建筑工程施工質(zhì)量管理

金亞芳

摘 要：在建筑工程管理中， 安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的， 建筑施工過程中安全事故影響施工質(zhì)量， 工程質(zhì)量的好壞也直接影響安全事故發(fā)生。質(zhì)量視為建筑工程的生命， 安全則作為建筑工程的衛(wèi)士， 因此，質(zhì)量與安全管理則是建筑工程管理的重中之重。在建筑行業(yè)發(fā)展過程中雖然精品工程不斷涌現(xiàn)， 但是也不斷出現(xiàn)“豆腐渣工程”， 嚴(yán)重威脅人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；安全管理

1 前言

我國多年來的一系列經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們， 要想切實(shí)的把工程質(zhì)量管理好， 就必須要有一個健全的、有效的質(zhì)量控制管理體制，所以把質(zhì)量與安全管理放在頭等地位是當(dāng)務(wù)之急。安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的，建筑施工過程中安全事故影響施工質(zhì)量，施工質(zhì)量的好壞也直接影響安全事故發(fā)生。本文主要對建筑工程施工質(zhì)量與安全管理作了探討，在探討施工質(zhì)量與安全管理影響的因素基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量及安全管理的措施。

2 建筑工程施工質(zhì)量與安全的影響因素論述

施工質(zhì)量與安全意識、管理體系、人員的構(gòu)成、素質(zhì)及配備、設(shè)備配置及使用等方面因素都是影響工程施工質(zhì)量與安全主要因素。概括起來表現(xiàn)在以下幾方面：一是企業(yè)自身綜合實(shí)力不足， 質(zhì)量意識淡薄， 質(zhì)量監(jiān)管體系不全， 監(jiān)管力量及力度不足； 二是價值取向偏差， 從質(zhì)管人員配備和素質(zhì)提高、質(zhì)量措施的采取、先進(jìn)設(shè)備的配置等方面， 在經(jīng)濟(jì)利益趨動下投人不足或更有甚者施工過程中偷工減料， 以次充好等； 三是通過不正當(dāng)手段違規(guī)承攬工程施工任務(wù)， 超資質(zhì)掛靠承攬工程任務(wù)； 四是重施工數(shù)量， 輕施工質(zhì)量的粗放生產(chǎn)經(jīng)營模式。

3 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的對策

在具備客觀大環(huán)境和保證設(shè)計(jì)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的前提下， 工程質(zhì)量的保證和提高， 最終依賴于施工企業(yè)的施工管理和生產(chǎn)過程， 顯然， 作為施工活動的組織者和實(shí)施者的施工企業(yè)就是提高施工質(zhì)量的核心。

（1）強(qiáng)化施工質(zhì)量管理的工序工程項(xiàng)目的施工過程， 是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成， 工序質(zhì)量是基礎(chǔ)， 直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量， 首先必須控制工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容， 一是工序活動條件的質(zhì)量； 二是工序活動效果的質(zhì)量； 從質(zhì)量控制的角度來看， 這兩者是互為關(guān)聯(lián)的， 一方面要控制工序活動條件的質(zhì)量， 即每道工序投入品的質(zhì)量（ 即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的質(zhì)量） 是否符合要求； 另一方面又要控制工序活動效果的質(zhì)量， 即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化施工質(zhì)量管理的工序就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制， 據(jù)此來達(dá)到整個施工過程的質(zhì)量控制。具體來說， 要強(qiáng)化新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，新規(guī)程、規(guī)范的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)， 質(zhì)量目標(biāo)的逐層分解、實(shí)施， 檢查和評定， 在獎優(yōu)的同時罰劣， 將質(zhì)量目標(biāo)、任務(wù)分解到班組， 分解到人， 并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤， 工藝活動過程工序配合上環(huán)環(huán)相扣， 確保達(dá)標(biāo)的工程進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。

（2）重視各施工各工種之間的應(yīng)密切配合在推進(jìn)工程建設(shè)速度， 確保實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的同時， 全面加強(qiáng)質(zhì)量管理， 嚴(yán)格按照施工工種工藝控制標(biāo)準(zhǔn)， 組織好建筑工程的施工， 形成全員參與質(zhì)量管理， 各部門嚴(yán)格把關(guān)、密切配合的工作格局。要確保前面施工為后續(xù)施工提供條件， 土建施工為安裝工程施工提供前提， 后續(xù)工種施工作到不損壞主體結(jié)構(gòu)， 保護(hù)已經(jīng)施工完成的成品和半成品， 做到既省工、省料又能確保各專業(yè)工種的施工質(zhì)量， 達(dá)到提高施工工程的經(jīng)濟(jì)效益的目的， 同時， 土建安裝工程注意為室內(nèi)外裝修提供條件， 避免二次裝修中的拆、砸、挪打孔、振動產(chǎn)生的環(huán)境污染、材料及能源、人力資源浪費(fèi)， 消除它們對工程質(zhì)量產(chǎn)生的不良影響。

（3）實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和自檢機(jī)制。加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)， 制度建設(shè)， 提高全面質(zhì)量管理水平， 是提高施工質(zhì)量的原動力。因此，在工程施工的過程中， 要實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和自檢機(jī)制， 應(yīng)用項(xiàng)目管理的理念、方法、手段， 以業(yè)主需求為根本以“三大控制”“兩個管理”為中心的施工過程， 加強(qiáng)工程施工過程中的施工質(zhì)量和安全的管理， 杜絕工程質(zhì)量事故、提高工程質(zhì)量。

4 加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施分析研究

4.1 建筑施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與建筑施工安全設(shè)計(jì)同時編制

一般情況下， 當(dāng)建筑工程圖紙和城鎮(zhèn)規(guī)劃圖確定后， 施工單位就開始編制建筑施工組織設(shè)計(jì)， 但設(shè)計(jì)中往往對安全施工很少提到或一筆而過， 使建筑施工事故隱患從一開始就被埋下伏筆。隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行， 事故隱患便逐漸暴露出來， 此時再想采取措施進(jìn)行整改就很難或者需要更多的投人。所以， 在編制建筑施工組織設(shè)計(jì)時， 要對整個生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和工人生活統(tǒng)一安排， 整體部署， 切忌邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊安裝。要廣泛征求多方意見， 尤其要有懂安全、管安全的人員參加。

4.2 建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

抓建筑施工的安全管理， 必須把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上， 由此建立起一整套從公司總經(jīng)理到工程項(xiàng)目經(jīng)理， 再到工地工長、班組長、現(xiàn)場安全檢查人員及全體職工層層分解落實(shí)、層層責(zé)任清晰的管理制度以制度責(zé)任確定每一個人在守工作中的位置。

4.3 加強(qiáng)施工安全教育

針對建筑施工隊(duì)伍低水平、低素質(zhì)的人員較多， 膽大、冒險蠻干心理較強(qiáng)的特點(diǎn)， 必須重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)， 安全管理人員要把講名言、典型事故、小經(jīng)驗(yàn)、小常識等作為安全教育的特殊形式滲透到職工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活娛樂中去， 使其受到潛移默化的教育。要根據(jù)安全教育的需要選擇有代表性、能引起建企人員警醒的事故案例， 同時也要防止將安全教育變成事故案例課的喧賓奪主的做法。要因地制宜， 采用電影片、黑板報(bào)、事故現(xiàn)場會、班前交底、觀看幻燈片、開展安全知識競賽等深入淺出、工人喜聞樂見教育形式。

5 結(jié)束語

改革開放以來， 建筑業(yè)得到了迅速的發(fā)展， 我國也將建筑施工工程質(zhì)量與安全作為發(fā)展中頭頂事情來抓， 并且取得了一定的成績。但是建筑施工質(zhì)量和安全依然還沒有從根本上得到解決。一些地方的工程質(zhì)量急劇下降， 事故不斷增多。因此， 在建筑行業(yè)高速發(fā)展的今天， 探討建筑工程施工質(zhì)量和安全的管理，促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量與安全管理水平的提高， 有利于建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張棟梁.工程建設(shè)質(zhì)量控制[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003.