淺析新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合

白靜

摘 要：隨著近些年來我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展的要求也在不斷增加，企業(yè)若想能夠長效的發(fā)展下去，在財(cái)務(wù)管理部門必須進(jìn)行革新，以不斷適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展需要適應(yīng)企業(yè)的改革進(jìn)行創(chuàng)新，相互融合。本文結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，深入探討在新形勢(shì)下如何將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的結(jié)合。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，我國企業(yè)已經(jīng)逐漸擺脫了傳統(tǒng)的經(jīng)營發(fā)展模式，企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革既是迫于形勢(shì)，同時(shí)也是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中得以長效發(fā)展的根本性保障。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈，對(duì)于企業(yè)提高自身效益具有重要性的意義。

一、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別及聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要是針對(duì)于企業(yè)外部的，它是在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范之下，將企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)信息準(zhǔn)確地反饋給企業(yè)管理者，在體系上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整體性、宏觀性把握。管理會(huì)計(jì)則是截然不同的，它主要是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，用管理會(huì)計(jì)的方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，是企業(yè)在不斷提升經(jīng)濟(jì)效益的過程中對(duì)經(jīng)營活動(dòng)開展的前期預(yù)測(cè)以及事后的考核評(píng)價(jià)等。

此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間也存在著許多聯(lián)系，雖然二者在工作范圍上有所區(qū)別，但總體來說都是為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，同時(shí)二者都是為企業(yè)提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的開展是很有必要的。與此同時(shí)，二者在獲取信息方面也具有一致性，都是有關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)的經(jīng)營管理。

二、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要意義

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之下，企業(yè)不能夠固步自封，改革創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合，使得企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下能夠突破阻礙，有效協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)關(guān)系，有利于企業(yè)內(nèi)部組織的協(xié)調(diào)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)促進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在一定程度上也提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步。

企業(yè)如何能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地，這是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中一直需要探索的問題。究其根本，企業(yè)只有不斷地完善自身，提高自身的經(jīng)營能力和水平，才是企業(yè)得以長效發(fā)展的根本性保證。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，正是符合了企業(yè)的這一經(jīng)營發(fā)展理念。企業(yè)的這一發(fā)展舉措，既是適應(yīng)形勢(shì)，同時(shí)也是企業(yè)不斷加強(qiáng)自身管理的要求，因此，對(duì)于二者的結(jié)合，企業(yè)必須能夠貫徹落實(shí)執(zhí)行下去。

三、 新形勢(shì)下加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的策略

就當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，經(jīng)濟(jì)全球化帶給我國企業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿?，同時(shí)，國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，這也在一定程度上對(duì)我國企業(yè)的發(fā)展提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。企業(yè)的發(fā)展必須能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，不斷加以創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)營管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面，管理方法以及管理模式上更加需要?jiǎng)?chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

（1） 樹立正確的經(jīng)營理念。企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，企業(yè)必須能夠樹立起正確的經(jīng)營管理發(fā)展理念，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)于企業(yè)發(fā)展的積極意義。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷重視起會(huì)計(jì)工作，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)能夠不斷將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有意識(shí)的加以結(jié)合，樹立起二者結(jié)合的管理理念，同時(shí)，不斷提升管理水平，使二者的融合能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（2） 提高會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)的長效發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理是否科學(xué)有效固然重要，但是與此同時(shí)，企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)仍然是企業(yè)長足發(fā)展的關(guān)鍵所在，。因此，對(duì)于員工素養(yǎng)的提升，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加以高度的重視。為了使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營發(fā)展中，首要任務(wù)是以提升企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素養(yǎng)為首要任務(wù)，只有會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)提升上去了，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者才能科學(xué)、有效的融合在一起。為此，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍的建設(shè)力度，為了使二者的結(jié)合更加趨于專業(yè)化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠定期組織進(jìn)行會(huì)計(jì)員工的培訓(xùn)。，會(huì)計(jì)工作講求數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)，科技發(fā)展的日新月異，會(huì)計(jì)工作的開展也經(jīng)歷了大大小小的變革，因此，企業(yè)必須能夠定期的組織培訓(xùn)，這樣也才能夠使企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍及時(shí)接受到最新的會(huì)計(jì)工作方法，從整體上提升會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍的水平。此外，企業(yè)必須還可以通過提升會(huì)計(jì)入職的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍能夠從整體上提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

（3） 建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)科學(xué)、合理、有效的發(fā)展離不開一套完善的管理制度，這也同樣適用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，正所謂“國有國法，家有家規(guī)”，企業(yè)制度是企業(yè)運(yùn)行的一桿標(biāo)尺，在制度條條框框的拘束之下，企業(yè)的經(jīng)營管理能夠更加的趨于科學(xué)合理化。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言，制度的存在意義尤為重要，因此，企業(yè)必須能夠建立起一套規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的開展都能夠在制度的標(biāo)桿下進(jìn)行。制度的存在同時(shí)也為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的更好發(fā)展，在制度的監(jiān)管之下，企業(yè)員工對(duì)待工作的態(tài)度能夠更加認(rèn)真積極，對(duì)消極、倦怠的工作態(tài)度能夠有所改觀。企業(yè)應(yīng)該完善員工的獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，不斷激發(fā)其員工工作的積極性，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供制度保證。

（4） 加強(qiáng)部門間的交流協(xié)作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)，有利于企業(yè)經(jīng)營管理者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整體宏觀上的把握。所以，為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者有效的結(jié)合，企業(yè)必須能夠在內(nèi)部部門之間不斷加強(qiáng)交流協(xié)作，做到資源信息的共享。企業(yè)可以為財(cái)務(wù)管理建立起資源數(shù)據(jù)庫，便于財(cái)務(wù)部門對(duì)于財(cái)務(wù)信息的調(diào)取，從而確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合發(fā)揮出積極意義，能夠真正的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。

企業(yè)的長效發(fā)展需要企業(yè)內(nèi)部多方面的密切配合，企業(yè)必須能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理工作發(fā)展落實(shí)到經(jīng)營管理的實(shí)處當(dāng)中，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，是企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)的重要舉措，企業(yè)在協(xié)調(diào)好二者關(guān)系的同時(shí)，需要不斷在經(jīng)營管理方面加以創(chuàng)新，使二者的融合能夠發(fā)揮出重大的作用，從而有效的推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

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（責(zé)任編輯：劉海琳）