淺談建筑工程設(shè)計與造價控制

趙小明

摘 要：建筑工程質(zhì)量是由生產(chǎn)該產(chǎn)品的各項活動決定的，工程項目設(shè)計階段是將項目決策階段所確定的質(zhì)量目標和水平具體化的過程，是工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。因此，所以無論是工業(yè)與民用建筑還是道路橋梁工程的設(shè)計質(zhì)量管理顯得尤為重要，設(shè)計人員只要嚴格遵守“經(jīng)濟、適用、合理”的原則，精心設(shè)計，選擇合理的設(shè)計方案，應(yīng)用現(xiàn)代科技成果，是可以實現(xiàn)降低工程造價取得經(jīng)濟效果的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程；路橋工程；設(shè)計；工程造價

1 建筑工程各階段的設(shè)計管理

工程項目通?？梢苑譃轫椖繕?gòu)思、設(shè)計和計劃、施工、項目結(jié)束等四大階段，其中設(shè)計管理工作主要體現(xiàn)在設(shè)計和施工階段。根據(jù)設(shè)計工作的內(nèi)容和特點，設(shè)計管理可以分為需求設(shè)計、方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工階段的設(shè)計配合等幾個階段。

2 建筑工程設(shè)計文件的優(yōu)化

目前在設(shè)計院所出的設(shè)計文件中，普遍存在著與實際情況不符的現(xiàn)象，這主要是由于設(shè)計人員不深入了解業(yè)主的意圖，企業(yè)的經(jīng)濟效益，一味追求大、豪、多造成的。因此，設(shè)計管理者就應(yīng)當對設(shè)計文件進行有效的優(yōu)化。設(shè)計文件的優(yōu)化主要在初步設(shè)計階段和方案設(shè)計階段，因此，在初步設(shè)計和方案設(shè)計階段就應(yīng)嚴格把關(guān)控制各項指標去粗取精，對一些不該建的項目，裝飾豪華，業(yè)主難以承受的標準堅決優(yōu)化掉，從而減少施工圖階段的設(shè)計修改，使工程設(shè)計達到預(yù)期的目的和目標。

3 設(shè)計階段工程造價控側(cè)

在土木建筑設(shè)計階段，一方面，在設(shè)計過程中涉及多部門多專業(yè)工種。在設(shè)計過程中，每個專業(yè)各自獨立進行設(shè)計，勢必產(chǎn)生各個專業(yè)設(shè)計的相互協(xié)調(diào)問題。通過實施價值工程，不僅可以保證各專業(yè)的設(shè)計符合國家和用戶的要求，而且可以解決各專業(yè)工種設(shè)計的協(xié)調(diào)問題，得到全局合理優(yōu)良的方案；另一方面，建筑產(chǎn)品具有單件性的特點，工程設(shè)計往往也是一次性的。設(shè)計過程中可以借鑒的經(jīng)驗較少。利用價值工程可以發(fā)揮集體智慧，群策群力，得到最佳設(shè)計方案，從而更加有效的工程造價。

4 設(shè)計階段造價控制采取的有效措施

4.1 加快推廣設(shè)計監(jiān)理制度

推廣設(shè)計監(jiān)理已成為形勢所迫，業(yè)主所需。通過設(shè)計監(jiān)理可打破設(shè)計單位自我約束的單一局面。因此，主管部門應(yīng)在搞好政府監(jiān)管的同時，一方面應(yīng)盡快建立設(shè)計監(jiān)理單位資質(zhì)的審批條件，加強設(shè)計監(jiān)理人才的引進、培訓(xùn)、考核和注冊工作，制定設(shè)汁監(jiān)理工作的職責(zé)、收費標準等另一方面通過行政手段來保證設(shè)計監(jiān)理的推廣力度，為設(shè)計監(jiān)理的社會化、市場化提供有利條件。

4.2 推行設(shè)計標準化

采用標準化設(shè)計有益于較大幅度地降低工程造價，這主要體現(xiàn)在：大大加快設(shè)計速度，縮短設(shè)計周期，節(jié)約設(shè)計費用；生產(chǎn)標準化構(gòu)件，有利于生產(chǎn)成本的大幅度降低；可以使施工準備工作和定制預(yù)制構(gòu)件等工作提前，能使施工速度大大加快，既有利于保證工程質(zhì)量，又能降低建安工程程費用；標準設(shè)計是按通用條件編制、按規(guī)定程序批準的，可以大量重復(fù)便用。

4.3 實行工程設(shè)計招投標

所謂工程設(shè)計招投標是指招標單位就擬建工程的設(shè)計任務(wù)發(fā)布招標公告，以吸引設(shè)計單位參加競爭。經(jīng)招標單位審查符合投標資格的設(shè)計單位按照招標文件的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)向招標單位城報投標文件，招標單位從而擇優(yōu)確定中標設(shè)計單位來完成工程設(shè)計任務(wù)的活動稱之為工程設(shè)計招投標其目的是鼓勵競爭，促使設(shè)計單位改進管理，采用先進技術(shù)降低工程造價，縮短工期，提高投資效益其優(yōu)點是有利于設(shè)計多方案的選擇和競爭從而擇優(yōu)確定最佳方案，達到優(yōu)化設(shè)計方案之目的，有利于控制建設(shè)工程造價，加快設(shè)計進度，提高設(shè)計質(zhì)，降低設(shè)計費用。

5 施工階段對工程造價的有效控制

制定先進合理的工程造價控制目標，定期進行工程造價實際值與目標值的比較，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程造價控制目標的實現(xiàn)。嚴格控制材料價格，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴把材料價格關(guān)，力爭把材料價格控制在最低水平上。每個工程應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，對各種施工方案進行技術(shù)上、經(jīng)濟上的對比分析，從中選出最合理的方案，以達到資源最佳配置，降低工程造價。要嚴格控制設(shè)計變更，規(guī)范設(shè)計變更程序，對必須變更的工程要先做出工程量和造價的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，設(shè)計單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)的圖紙和說明后，方可發(fā)出變更通知，調(diào)整原合同確定的工程造價。對影響工程造價的設(shè)計變更、簽證，從專業(yè)技術(shù)需要的角度，提出合理化方案，供業(yè)主選擇。施工過程中，派技術(shù)人員不定期進駐現(xiàn)場，對隱蔽工程、材料貨真價實、建筑細部構(gòu)造層次、變更工程等及時辦理簽證記錄，杜絕事后扯皮的現(xiàn)象。在建設(shè)單位的統(tǒng)一組織下，辦理中間結(jié)算和單體結(jié)算等。

6 結(jié)束語

要有效地控制建設(shè)工程造價，就要把造價控制轉(zhuǎn)移到設(shè)計階段和施工階段上來，形成全過程控制，造價控制是項目全過程造價控制的基礎(chǔ)和前提，在項目造價控制中起著至關(guān)重要的作用。同時分析設(shè)計階段影響工程造價的各種因素，提出土木建筑控制工程造價的具體措施。

參考文獻：

[1] 彭尚銀，王繼才.工程項目管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005.

[2] 尹貽林.工程造價計價與控制[M].北京：中國計劃出版社，2003.

[3] 張雨化.道路勘察設(shè)計[M].北京：人民交通出版社，1997.

[4] 張增群.建筑工程設(shè)計質(zhì)量壽命和費用評價模型研究[J].建筑設(shè)計管理，2007.