息化的管理中,可以將其統(tǒng)一進(jìn)行管理監(jiān)控,科學(xué)的將企業(yè)的相關(guān)實踐施工合理的進(jìn)行調(diào)配。

    (四)實行適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的管理模式

    不同地區(qū)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,對與其相關(guān)的建筑管理都有著不同的要求標(biāo)準(zhǔn),隨著企業(yè)建立完善的管理運營方式,工程企業(yè)要以企業(yè)自身實際情況為主,建立適應(yīng)工程企業(yè)實踐管理的改革進(jìn)程,要以企業(yè)自身實踐的情況為基礎(chǔ),堅持地以企業(yè)為主改善企業(yè)內(nèi)部運行模式。

    四、結(jié)束語

    在建筑企業(yè)的管理信息化改革中,有利于建筑工程項目工作效率的提高,有利于企業(yè)的市場上能夠競爭力大大提升,對于企業(yè)的員工的管理模式不斷完善,在企業(yè)管理的程序中,企業(yè)可以快速的掌握企業(yè)員工的工作進(jìn)度,及時準(zhǔn)確地處理企業(yè)管理中的各項問題。

    參考文獻(xiàn)

    [1]易家惠. 基于建筑工程管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施分析[J]. 四川水泥,2015(1):49-49.

    [2]梁毅. 基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究[J]. 綠色環(huán)保建材,2017(1):154-154.

    [3]余云豪. 基于建筑工程管理的質(zhì)量控制措施分析[J]. 江西建材,2017(3):272-272.

    [4]成永強(qiáng). 基于建筑工程管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施分析[J]. 居業(yè),2016(2):154-154.

    (作者單位:上海松添建設(shè)工程有限公司)

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