姚浩宇 鄧大一
近年來,我們蘇州市平江中學(xué)的課堂教學(xué)改革與創(chuàng)新,可以歸結(jié)為導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)的理論和操作方法,簡要介紹如下。
什么是導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)?
導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)是在充分發(fā)揮部分學(xué)生在學(xué)科學(xué)習(xí)、自主管理、活動組織等方面的優(yōu)勢,以學(xué)習(xí)共同體為基本組織單位,以團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)過程和結(jié)果表現(xiàn)為評價標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)利用教育教學(xué)中動態(tài)因素(生生、師生)之間的互動,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,共同達(dá)成教育教學(xué)目標(biāo)的學(xué)習(xí)活動。從本質(zhì)上看,是一種聚焦群體學(xué)習(xí)和社會文化場景學(xué)習(xí)的教與學(xué)模式。
“誰”在導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)方式中起到“導(dǎo)”的作用?
在傳統(tǒng)學(xué)校教學(xué)中,往往教師起著傳道、授業(yè)、解惑的作用,而在導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)下的平江中學(xué),雖然仍肯定教師在指導(dǎo)、引導(dǎo)方面的重要作用,但顯然“導(dǎo)”的主體轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生,我們通過學(xué)科首席、鄰座兩兩互幫、前后左右四人小組、學(xué)習(xí)鐵三角等多種形式形成生生之間的互導(dǎo)互助,構(gòu)成良性競爭的學(xué)習(xí)共同體。
怎么看待導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)中的“生”?
一般來說,位于青少年早期(即12~15周歲)的初中生,生理機(jī)能處在加速發(fā)育階段,思維也逐步從具體運(yùn)算階段進(jìn)入形式運(yùn)算階段,因而個體之間的發(fā)展差異逐漸拉大。個體間的發(fā)展差異,形成了共同學(xué)習(xí)中互幫互助的寶貴資源,使“導(dǎo)”有了可能性和必要性。更為關(guān)鍵的是,處在初中階段的學(xué)生具有了更為明確的自我意識,有相當(dāng)強(qiáng)烈的建立社會聯(lián)系,尋求同伴的沖動,因而表現(xiàn)為從更多依賴父母和老師的贊賞轉(zhuǎn)向更多依賴同伴和社會認(rèn)可和贊賞。由于呈現(xiàn)出以上成長特點(diǎn),我們更多地需要從身心發(fā)展角度看待“生”,為他們提供同伴間相互支持的平臺和機(jī)會。
什么是學(xué)習(xí)共同體?
在導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)中,實(shí)施“導(dǎo)生”的基本組織就是學(xué)習(xí)共同體。但不同于一般意義的學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)共同體是指一個由學(xué)習(xí)者及其助學(xué)者(包括教師、家長、其他社會成員等)共同構(gòu)成的團(tuán)體,他們彼此之間不僅對學(xué)習(xí)目標(biāo)具有認(rèn)同感,而且對共同體具有歸屬感(特殊的心理特征),有著較為嚴(yán)密的組織體系。
學(xué)習(xí)共同體的本質(zhì)是一種對話性溝通基礎(chǔ)上的協(xié)同學(xué)習(xí)、共同成長,因此增強(qiáng)學(xué)生的主人公意識,營造相互依賴、舒適安全、充滿關(guān)愛的人際關(guān)系,以“我們”替代“我”,是學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的原則和目標(biāo)。
班級文化的重塑。為了順利組建學(xué)習(xí)共同體,班級文化的重塑必不可少。文化重塑的目標(biāo),應(yīng)當(dāng)是把營造一種讓學(xué)生最大可能參與班級管理的民主氛圍放在首位。一般來說,其途徑可以多種多樣,例如,通過定期召開班級會議,制定班級建設(shè)目標(biāo),奠定積極的班級基調(diào);通過建立學(xué)生委員會、班級崗位輪換制、民主決策班級重大事項(xiàng)制等途徑,讓學(xué)生有充分表達(dá)自己觀點(diǎn)與建議的自由,并感到自己有能力做班級決策。事實(shí)表明:安全、舒適、民主、積極的班級文化建設(shè)降低了學(xué)生的焦慮水平,提高了學(xué)生的自尊并增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),學(xué)生不會因?yàn)楹ε鲁靶Χ粚で髱椭?,也不會因?yàn)楹ε率《芙^嘗試。
共同學(xué)習(xí)小組的組建。為了能使共同學(xué)習(xí)小組內(nèi)各成員相互協(xié)作、共同學(xué)習(xí),其小組的建設(shè)需要一整套策略和步驟。
第一步,組建小組??梢宰裱巴|(zhì)結(jié)對、異質(zhì)編組、組間平行”的原則,根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組。一般組內(nèi)以異質(zhì)為主,并做到男女比例適中、性格搭配互補(bǔ)、優(yōu)勢學(xué)科與弱勢學(xué)科結(jié)合良好,這樣能使小組成員之間具有一定的互補(bǔ)性和個性化。同時保持組與組之間的同質(zhì),以便促進(jìn)組間合作與競爭。
第二步,進(jìn)行小組組織建設(shè)。設(shè)行政組長一名,主抓小組全面工作(包括學(xué)習(xí)和日常小組表現(xiàn));設(shè)置值周組長一名,每周進(jìn)行輪換,負(fù)責(zé)協(xié)助行政組長召集每周組例會及記錄小組周志;設(shè)置組內(nèi)學(xué)科代表,每人都有學(xué)科崗位,根據(jù)學(xué)生各科成績不同,負(fù)責(zé)2-3科的作業(yè)收繳和課堂學(xué)科學(xué)習(xí)的組織工作。
小組中的組長對于小組的發(fā)展至關(guān)重要。一般來說組長應(yīng)具備如下幾個條件:學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀;行為習(xí)慣好,對自身要求嚴(yán)格,能以德和能服人;性格外向,責(zé)任心、組織管理能力強(qiáng)。其選拔的方式有如下幾種:教師指定,毛遂自薦,組員民主推選。組長在小組中應(yīng)充分發(fā)揮作用:一是帶動作用,在課堂學(xué)習(xí)及學(xué)校組織各種活動中積極參與,做小組內(nèi)其他同學(xué)的榜樣,以此帶動組內(nèi)其他同學(xué)。二是組織管理作用,以學(xué)習(xí)為例,在課前準(zhǔn)備階段,提醒組員及時就位、擺放好學(xué)習(xí)用品、清理好桌面,安靜候課;在課中,理解、熟悉課堂各個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),組織好課堂上的各個環(huán)節(jié)。三是幫扶作用,重點(diǎn)是幫扶組內(nèi)后進(jìn)生(包括學(xué)習(xí)和思想、心理),組織好幫扶對子,不使任何一個人掉隊(duì)。四是檢查、評比作用,根據(jù)導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)評價標(biāo)準(zhǔn),及時進(jìn)行記錄、分析;在學(xué)科檢測中,及時檢查組員學(xué)習(xí)情況。五是跟蹤、反饋?zhàn)饔茫S時隨地將本組同學(xué)各科學(xué)習(xí)效果、課后作業(yè)完成情況、錯題訂正情況進(jìn)行抽查,如有問題及時向?qū)W科老師、班主任反映。六是溝通、交流作用,每天與組內(nèi)同學(xué)交流,共同評議課堂中誰最積極主動,誰的學(xué)習(xí)效果好,誰能主動進(jìn)行點(diǎn)評、質(zhì)疑,誰不太投入,并共同約定明日的改進(jìn)計(jì)劃;每周召開小組會議,反思一個星期的小組表現(xiàn),共同擬定改進(jìn)計(jì)劃。平時還要和小組成員進(jìn)行及時溝通,特別是組內(nèi)特殊同學(xué)。
四種共同學(xué)習(xí)組織模式的運(yùn)用——2431模式
在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中,教師作為一個信號發(fā)射基站,其輻射面有限,再加上學(xué)生接收信號的能力高低不一,以及“在線時間”長短不同,部分同學(xué)往往得不到期待的效果,而一個班或多或少總有一些經(jīng)常不在“服務(wù)區(qū)”的學(xué)生,種種客觀情況導(dǎo)致了教師必須花費(fèi)很多的精力在“事后的重播(炒冷飯)”和“學(xué)習(xí)態(tài)度和自覺性(思想教育)”的教育上。而教師在集中講授時,對于某一重要學(xué)術(shù)概念的講解,對于某一學(xué)科典型例題的示例演算,對于某一重要觀點(diǎn)的論證等,都無法完全站在所有學(xué)生現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)、立場、角度進(jìn)行針對性講解,因此學(xué)生在消化、鞏固,并自我建構(gòu)知識的過程中存在固有的結(jié)構(gòu)性障礙。針對以上存在的問題,學(xué)校借鑒認(rèn)知學(xué)徒制模式的五大策略,即建模(演示思維過程)、指導(dǎo)(必要時予以指點(diǎn),或提供進(jìn)一步的學(xué)習(xí)“腳手架”)、反思(學(xué)生互助式分析和評價)、清晰表達(dá)(說出學(xué)習(xí)反思的結(jié)果)和探究(圍繞所學(xué)知識進(jìn)行進(jìn)一步的深入探討),逐步探索出了“2/4/3/1”課堂導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)模式,即:
(1)兩——兩兩對學(xué)。兩人小組為基本合作單元,應(yīng)對基本的問題討論。采用的基本對話模式為:甲(C層次或D層次學(xué)生)——“這個問題我覺得……”,乙(A層次或B層次學(xué)生)——“我是這樣認(rèn)為的……”
(2)四——小組探討。四人為小組,為導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)基本小組,小組長對中等難度問題組織、啟發(fā)、講解,起到進(jìn)階合作與分享的作用。采用的基本對話模式為:組長——“我是組長,這題我來負(fù)責(zé)講解……大家看有沒有補(bǔ)充的,有沒有疑問的?”
(3)三——克難鐵三角。相鄰三個小組長組成鐵三角團(tuán)隊(duì),主要應(yīng)對老師拋出的難題,先由三人集中精力討論,然后再將學(xué)習(xí)結(jié)果分享給各自小組,起到經(jīng)驗(yàn)交流、合作攻堅(jiān)、引領(lǐng)與分享的作用。采用的基本對話模式為:“我們是攻克難題的鐵三角,我們一起試著來解決這道難題”。
(4)壹——學(xué)科首席。每一學(xué)科都有一名學(xué)生學(xué)科首席。對于首席,不僅是一種榮譽(yù),更能在“兵教兵”的互助學(xué)習(xí)方式發(fā)揮應(yīng)有的作用。如在對知識難點(diǎn)和理科難題講解的過程中,他的理解可以給予教師一種學(xué)生的視角,起到了教師助手的作用,也能在共同學(xué)習(xí)時間中發(fā)揮同學(xué)導(dǎo)師的作用。
從本質(zhì)上來講,“課堂教學(xué)”是一種學(xué)習(xí)者與教學(xué)資源、學(xué)習(xí)者與教授者、學(xué)習(xí)者與學(xué)習(xí)者之間對話實(shí)踐過程。如何將導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)的基本思想,以及以上所述四種學(xué)習(xí)組織模式融入進(jìn)“對話實(shí)踐”式的課堂教學(xué),需要在教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂實(shí)施、學(xué)習(xí)評價作出相應(yīng)的改進(jìn)。
教學(xué)設(shè)計(jì)是課堂教學(xué)的“頂層設(shè)計(jì)”,其核心是教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,基本方法是編制課堂教學(xué)設(shè)計(jì)流程圖。在平江中學(xué)的課堂中,我們采用的是時間、認(rèn)知、問題與情境三要素課堂教學(xué)設(shè)計(jì)流程圖(見右圖),將45分的課堂時間分為回看入境(明確目標(biāo))、探究生成(自主學(xué)習(xí))、拓展提升(共同學(xué)習(xí))和學(xué)情評價(知識梳理)四個環(huán)節(jié)。在每個環(huán)節(jié)中,都可以視教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)任務(wù),以任務(wù)單活動的形式靈活融入“2/4/3/1”導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)模式。
“三人行必有我?guī)煛?,看?+1+1>3,但實(shí)際上,根據(jù)心理學(xué)的研究,如沒有正確的對話方法進(jìn)行協(xié)同學(xué)習(xí),幾名學(xué)習(xí)者組成的學(xué)習(xí)小組,很難達(dá)到“相互合作、共同提高”的目標(biāo)。諸如受他人發(fā)言的干擾,不能獨(dú)立提出自己的見解;集中于大多數(shù)的平庸建議,而忽視少數(shù)極有意義的補(bǔ)充;因小組成員學(xué)習(xí)能力上的差異,導(dǎo)致某些成員游離于小組共同學(xué)習(xí)。這些現(xiàn)象的存在,使得共同學(xué)習(xí)停留在表層,很難產(chǎn)生有意義的深層學(xué)習(xí),因此強(qiáng)調(diào)共同學(xué)習(xí)小組中成員之間的協(xié)作交互模式,顯得尤為重要。
曾任美國加州大學(xué)心理學(xué)和教育學(xué)教授的斯賓塞·卡干提出了“結(jié)構(gòu)+內(nèi)容=活動” 的協(xié)作方式,他認(rèn)為:“只要將特定的學(xué)科教學(xué)內(nèi)容鑲嵌到合作結(jié)構(gòu)中去,就能創(chuàng)造出一個個有意義的互助協(xié)作學(xué)習(xí)活動?!逼浇袑W(xué)在導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)的課改實(shí)踐中,也積極將卡干的結(jié)構(gòu)化方法與“2/4/3/1”學(xué)習(xí)模式相結(jié)合,積極改善共同學(xué)習(xí)的成效
事實(shí)表明,對小組及個體在各學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)進(jìn)行及時、全面的評價,不但能診斷教師課堂教學(xué)效果,深化學(xué)習(xí)效果,也能強(qiáng)化共學(xué)小組凝聚力和集體榮譽(yù)感。因此平江中學(xué)在基于個人的“平江達(dá)人”評選基礎(chǔ)上,又推出了“競學(xué)小組”的評選,其競學(xué)優(yōu)勝小組頒發(fā)“平江其道大光”卡。
評價方法。過程性評價:著重于課堂表現(xiàn),并將其具體分為三個指標(biāo),即合作(能否積極開展共同學(xué)習(xí),能否圍繞老師提出的任務(wù)積極參與探討)、表達(dá)(能否主動表達(dá)自己的觀點(diǎn),語言是否流暢、邏輯是否清楚、聲音是否洪亮)、分享(能否踴躍分享自己的學(xué)習(xí)體會、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),共學(xué)小組內(nèi)的分享氛圍是否濃厚)。
階段性評價:著重于階段測試中單科和總分的平均成績。為了能體現(xiàn)公平性,相對于前一次階段測試,還賦予進(jìn)步名次以一定的權(quán)重。
及時性評價:著重小組內(nèi)各成員的亮點(diǎn)閃現(xiàn)。共學(xué)小組的存在不僅在于課堂學(xué)習(xí),也在于課外,甚至校外。為了更好的激勵小組,我們還將小組在校勞動、紀(jì)律表現(xiàn)、活動表現(xiàn)、學(xué)科競賽、運(yùn)動會等納入了評價體系之中。
綜合性評價:注重于一個學(xué)期各方面的全面表現(xiàn),具體方法是在期末,依據(jù)“其道大光”卡的數(shù)量評選出優(yōu)秀小組。
獎勵方法。為了進(jìn)一步激勵優(yōu)秀競學(xué)小組,我們采用了物質(zhì)和精神兩個層面的獎勵。基于個人評價的“平江達(dá)人卡”和基于小組的“其道大光卡”,推出了相應(yīng)的積分累積物品兌換制,達(dá)到一定積分的個人,可以依據(jù)自己的意愿兌換印有平江文化標(biāo)識的各種學(xué)習(xí)用品或日常用品。此外,對于積分達(dá)到一定分值的小組,我們給予小組成員外出社會實(shí)踐、與校長共進(jìn)午餐等獎勵,并通過展板、網(wǎng)站、每周升旗儀式、學(xué)生休業(yè)式、畢業(yè)典禮等進(jìn)行公開表彰。
平江達(dá)人卡以及競學(xué)優(yōu)勝小組評選活動,從其評價對象、內(nèi)容、方法、目的來看,已逐步擺脫了單純學(xué)業(yè)激勵性評價導(dǎo)向,而逐步發(fā)展成為學(xué)生綜合素質(zhì)的一種評價導(dǎo)向,這必將有力推進(jìn)導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)的深入實(shí)施。
(江蘇省蘇州市平江中學(xué))