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      經(jīng)濟新常態(tài)下做好招商引資工作探索

      2018-05-14 12:19:37高澤祥
      山西農(nóng)經(jīng) 2018年13期
      關鍵詞:招商引資常態(tài)經(jīng)濟

      高澤祥

      摘 要:在經(jīng)濟新常態(tài)下,面對新理念、新目標,如何應對經(jīng)濟發(fā)展過程中的機遇和挑戰(zhàn),創(chuàng)新招商引資模式,發(fā)揮招商引資積極作用,將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢,已成為重要課題。在借鑒成功招商引資經(jīng)驗的基礎上,結合自身的工作經(jīng)歷和體會,提出相關建議。

      關鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài);招商引資

      文章編號:1004-7026(2018)13-0056-01 中國圖書分類號:F127 文獻標志碼:A

      1 經(jīng)濟新常態(tài)的工作啟示

      黨的十九大報告提出了今后經(jīng)濟發(fā)展以供給側結構性改革為主線,積極構建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的指導方針,明確指出我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段轉變,這就意味著未來中國經(jīng)濟將保持較為穩(wěn)定的中高速發(fā)展,經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級,由要素驅動、投資驅動向創(chuàng)新驅動轉變。

      新常態(tài)下要實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。長久以來,地方政府為上項目而上項目,對資源要素缺乏可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃,造成了嚴重的生態(tài)破壞、資源透支。經(jīng)濟新常態(tài)下,要堅決杜絕先污染、后治理的老路,從粗放型經(jīng)濟增長方式中解放出來,發(fā)展以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動新舊動能轉換,促進經(jīng)濟“穩(wěn)中求進”。

      新常態(tài)下要轉變政府執(zhí)政方式和觀念。“功成不必在我”是經(jīng)濟新常態(tài)下,對政府執(zhí)政理念最好的概括。擺脫唯GDP增長為上的政策指揮棒,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系,集中精力做好打基礎、利長遠的事情,描繪出綠水青山和金山銀山一統(tǒng)到底的宏偉藍圖。在職能上由微觀向宏觀上轉變,以務實清廉的作風,打造良好的投資經(jīng)商政治氛圍。

      新常態(tài)下要充分發(fā)揮市場資源配置的作用。一是深化“放管服”改革,實現(xiàn)行政許可、審批的最大精簡,營造方便快捷的政務環(huán)境。二是健全現(xiàn)代化市場體制。在公開透明的市場規(guī)則下,保障稀缺資源向優(yōu)勢項目集中,把提高資源配置效率與促進經(jīng)濟增長結合起來。三是增強市場微觀主體活力。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,鼓勵多種資本交叉持股、互相融合式發(fā)展,增強和保護經(jīng)濟發(fā)展的內生動力、市場主體的創(chuàng)造活力,促進結構調整、產(chǎn)業(yè)轉型。

      2 經(jīng)濟新常態(tài)下,招商引資工作面對的壓力

      一是競爭日益激烈。隨著經(jīng)濟全球化以及國內經(jīng)濟開放性格局的日益擴大,地區(qū)之間資源和要素越來越公開透明,同等要素資源的條件下,地區(qū)之間紛紛采取各種優(yōu)惠措施降低綜合投資成本,吸引投資進入。另外,國家環(huán)保政策力度加大,受地方環(huán)境容量限制,在供給側結構性改革的過程中,地區(qū)之間轉變經(jīng)濟發(fā)展方向存在相似性,產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭越來越大,對于低耗能、高產(chǎn)出的大項目、好項目的競爭越來越大。

      二是優(yōu)惠政策優(yōu)勢趨于弱化。新常態(tài)下,優(yōu)惠政策的優(yōu)勢在招商引資工作上逐漸式微。2014年,中央下文要求全面清理關于招商引資上的各項優(yōu)惠政策,尤其是稅收優(yōu)惠。另外,隨著國家在土地方面的政策收緊,工業(yè)用地存量有限,耕地紅線不容突破,對于地方政府來說,在土地方面做文章已近乎不可能。招商引資工作的壓力也與日俱增。

      三是客商投資出現(xiàn)新特點。隨著經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展,產(chǎn)業(yè)跨界融合化發(fā)展的特性越來越明顯, 客商投資出現(xiàn)新動向。表現(xiàn)為投資規(guī)模加大、投資范圍立體化、投資方式多樣化等特點。這就要求地區(qū)在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上作出相應的調整,在項目策劃包裝上側重跨界融合與鏈條化。

      3 新常態(tài)下做好招商引資工作的探索

      3.1 破除“優(yōu)惠政策”誘餌,優(yōu)化招商引資軟環(huán)境建設

      投資環(huán)境是招商引資的一個亮點名片,軟環(huán)境的是否優(yōu)越,是影響招商引資的成敗的因素之一。健全和完善招商引資工作政策。健全完善招商服務機制。加大行政審批改革,精簡審批和收費事項,落實“一個窗口到底” 、“限時辦結”等方式,實現(xiàn)讓客商“最多跑一次”的行政效率,要著重在招引服務環(huán)節(jié)形成一定的吸引力。

      3.2 打破“土地限制”,探索“無地招商”新思路

      積極探索以騰籠換鳥、借巢引鳳、飛地經(jīng)濟等方式為代表的無地招商或少地招商的可行模式,突破土地瓶頸的制約。一是徹底摸清現(xiàn)有閑置資源,經(jīng)充分論證后對外招商推介,利用優(yōu)勢資本的注入盤活土地和企業(yè),變閑為寶,騰籠換鳥。二是推廣“飛地經(jīng)濟”,通過打破行政管轄關系,實現(xiàn)資金和土地的有效結合,利用稅收分配、政績考核等一系列科學的利益機制,擴大兩地合作廣度與深度,實現(xiàn)互利共贏。

      3.3 確立優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化招商

      一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。改變過去產(chǎn)業(yè)焦點不明確的粗放型發(fā)展,明確1~2個產(chǎn)業(yè)作為主導進行重點培育,通過提高產(chǎn)業(yè)的科技含量,打造名牌產(chǎn)業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)配套鏈條的發(fā)展和壯大,形成“一枝獨秀、滿園是春”的產(chǎn)業(yè)布局。二是瞄準珠三角、長三角、環(huán)渤海等發(fā)達地區(qū)和濟青煙新舊動能轉換主陣地等重點區(qū)域,強化產(chǎn)業(yè)策劃和包裝,按圖索驥,主動承接產(chǎn)業(yè)轉移。三是加強與各地商會、相關行業(yè)協(xié)會等組織的聯(lián)系與溝通,搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流合作平臺,促進本地企業(yè)走出去,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條和領域,實現(xiàn)自我提升和二次發(fā)展。

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