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      淺談我國管理會計信息化存在的問題及解決對策

      2018-05-14 12:19:38陳力曾思捷成彥
      山西農(nóng)經(jīng) 2018年14期
      關鍵詞:大數(shù)據(jù)對策

      陳力 曾思捷 成彥

      摘 要:在大數(shù)據(jù)時代下,從海量復雜的數(shù)據(jù)中及時高效地挖掘出有價值的信息,并通過對信息的及時有效地分析和處理,使得企業(yè)各級管理者能對各環(huán)節(jié)活動做到計劃、決策、實施、控制和反饋,進一步提高了管理水平,增強了企業(yè)的競爭力??梢姡芾頃嬓畔⒒陌l(fā)展已成必然趨勢。但目前,還存在的一些問題尚需解決。本文就目前管理會計信息化發(fā)展存在的問題從宏觀方面提出一定的解決對策。

      關鍵詞:管理會計信息化;大數(shù)據(jù);對策

      文章編號:1004-7026(2018)14-0109-01 中國圖書分類號:F234.3 文獻標志碼:A

      1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化的必要性

      管理會計信息化不僅是新時代提出的新要求,而且是企業(yè)發(fā)展必不可少的新措施。管理會計通過信息化技術的平臺和應用有效打破了“信息孤島”,實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)與非財務數(shù)據(jù)的有效利用,進一步促進了企業(yè)對于數(shù)據(jù)的有效管理和利用,增強了企業(yè)管理決策的有效性和及時性,促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      2 我國“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化存在的問題

      2.1 企業(yè)意識不強

      當前我國企業(yè)采用管理會計信息化的僅僅是少部分,究其原因,主要是管理層并沒有意識到管理會計信息化的重要性和必要性,仍舊停留在傳統(tǒng)會計的角度,認為傳統(tǒng)會計就足以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。另外企業(yè)自身的實力不夠,沒有大量的資金和精力去搭建管理會計信息化平臺,從而導致管理會計信息化建設的擱淺。

      2.2 缺乏良好的內(nèi)外部環(huán)境

      對于外部環(huán)境,主要是我國還沒有確立統(tǒng)一的管理會計準則,很顯然是與國際慣例不相符合的。從某種程度上減緩了管理會計信息化的發(fā)展。內(nèi)部環(huán)境上主要是與企業(yè)自身的經(jīng)營思路和有關管理制度相沖突,致使很多企業(yè)不愿擺脫舊制度、舊觀念去適應新時代的發(fā)展,從一定程度上阻礙了管理會計信息化的發(fā)展。

      3 完善我國管理會計信息化的相應措施

      3.1 產(chǎn)學研合作推進人才培養(yǎng)

      復合性的管理會計人才不僅是企業(yè)實踐的需要,同時也是管理會計理論發(fā)展的需要。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下,只有加強產(chǎn)學研之間的合作教育,才能培養(yǎng)出具備理論知識又具備實踐能力、更具備創(chuàng)新意識的人才。才能從根本上改變企業(yè)實際情況與管理會計技術層面的相脫離、管理會計人才短缺的現(xiàn)狀。

      3.2 建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)技術平臺

      管理會計信息系統(tǒng)作為管理會計與信息系統(tǒng)的結合體,是一種能為企業(yè)提供計劃、控制、管理的集成化系統(tǒng)。為了能發(fā)揮集成信息系統(tǒng)的最大優(yōu)勢,促進不同類型的信息系統(tǒng)的交流來達到數(shù)據(jù)的最大有效化,搭建全面、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的管理信息化系統(tǒng)就是尤為關鍵的問題。

      如果要充分發(fā)揮管理會計信息化的優(yōu)勢,幫助管理者及時有效地掌握企業(yè)的全面狀況,從而因時因地的做出準確、及時的管理決策,那么就需要做到將各不同部門有關的財務或非財務信息實現(xiàn)有效的聯(lián)合,充分做到數(shù)據(jù)的有效集中,來打造出一條適合自身企業(yè)的信息鏈條。

      3.3 構建良好的內(nèi)外部環(huán)境

      3.3.1 外部環(huán)境

      良好的外部環(huán)境是管理會計信息系統(tǒng)有效運行的基礎。政府作為外部環(huán)境的主導者,很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)營管理活動。對管理會計信息化的發(fā)展起著決定性的作用。2014 年1月30日財政部發(fā)布關于全面推進管理會計體系建設的指導意見,為我國進一步制定管理會計有關政策起了良好的示范效應,也為有關部門制定相應規(guī)范和細則打下了堅實的基礎。

      3.3.2 內(nèi)部環(huán)境

      企業(yè)作為管理會計信息化實施的主要對象及主體,因此企業(yè)管理會計信息化的運行效果很大部分取決于企業(yè)自身的內(nèi)部環(huán)境。而良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境主要來自于完善的內(nèi)部控制體系和合理的經(jīng)營機制。只有構建了良好的內(nèi)部控制體系,才能實現(xiàn)各部門之間的有效溝通,在合作的同時做到彼此相互制約,才能為企業(yè)有關信息有效及時地交流與共享打下基礎。

      4 結束語

      管理會計信息化將是社會發(fā)展的必然趨勢。因此企業(yè)應該提高認識、轉(zhuǎn)變態(tài)度、加強產(chǎn)學研合作來順應時代的發(fā)展,才能在競爭激烈的大環(huán)境下穩(wěn)固地位,穩(wěn)步發(fā)展。

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