梁鋒
摘 要:煤礦機電設備的安全穩(wěn)定與否,直接關系到能否正常進行開采工作,直接影響煤礦開采的安全。同時,煤礦事業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展,就必須對煤礦機電設備進行安全管理和維護。因此,煤礦機電設備的管理與維護顯得非常重要。本文仔細分析了煤礦機電設備的安全管理與維護存在的問題,并就相應問題提出建議,力求能夠對煤礦設備的安全管理與維護的理論研究和實踐工作提供有價值的參考。
關鍵詞:煤礦機電設備;管理與維護;問題及建議
一、緒論
煤礦機電設備安全管理與維護工作雖然一直在進行,但是仍然存在很多問題。如果要有效保障煤礦機電設備的正常穩(wěn)定工作,保證煤礦機電設備的工作質量與工作效率,就必須深入分析煤礦的生產條件和環(huán)境,在熟悉煤礦機電設備的使用方法與相關特性的基礎之上,針對相關問題,進行及時有效的處理。接下來,我將深入分析煤礦機電設備的安全與維護管理工作存在的不足,并就相應問題提出針對性的意見和建議。
二、煤礦機電設備的安全管理與維護存在的不足
首先,是我國存在一部分歷史比較悠久的礦井,礦井的供電線路和機電設備都不能及時更換,存在老化的問題,有的甚至已經超出了使用年限,這直接造成煤礦的生產存在安全隱患。煤礦在這樣的情況下生產,會存在安全問題,加上對煤礦機電設備的投入遠遠不夠,直接影響設備的使用效率。這種情況,不僅不能達到煤礦的使用標準,更是增加了設備的維修費和資源的消耗,出現了一些不必要的安全事故。
其次,是礦廠的高性能機電設備的綜合利用率不高。目前,礦廠對于高性能的機電設備利用率比較低,這是因為一些單位在引進設備和施工的過程中,過于看重眼前的利潤,從而沒有考慮到設備的性能與使用年限,沒有看到其對煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展的有利之處。因此,機電設備的利用率不足,直接導致一些安全事故的發(fā)生,影響了煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。
最后,是煤礦企業(yè)的管理與維護機電設備的工作人員的素質需要提升。目前,煤礦企業(yè)許多技術員工皆不能完全依據規(guī)范的技術操作來運作煤礦機電設備,對于出現故障的煤礦機電設備不能采取科學有效的手段進行及時維修,在日常的工作中也沒有重視機電設備維修與保養(yǎng)。操作人員的技術不能達到相關的標準,操作不能按照規(guī)定的步驟進行,最終導致煤礦機電設備使用存在很大問題。另外,也存在一部分員工因為自身習慣的原因,為了方便與節(jié)省成本就省掉一些對于設備的維護和保養(yǎng)工作,影響設備的使用年限和安全。因此,需要提升相關工作人員的技術水平、職業(yè)技能和職業(yè)道德。
綜上所述,提高煤礦企業(yè)機電設備的利用率,增加機電設備的投資,強化對于機電設備的維護與管理工作,是煤礦企業(yè)目前需要解決的主要問題。只有認真仔細的分析了煤礦企業(yè)機電設備維護與管理工作的現狀和存在的問題,才能針對其問題及時提出相應的對策,從而保證煤礦事業(yè)的良性發(fā)展。
三、對于加強煤礦機電設備安全管理與維護工作的建議
(一)完善煤礦機電設備的安全管理制度
要完善煤礦機電設備的安全管理制度,需要立足煤礦的實際情況,結合相應地區(qū)煤礦安全監(jiān)察部門發(fā)布的安全管理制度,從而對煤礦的安全管理工作加以完善與改進。相關的法律法規(guī)有《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《國務院關于預防煤礦生產 安全事故的特別規(guī)定》、《煤炭法》、《安全生產法》等,可以與煤礦機電設備的使用情況結合起來,在安全管理的制度上進行改進,建設比較完善的安全管理制度。例如,我們需要堅持管理維護和安全發(fā)展結合的管理目標,堅持以煤礦的應用設備作為管理范圍與指導對象。
我們都知道僅僅只有制度是不夠的,需要加強落實。一是要加強對機電設備的跟蹤管理,如實記錄設備的使用狀況,包括設備的數量、使用時間、使用頻率以及預備的設備的數量。二是要積極執(zhí)行機電設備維護與保養(yǎng)計劃,堅持早預防、早管理。三是監(jiān)管機電設備使用狀態(tài)的工作需要加強。如此,才能更加有效的保證安全管理制度的落實。
(二)對機電設備的下井準入標準及流程進行細化
煤礦機電設備的流程包括設備采購、設備驗收、設備使用、設備維修、設備保養(yǎng)、設備最后檢查等諸多環(huán)節(jié),對于跟不上時代的設備需要及時處理,對于落后的技術要及時進行更新。同時,對于機電運輸產品也需要關注設備合格性能以及安全性能的檢測。另外,對于井下具有保護功能的設備,安裝、檢查與管理工作一個環(huán)節(jié)都不能忽視。再者,對于高性能的設備要提高其使用率,重視其使用年限,減少安全事故。最后,煤礦企業(yè)對于防爆設備和防塵設備的管理,需要高度重視并強化對設備的維護與管理工作,制定相應的整改措施和預備方案,保證機電設備的下井準入標準及流程的規(guī)范化。
(三)加強對員工的管理
一是需要有權責明確的管理制度,分清各自的管理內容和責任。這可以通過設立機電礦長,并建立完善以其為主的機電設備管理機制。同時可以配合企業(yè)的績效管理體系,全面保證機電設備的維護與保養(yǎng)工作順利進行。二是需加強對員工的管理工作。這首先需要加強對員工的培訓工作,向他們傳遞企業(yè)的文化,全面提升員工的機器操作水平和技術水平,保證他們擁有良好的職業(yè)道德,從而減少一些不必要的安全事故的發(fā)生。另外,需要明確安全管理制度,對于造成安全的責任員工要進行及時的處理,而對于及時發(fā)現并處理設備問題的員工要有相應的獎勵機制。三是需要在各礦井特別配備安全檢查人員,定期檢查設備的使用狀態(tài),員工的操作是否規(guī)范,設備維護與保養(yǎng)工作是否落實等等,根據檢查結果綜合分析設備的承受能力,對于出現的問題要及時進行反饋。
四、結語
煤礦企業(yè)的機電設備安全管理與維護工作,對于減少企業(yè)的安全事故,控制企業(yè)的成本,促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。煤礦企業(yè)需要高度重視機電設備安全管理與維護工作,準確分析其機電設備安全管理的現狀,全面排查存在的安全隱患并及時進行處理,同時需要對安全管理的各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,完善煤礦機電設備的安全管理制度,細化機電設備的下井準入標準及流程,加強對員工的管理,最終全面提高煤礦機電設備的工作質量與工作效率。
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