習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出:“青年興則國(guó)家興,青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)?!鼻嗄昙仁窃鰪?qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。近年來(lái),北京分行作為系統(tǒng)內(nèi)旗艦分行、同業(yè)內(nèi)標(biāo)桿大行,一直積極把握發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)創(chuàng)一流、追求卓越”的精神,以新思路、新舉措推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力開(kāi)創(chuàng)“雙領(lǐng)先”銀行建設(shè)新局面。青年員工不僅在推動(dòng)全行改革發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,更是工行建設(shè)事業(yè)的中流砥柱。
北京分行青年員工人數(shù)在不斷增加。截至2017年年末,35周歲(含)以下在崗青年員工8875人,28周歲以下團(tuán)員為2978人,目前共有39個(gè)團(tuán)委,1個(gè)團(tuán)總支,266個(gè)團(tuán)支部,102個(gè)團(tuán)小組。
共青團(tuán)工作的亮點(diǎn)及存在的問(wèn)題
北京分行共青團(tuán)組織建設(shè)緊跟我行的發(fā)展步伐,逐步形成了覆蓋全面、符合北京分行特點(diǎn)的共青團(tuán)工作架構(gòu)。調(diào)查顯示,70.16%的青年員工表示遇到各種問(wèn)題愿意找團(tuán)組織尋求幫助;50.69%的青年員工表示通過(guò)團(tuán)組織活動(dòng)能夠鍛煉和提升自己,對(duì)分行共青團(tuán)工作予以肯定;但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),共青團(tuán)工作中仍有一些問(wèn)題或多或少地制約了團(tuán)組織各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)青年思想政治工作不斷深化,基層黨建帶團(tuán)建工作還需落地
分行團(tuán)委始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建原則,緊跟黨委思路,圍繞分行中心工作,把黨委提出的工作目標(biāo)賦予創(chuàng)造性的實(shí)踐:舉辦了“踐行新思想 擁抱新時(shí)代”組織生活會(huì)、“匠心傳承工行夢(mèng) 喜迎黨的十九大”座談等主題活動(dòng),使黨建帶團(tuán)建工作的空間得到了良好拓展。但在調(diào)研座談時(shí)也發(fā)現(xiàn):一些黨委班子重視團(tuán)建工作,共青團(tuán)和青年工作的成效就較為顯著;一些團(tuán)組織主動(dòng)與黨委溝通、交流的意識(shí)較強(qiáng),黨組織對(duì)團(tuán)組織的工作指導(dǎo)也就較多,黨團(tuán)組織合力發(fā)揮的作用就更大??梢?jiàn)基層黨建帶團(tuán)建工作的力度往往取決于黨委對(duì)共青團(tuán)和青年工作的認(rèn)識(shí)和重視程度,黨建帶團(tuán)建意識(shí)還應(yīng)進(jìn)一步在各級(jí)黨委、黨支部和各級(jí)團(tuán)委、團(tuán)支部中鋪開(kāi)、落地、深植,真正形成“黨重視團(tuán),團(tuán)依靠黨;黨領(lǐng)導(dǎo)團(tuán),團(tuán)緊跟黨”的工作格局。
(二)內(nèi)部管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)推陳出新,基層團(tuán)組織工作效能有待提升
分行共青團(tuán)工作規(guī)程逐步規(guī)范完善,一方面持續(xù)把團(tuán)干部的崗位勝任能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)放在突出位置,先后舉辦了團(tuán)委書(shū)記崗位能力培訓(xùn)班和青年文明號(hào)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,又通過(guò)民主選舉與公開(kāi)競(jìng)聘相結(jié)合的方式完成了新一屆團(tuán)委委員選拔工作;另一方面首次建立了“2017年各單位共青團(tuán)工作量化考核制度”,年底通過(guò)各考核項(xiàng)的量化打分,直觀反映出各單位共青團(tuán)工作整體情況,有效激發(fā)了共青團(tuán)工作高質(zhì)高效和積極主動(dòng)開(kāi)展。但結(jié)合實(shí)際來(lái)看,由于團(tuán)干部多為兼職,崗位工作較為繁重,共青團(tuán)工作精力缺乏保障。大多數(shù)團(tuán)組織僅能把主要工作精力放在分行團(tuán)委部署的“規(guī)定動(dòng)作”上,對(duì)于開(kāi)展“自選動(dòng)作”則顯得力不從心。因此,如何提升團(tuán)組織工作效能,將團(tuán)青工作執(zhí)行到位、做出特色,也是各基層團(tuán)組織亟待解決的問(wèn)題。
(三)青年創(chuàng)優(yōu)工作不斷提質(zhì)增效,與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合仍不夠到位
共青團(tuán)工作需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,從而有效服務(wù)于全行經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局。分行團(tuán)委一方面從助力業(yè)務(wù)發(fā)展的角度出發(fā),堅(jiān)持舉辦“崗位大練兵 爭(zhēng)做服務(wù)明星”“青年先鋒隊(duì) 百日大會(huì)戰(zhàn)”二維碼營(yíng)銷等活動(dòng)。另一方面與青年需求緊密結(jié)合,積極引導(dǎo)青年員工立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),創(chuàng)造多項(xiàng)佳績(jī)。諸多活動(dòng)對(duì)青年發(fā)揮生力軍作用起到了良好的助推力,但在基層團(tuán)組織層面,團(tuán)青工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合的程度還有待加深,如何打破管理層級(jí)、空間距離、崗位限制、人員分散等壁壘問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)與支行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全面對(duì)接,還需要更深層次地探索和研究。
(四)團(tuán)青工作不斷注入創(chuàng)新活力,基礎(chǔ)保障力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)
2017年以來(lái),分行團(tuán)委大力推動(dòng)科學(xué)化工作舉措,強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng),對(duì)內(nèi)共舉辦“五四”青年形象展示、“青年志愿者服務(wù)”等主題活動(dòng)70余場(chǎng);對(duì)外又配合分行相關(guān)部門成功開(kāi)展了“銀鷹計(jì)劃”港臺(tái)學(xué)生暑期實(shí)習(xí)交流等一系列特色活動(dòng),取得了良好的社會(huì)反響。但隨著青年活動(dòng)渠道的不斷拓寬,青年文化生活在得到豐富的同時(shí),也逐漸顯現(xiàn)出活動(dòng)基礎(chǔ)保障方面跟不上的壓力。
(五)青年員工精神需求日益增大,服務(wù)青年還應(yīng)與實(shí)際對(duì)接
隨著行內(nèi)外環(huán)境的不斷變化,我行青年員工在價(jià)值觀念、思想特點(diǎn)、生活方式、表達(dá)方式等方面呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),青年群體的個(gè)性化需求日益凸顯,對(duì)團(tuán)組織的服務(wù)也提出了不同的要求。而目前,各級(jí)團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)的同質(zhì)化程度較高,由于自身資源有限、接觸面較窄、信息來(lái)源不足等原因,尚不能有效幫助青年解決婚戀交友、自我展示、職業(yè)發(fā)展、心理疏導(dǎo)等實(shí)際需求。對(duì)此,分行團(tuán)委在這一方面進(jìn)行了積極的探索。2017年以來(lái),先后創(chuàng)新舉辦聯(lián)誼活動(dòng),積極搭建線上線下互動(dòng)一體化交友平臺(tái)等,形成了積極健康的婚戀輿論導(dǎo)向。下一階段,分行團(tuán)委將持續(xù)從關(guān)注青年發(fā)展需求的角度出發(fā),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織服務(wù)意識(shí),不斷提升服務(wù)能力。
加強(qiáng)共青團(tuán)建設(shè)的對(duì)策與建議
為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨的青年群眾基礎(chǔ),充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在全行改革發(fā)展建設(shè)中的積極作用,團(tuán)結(jié)和凝聚廣大青年員工以“六大標(biāo)桿”為引領(lǐng),深入落實(shí)“六最”發(fā)展要求,下一步,分行團(tuán)青工作將通過(guò)不斷加強(qiáng)思想引領(lǐng)、發(fā)展引領(lǐng)和創(chuàng)新引領(lǐng),做到凝聚青年有平臺(tái)、引導(dǎo)青年有影響、服務(wù)青年有作為、融入青年有活力。
(一)貫徹落實(shí)黨的十九大精神,加強(qiáng)思想引領(lǐng),夯實(shí)共青團(tuán)工作基礎(chǔ)
1.堅(jiān)持黨建引領(lǐng),切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)青年工作的領(lǐng)導(dǎo)
團(tuán)青工作要始終牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年跟黨走,這是團(tuán)青工作的基本定位。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,以改革創(chuàng)新精神大力加強(qiáng)共青團(tuán)思想、組織、作風(fēng)、隊(duì)伍、機(jī)制建設(shè)。
2.夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ),建立健全團(tuán)青工作目標(biāo)管理
團(tuán)組織建設(shè)工作是團(tuán)青工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ),要從團(tuán)組織建設(shè)切入,堅(jiān)持以“黨委放心,青年滿意”為目標(biāo),建立健全考核管理制度,建立涵蓋思想教育工作、服務(wù)中心工作、服務(wù)青年群體、品牌活動(dòng)建設(shè)、團(tuán)組織自身建設(shè)等內(nèi)容的切實(shí)可行、直觀量化的共青團(tuán)工作考核管理辦法,進(jìn)而才能強(qiáng)化基層細(xì)胞,激活團(tuán)建的神經(jīng)末梢。目前,分行團(tuán)委已建立并實(shí)施系統(tǒng)全面的量化考核制度,明確基層團(tuán)組織的工作目標(biāo),充分激發(fā)基層團(tuán)組織的活力,有效提高共青團(tuán)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
3.強(qiáng)化人員培養(yǎng),持續(xù)優(yōu)化團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)
選齊配強(qiáng)專兼職團(tuán)干部,努力打造一支黨組織放心,青年滿意,員工認(rèn)同的青年干部隊(duì)伍。健全完善團(tuán)干部考核激勵(lì)管理機(jī)制,并有計(jì)劃地做好團(tuán)干部的轉(zhuǎn)崗工作,使共青團(tuán)真正成為培養(yǎng)和輸送年輕干部的重要基地,把團(tuán)的崗位作為鍛煉培養(yǎng)青年干部的平臺(tái),落實(shí)對(duì)團(tuán)干部的政策激勵(lì),從而保證團(tuán)干部有足夠時(shí)間、精力投入團(tuán)的工作。建立健全團(tuán)干部教育培養(yǎng)制度。
(二)貫徹落實(shí)分行新一輪三年發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)發(fā)展引領(lǐng),構(gòu)建服務(wù)青年全面發(fā)展機(jī)制
2018-2020年分行新三年發(fā)展規(guī)劃已正式出臺(tái),未來(lái)三年是分行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。
1.凝聚青年思想,提高青年工作的實(shí)效性
各級(jí)團(tuán)組織要將理想信念教育擺在工作的首要位置,打牢青年員工的思想根基。一是確保團(tuán)組織覆蓋到所在機(jī)構(gòu)全體青年,團(tuán)的工作和活動(dòng)影響全體青年,推動(dòng)建立覆蓋廣泛、富有活力、具備工行特征以及北京分行特點(diǎn)的共青團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)體系。二是以服務(wù)中心工作為目標(biāo),以推進(jìn)改革創(chuàng)新為宗旨,發(fā)掘青年員工的探索精神和首創(chuàng)意識(shí),使更多青年員工有信心、有動(dòng)力、有空間投身全行的改革發(fā)展建設(shè)。三是建立健全宣傳工作機(jī)制,在保持固有宣傳陣地的同時(shí),借助新媒體方式,建設(shè)內(nèi)外網(wǎng)宣傳相結(jié)合的共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,使先進(jìn)的思想在青年中廣泛傳播,真正入腦入心,匯聚成一股積極向上的正能量。
2.突出青年成長(zhǎng)主題,推動(dòng)引導(dǎo)青年有作為
團(tuán)組織要在青年員工中充分發(fā)揮作用,就必須引入科學(xué)的培養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一方面本著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光,努力挖掘青年人才,激發(fā)青年潛力,通過(guò)舉辦“技能比拼”“才藝展示”大賽,引導(dǎo)青年積極作為,為發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才創(chuàng)造土壤,提供舞臺(tái)。另一方面通過(guò)開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建、青年先鋒隊(duì)及青年突擊隊(duì)等活動(dòng),引導(dǎo)青年立足崗位積極進(jìn)取,愛(ài)崗敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)。
3.關(guān)注青年心理健康,做實(shí)擦亮服務(wù)青年的品牌
要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,爭(zhēng)取上級(jí)支持,針對(duì)青年關(guān)心的工作環(huán)境、婚戀、文娛等問(wèn)題,定期開(kāi)展豐富多彩、對(duì)接青年員工需求的各類文娛活動(dòng)。特別是要針對(duì)青年交友需求,多措并舉為青年員工擴(kuò)大交友圈搭平臺(tái)、送資源、強(qiáng)保障,增進(jìn)青年間互動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)銀企交流,拓寬青年員工的接觸面,在形式新穎的活動(dòng)、和諧愉快的氛圍中為青年搭建輕松交友平臺(tái)。
(三)以解決當(dāng)下共青團(tuán)面臨的新形勢(shì)新問(wèn)題為著力點(diǎn),加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng),提高共青團(tuán)建設(shè)的科學(xué)化水平
團(tuán)青工作既要走在時(shí)代前列,更要走進(jìn)青年心中。未來(lái)一段時(shí)期內(nèi),“提高共青團(tuán)工作科學(xué)化水平”是整個(gè)共青團(tuán)組織發(fā)展的一個(gè)要求,這不僅需要我們要有科學(xué)的方法指導(dǎo)工作,更需要我們要有科學(xué)的工作內(nèi)容來(lái)付諸行動(dòng)。
1.以工行企業(yè)文化為引領(lǐng),引導(dǎo)青年樹(shù)立正確價(jià)值觀
要以“工于至誠(chéng) 行以致遠(yuǎn)”企業(yè)文化為感召,將“中國(guó)夢(mèng)、工行夢(mèng)”與青年員工的個(gè)人夢(mèng)想相結(jié)合,引導(dǎo)各級(jí)團(tuán)組織加強(qiáng)專業(yè)文化和特色文化建設(shè),增強(qiáng)文化烙印,提振發(fā)展信心。推進(jìn)以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信為主要內(nèi)容的工匠精神,讓更多青年敢于做夢(mèng)、勇于追夢(mèng)、勤于圓夢(mèng)。
2.拓寬青年干部培養(yǎng)渠道,加大青年人才支持力度
干部培養(yǎng)百年大計(jì),是深化改革發(fā)展的系統(tǒng)工程。既要著眼于“長(zhǎng)”字,放寬視野抓源頭,又要著眼于“強(qiáng)”字,多措并舉抓培養(yǎng),更要著眼于“活”字,搭建平臺(tái)抓使用,為構(gòu)建長(zhǎng)周期、可持續(xù)人才培養(yǎng)鏈提供助力。在這一過(guò)程中要突出與青年職業(yè)生涯發(fā)展的緊密關(guān)聯(lián),多渠道、多手段加強(qiáng)青年素質(zhì)提升工作,加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象成長(zhǎng)發(fā)展?fàn)顩r的動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)和精準(zhǔn)分析,為干部的選拔任用提供更為準(zhǔn)確科學(xué)的數(shù)據(jù)支持,為分行未來(lái)可持續(xù)發(fā)展提供組織保證和人才支持。