由中興通訊遭遇美國禁令所想到的

水開

4月17日，中興通訊發(fā)布公告稱，已獲悉美國商務(wù)部對公司激活拒絕令。公司正在全面評估此事件對公司可能產(chǎn)生的影響，與各方面積極溝通及應(yīng)對。同時宣布A、H股停牌。公告中提到的激活拒絕令是美國商務(wù)部在美東時間4月16日宣布的，主要內(nèi)容是禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術(shù)，禁止時間為7年。類似的禁令美國商務(wù)部曾對中興通訊使用過，2016年3月禁止美國元器件供應(yīng)商向中興通訊出口元器件、軟件、設(shè)備等技術(shù)產(chǎn)品。在2017年3月，中興以向美國政府支付總計8.92億美元罰款而達(dá)成達(dá)成和解。筆者相信這次禁令最后仍然可以和解，但我們將付出巨大的代價。所以，對此事我們應(yīng)該有所反思，至少應(yīng)吸取以下三點教訓(xùn)：

一，上市公司核心業(yè)務(wù)要相對獨立，不能過分依賴于人。雖然互聯(lián)網(wǎng)時代各行各業(yè)已經(jīng)充分融合，誰也離不開誰，你中有我，我中有你，但核心業(yè)務(wù)一定要相對獨立。貴州茅臺之所以能成為8000多億市值的巨無霸，就是占據(jù)著釀酒的天時地利人和；云南白藥股價長期處在上升通道，也是源于公司掌握著云南白藥的絕密配方；片仔癀長期走牛，更是由于獨享老祖宗留下的絕密配方……這樣的上市公司還有很多，我們可以在4000家上市公司中仔細(xì)發(fā)掘，在股價低迷時介入類似的股票，長期持有，一定會有厚報。

二，上市公司一定要重視研發(fā)，要具備核心競爭力。如今社會發(fā)展迅猛，推陳出新的速度令人驚異，靠代工，靠人口紅利已經(jīng)很難在當(dāng)今社會立足，所以企業(yè)一定要重視研發(fā)。格力空調(diào)在國內(nèi)同行中雖然價格較貴，但空調(diào)界老大的地位無人撼動，就因為掌握核心技術(shù)；恒瑞醫(yī)藥2017年130多億的營業(yè)收入，支撐著2300多億的市值，其奧秘就在于恒瑞醫(yī)藥每年投入研發(fā)資金巨大，產(chǎn)品線很豐富，新藥預(yù)期明顯；三六零市盈率在80多倍，投資者買入的理由也一定是看好其是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)和產(chǎn)品提供商……這些股票已經(jīng)被市場廣泛認(rèn)可，其估值相對較高，但我們可以在上市公司研報中尋找研發(fā)投入較大而又被忽略的上市公司，這些公司一旦研發(fā)有所突破，股價一定會有所表現(xiàn)。

三，上市公司要有居安思危精神，要有如履薄冰、如臨深淵的憂患意識。現(xiàn)代人生活節(jié)奏比較快，“喜新厭舊”是一種常態(tài)。微信的“跳一跳”排名還帶有余溫之時，抖音的視頻已經(jīng)引起大家的捧腹大笑。因此在選擇投資上市公司之時，我們需要看上市公司領(lǐng)導(dǎo)人是否對市場充滿敬畏，是否具有居安思危精神，公司的產(chǎn)品是否不斷推陳出新，保持市場占有率和企業(yè)的競爭地位。

具備以上特點的上市公司，即使在面對各種禁令時，相信也能游刃有余地應(yīng)對！