新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算研究

梅會(huì)

摘 要：主要圍繞新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算展開(kāi)分析論述，首先介紹了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算存在的問(wèn)題和不足，最后提出新醫(yī)改政策下進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算管理的有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改政策；醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算；存在問(wèn)題；改進(jìn)舉措

文章編號(hào)：1004-7026（2018）14-0112-01 中國(guó)圖書(shū)分類號(hào)：R197.322 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作存在的不足和漏洞

結(jié)合當(dāng)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展的情況可以發(fā)現(xiàn)，新醫(yī)改政策下該項(xiàng)工作依然存在著很大的不足，主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面：

第一，管理機(jī)制和體系并不健全。與很多的企業(yè)相比，醫(yī)院的設(shè)備以及藥品等種類相對(duì)較多，管理方式也呈多樣化，但是從醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理角度來(lái)說(shuō)，必須要建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理體系以及控制要求才能夠?qū)φ麄€(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作提出準(zhǔn)確的依據(jù)，并且嚴(yán)格按照相關(guān)的審批標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效利用，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系的有效運(yùn)營(yíng)[1]。但是當(dāng)下財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的應(yīng)用范圍狹窄，相關(guān)的機(jī)制和體系也不健全，影響到了新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展[2]。

第二，會(huì)計(jì)核算方法相對(duì)不夠準(zhǔn)確。國(guó)家之所以會(huì)開(kāi)展醫(yī)改政策，主要是為了提高服務(wù)水平和質(zhì)量，因此只有進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算法，并且采用科學(xué)合理的會(huì)計(jì)預(yù)算核算方式，才能夠?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展奠定良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)合理的界定成本的范圍。對(duì)于成本核算不全面，或者是沒(méi)有形成科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法與成本分配的情形，那么當(dāng)下財(cái)務(wù)管理體系不健全，尤其是方法標(biāo)準(zhǔn)并不明確，過(guò)于籠統(tǒng)，勢(shì)必會(huì)造成效率低下的現(xiàn)象[3]。

第三，財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不高。隨著我國(guó)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該采用現(xiàn)代化的手段來(lái)提高工作效率和工作質(zhì)量，解放了更多的勞動(dòng)力，節(jié)約了投入的成本。但是當(dāng)下醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平相對(duì)較低，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)各種數(shù)據(jù)的共享。另外，會(huì)計(jì)核算應(yīng)用仍然需要一些較大量的紙質(zhì)憑證，這樣就難以保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效率。

2 新醫(yī)改政策下加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的有效方法

首先，建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)控制機(jī)制和體系。在充分的領(lǐng)悟新醫(yī)改的相關(guān)要求之后，要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制系統(tǒng)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的有效控制，并能夠?qū)崿F(xiàn)共同監(jiān)督，從而保證財(cái)務(wù)管理工作不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題。另外要通過(guò)加強(qiáng)溝通和交流，保證財(cái)務(wù)管理工作與其他部門(mén)進(jìn)行有效的對(duì)接，為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。所以要進(jìn)一步健全收費(fèi)以及財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制，實(shí)施全面預(yù)算，尤其是要規(guī)范票據(jù)的使用[4]。

其次，要進(jìn)一步持續(xù)優(yōu)化高效的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算工作直接關(guān)乎到醫(yī)院的服務(wù)成本以及服務(wù)質(zhì)量和效率。所以只有建立了科學(xué)高效的會(huì)計(jì)核算方法，才能夠?yàn)獒t(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。按照各科室、項(xiàng)目類別、門(mén)診、住院部等經(jīng)濟(jì)體單獨(dú)、分別核算，實(shí)行財(cái)務(wù)管理指標(biāo)、成本計(jì)劃、管理收益、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的逐項(xiàng)掛鉤核算，達(dá)到合理控制各項(xiàng)成本、改善輔助項(xiàng)目支出、醫(yī)院資源優(yōu)化配置的目的，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

再次，要?jiǎng)?chuàng)新觀念，打造先進(jìn)的信息管理平臺(tái)。財(cái)務(wù)管理工作需要借助信息化時(shí)代的需求，建立各種網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，這樣既能夠提高財(cái)務(wù)管理效率，同時(shí)也能夠?qū)Ω鞣N數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，提高了財(cái)務(wù)管理工作的透明度，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠更加科學(xué)平穩(wěn)地有效運(yùn)行。

3 結(jié)束語(yǔ)

面對(duì)新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系并不健全、會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué)以及財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平相對(duì)較低等問(wèn)題，為了適應(yīng)新醫(yī)改政策的新要求，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作，必須要建立科學(xué)完善的管理體制和系統(tǒng)。同時(shí)能夠全面開(kāi)展預(yù)算，把年初的計(jì)劃制定到經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)當(dāng)中。同時(shí)要進(jìn)一步持續(xù)優(yōu)化高效的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作。另外就是要加強(qiáng)培訓(xùn)來(lái)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙鴻銘.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2016（16）：73.

[2]富陽(yáng)光.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（22）：131-132.

[3]田柯，敬朝云.新醫(yī)改政策下軍隊(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算研究[J].經(jīng)濟(jì)師，2016（8）：133-134.

[4]劉自清.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（2）：51.