農產品質量安全視域內溢出效應合作社農戶的努力決策探究

楊萍

摘 要 近年來，在市場經濟發(fā)展中農民組織的成立與發(fā)展，極大促進了農戶談判地位的提升，加快了農業(yè)產業(yè)化的轉變進程，農戶與市場之間實現(xiàn)了無縫對接。在合作社經營過程中，農戶機會主義的行為是導致農戶生產產品產生質量安全問題的主要因素。本文針對合作社內農戶努力實施私有和公共兩種形式的劃分，通過優(yōu)化模型對農戶公共努力所具有的溢出效情形下，農戶最佳公共努力水平決策及其影響因素進行重點剖析。

關鍵詞 農產品質量安全；溢出效應；農民合作社；決策分析

近年來，農業(yè)生產市場中產品流通模式得到極大創(chuàng)新，但受經濟實力、應用技術以及生產標準、品種選擇等方面影響，一些規(guī)模較小的農戶其規(guī)?；I(yè)化的農業(yè)生產形式難以形成，農產品質量安全也難以得到保障。農民專業(yè)合作社產業(yè)雖然具有服務統(tǒng)一化、專業(yè)化的特點，然而在實際運營中參與農戶數量較少、競爭力不強，規(guī)模小，缺乏完善的經營管理，組織松散，對農業(yè)生產及農民專業(yè)合作模式的正常運營造成嚴重影響，因此結合當前農民專業(yè)合作運營的實際狀況，針對其中存在的種種問題，采取具有針對性的策略嚴格管控生產經營中產品的質量安全，確保農產品質量安全意義重大。

1 研究背景

目前針對農民專業(yè)合作社農產品質量安全方面的研究主要包括幾個方面：①研究農戶以及合作社在農業(yè)生產中的重要作用。 夏英等研究表明，公共物品包括食品、農產品的質量安全等內容，在企業(yè)自律、監(jiān)督管理等方面農民專業(yè)合作社的優(yōu)勢顯著，應當提高對該方面的重視。孟召將認為同農業(yè)專業(yè)合作社實施對接的企業(yè)通常為龍頭企業(yè)，其中農民專業(yè)合作社起到重要的連接作用等。②研究合作社內的農戶行為。 施軼坤、馬彥麗等通過調查分析得出對農戶參加合作社意愿行為產生影響的因素，合作社對于農戶“搭便車”的行為難以排除，并且在生產經營中農戶的機會主義比較嚴重。③研究農產品信息資料的供給追溯作用。 李劍鋒指出利用強化推行農戶道德責任和標準化生產質量控制，通過社員監(jiān)督機制及追溯制度的建立，增加產品質量的控制力度。

2 公共努力水平的決策分析

2.1 問題闡述

本文以某農民合作社為研究對象，該合作社所種農產品相同，且參與者均為鄰近村莊的農戶。農戶種植生產的農產品具有一致的非人為因素，比如種子、化肥、自然環(huán)境等。合作社的資源總量直接決定著各農戶農產品所提供的整體努力水平，但其資源總量比較有限，為了簡化分析可將其標準化為單位“1”。合作社內的農戶不僅要向合作社提供質量安全可靠的農產品， 為農戶同合作社帶來直接經濟效益，還可分享其他農戶為使產品質量安全性能提高而提升合作社的產品聲譽以及提供生產技術所取得的收益，即溢出效益。

2.2 對稱溢出狀況下影響同質農戶最佳公共努力的水平因素分析

當同質農戶公共努力之間存在對稱溢出狀況，且合作社內同質用戶的數量為n時，農戶最佳公共努力水平受其公共努力間的溢出效應或者農戶數量的影響相同。也就是說，私有努力水平對于公共努力總量邊際替代率以及偏導數比各農戶公共努力的水平倒數大（?。r，各農戶最佳公共努力水平受農戶的公共努力間的溢出效應或者農戶的數量影響為負（正）。

如果同質農戶公共努力間有對稱的溢出效應存在，并且同質農戶數量為n，則各農戶公共努力水平為其總體努力水平為單調增函數，即各農戶在付出總體努力水平提高時其公共努力水平得到提高。

3 結論分析及應對策略

3.1 結論分析

本文對合作社內農戶努力區(qū)進行了公共努力和私有努力的劃分，對公共努力為溢出效應階段內農戶最佳公共努力的水平決策進行了研究，并具體分析了同質農戶溢出效應的對稱性，最終得出以下結論：

首先，通常狀況下，合作社內農戶公共努力間有溢出效應存在，導致農戶機會主義的行為產生，即在自身公共努力水平降低的情況下，私有努力水平不斷增高。

其次，合作社內農戶同質并且其公共努力間的溢出效應為對稱狀態(tài)時，所有農戶將會選擇相同的最佳公共努力水平，促進自身效用呈現(xiàn)最大化，此時相對于公共努力邊際效應來說，農戶的私有努力加劇，同一般情況相比總體公共努力中農戶的私有努力邊際替代率較大，農戶通過公共努力實施機會主義行為，同時農戶最佳公共努力水平不高，且不斷增加同質農戶的數量或者增強公共努力間有溢出效益存在，將會增加最佳公共努力水平；在農戶最佳公共努力水平比較高時，將會增加同質農戶的數量或者增強公共努力之間的溢出效應，繼而降低最佳公共努力的水平。

3.2 有效策略

合作社方面：在政府部門各項優(yōu)惠政策的支持下，利用合作企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，促進自身實力的整體提高，進一步擴大發(fā)展規(guī)模。只有增強合作社的自身實力，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，才能確保每個農戶能夠受益，增強推動合作社良好發(fā)展的動力。當前我國多數合作社的規(guī)模較小，缺乏規(guī)范的運營管理模式，農戶存在嚴重的機會主義；在同其他企業(yè)合作的過程中，合作社的話語權較少，難以取得合作企業(yè)的信賴。因此，應當強化政府的積極調控，通過優(yōu)惠政策，針對小規(guī)模的合作整合或者聯(lián)盟進行鼓勵，適時派遣技術人員或者管理者對發(fā)展初期的合作社提供輔導，或在地方政府的主導下，建立具有特色或者大型的農產品合作社，實施實力突出的農戶代表與政府相關的管理人員或者技術人員聯(lián)合經營管理等，通過多種途徑和方法促進大型合作社的建立與發(fā)展。

企業(yè)方面：相關企業(yè)在同合作社合作的過程中，為使長期供給產品質量安全性能得到保障，加大管理、資金、技術等方面的投入。確保合作關系的公平合理性，對企業(yè)及合作社的責任、利益進行明確，比如結合產品的市場認可程度，向合作社提供合理公平的產品價格，強化檢測產品的質量安全的流程及追溯體系的建立，一旦出現(xiàn)問題應當及時對相關人員應負的賠償責任進行明確。

參考文獻：

[1]夏英。農民專業(yè)合作社與農產品質量安全保障分析[J]，農村經營管理，2009年02期

[2]孟召。農產品交易中的“公共領域”問題——兼論合作社利益分配的邏輯[J]，農村經濟，2014（2）：76-79.

[3]馬彥麗，施軼坤。農戶加入農民專業(yè)合作社的意愿、行為及其轉化——基于13個合作社340個農戶的實證研究[J]，農業(yè)技術經濟，2012年06期